中秋节月饼销售方案.doc
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1、-范文最新推荐- 中秋节月饼销售方案 一、计划销售任务:100万 二、销售指标分解:(不包含送礼部分): 市场销售部:2000盒 餐饮部:3000盒 客房部:800盒 三、广告制作 1、制作宣传布条,悬挂大厅人流量较大的显眼位置;主题是花好月圆人团圆,唐人街与您共渡中秋、国庆佳节。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。 2、设计并印制5000份宣传广告单,用于销售人员外出洽谈业务时提供给顾客并用于住店、用餐客人的宣传。 3、在大厅布置月饼展厅。 四、完成各项任务的时间: 1、广告制作在9月6日前完成; 2、月饼销售数量于8月25日与供应商确定并签定合同,月饼于9月5日到位; 3、9月16日开始领取月
2、饼; 4、10月7日停止月饼领取; 五、月饼的种类、数量及包装由餐饮部结合去年情况8月24日前定出。 吸取去年教训,在所有内外包装及手提袋上均要印有酒店标志,凸显度假村风格。注重实惠,避免华而不实,可以多推出月饼套装,除了包装内有月饼没那外,可以包装上红酒、巧克力等,以增加卖点! 销售部建议销售品种及定价、提成: 月饼种类 进价(每盒/元) 售价 (每盒/元) 提成(每盒/元) 中秋伴月 65 96 5 港台精品月 118 158 10 富贵中秋月 143 188 15 精品礼品月 203 258 15 月之味 46 69 5 团圆月 69 98 5 小锦月 106 148 10 祥月 115
3、 158 10 银皇尊御礼 123 168 10 大皇尊御礼 131 188 15 六、月饼销售的优惠政策: 1、方式一 即月月升的销售模式,逐月上升的折扣:即8月定购8.8折、9月定购9.5折、10月不打折;(备注:此方案与团购优惠不同时使用) 2、酒店月饼按各部门销售任务完成后,对需要出具发票的单位,一律不打折,按原价出售,酒店按月饼售价的100%回收。 3、月饼销售工作完成后,各签单经手人配合收回销售款项交财务部,根据款项收回速度11月中旬完成核算工作。 七、销售协议的签定: 1、销售人员根据顾客需要的月饼种类与顾客签定月饼预订单,同时要求顾客支付30%的预付订金;各部门签定的订货协议书
4、,应在当日将订单上交财务部,以便及时统计和下单订购月饼及包装。 班级是学校工作的基本单位,班主任是班级工作的组织者和指导者,也是中学德育大纲、小学德育纲要的直接实施者。为引导学生健康成长,成为德智体全面发展的社会主义建设者和接班人,现制定中小学班主任工作职责。 一、班主任的地位和作用 班组是学校教育工作的基本单位,班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是国家教育方针的贯彻执行者,担负着培养社会主义建设者和接班人的使命,同时班主任负有本班各科教育工作和沟通学校、社会、家庭教育之间联系的责任,在学生全面健康的成长中起着导师的作用。班主任工作决定着德育工作的质量。 二、班主任的任务 班主任的任务是
5、:按照培养学生德、智、体、美、劳全面发展的教育方针,开展班级工作,全面教育、管理和指导学生,使他们成为有理想、有道德、有文化、有纪律体魄健康的公民。 三、班主任的职责 1、调查研究学生情况,了解学生的家庭情况、思想品德情况、学习情况、身体情况以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作。了解班级团、队组织,骨干队伍的组织和思想状况情况,并经常掌握发展动态。 2、组织管理班级集体。班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作: 组织经常性的(可每周或隔周一次)班会课。 组织学生参加全校、年级的活动。 督促学生遵守中
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