芭田公司组织温度调查基本情况.doc
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1、芭田公司组织温度调查基本情况(2000年4月15日)一、 按选择频率排序(全体)1、报酬不公平 43.64%2、动机低弱 38.27%3、控制不当 33.45%4、群体合作不利 32.27%5、管理哲学不当 30.27%6、组织结构混淆 29.90%7、目标不明确 27.00%8、创造力低弱 25.45%9、训练欠佳 24.63%10、缺乏连续计划和管理发展 24.09%11、人员使用不当 22.45%二、题目选择频率 11、大家对薪酬分配的比例看法相当不一致。 73人,66% 5、如果大家能对他们的工作再表现出更多的兴趣,对组织会有好处。 66人,60%110、我个人觉得公司付我的薪水太低了
2、。 57人,51% 27、惩罚的次数似乎比奖励的次数多。 57人,51% 25、只有高层经理人有资格参与重要的决定。 57人,51% 63、部门经理并不关心员工的工作是否快乐。 56人,50% 55、一般说,组织并没有适当的方法奖励特别 努力的表现。 53人,48% 53、大家不知道组织对他们未来的打算是什么。 52人,47% 16、我们组织并没有实实在在的诱因来促使改 进作业,所以大家都不在乎改进。 52人,47% 38、大家工作努力,但报酬不足。 50人,45% 51、每一个经理都只对自己的部门负责,并不你喜欢: “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉,也许你尝到
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