薪资管理问题与困境解决表.doc
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1、表19-1 薪资管理问题与困境解决表返回目录英语单元考试有时你能考到 90 多分,语文考试你能进入中上水平,或许你没有想开去,但老师觉得,只要你想要,就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望,就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动!问题与困境“ 要谦虚,要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ,这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你 “ 坚持 ” !原因分析思路原因分析你喜欢: “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉,
2、也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,对策设计思路对策设计现实效果描述进一步改进计划效益不好,工资水平不高, 甚至发不出工资绩效低,效益差工资水平低不同职位之间的工资差距没有拉开经营层的薪资没有反应他们的业务价值薪资体制没有建立起来股份制改造 经营层薪资市场化 配套的企业薪资管理 绩效工资、职位工资之间的差别拉开 员工工资水平市场化 企业效益回升员工没有工作积极性,劳动效率低、产出率低优秀员工流失,恶性循环使用说明如果你的企业存在薪资管理上的问题,选择存在何种问题和困境,根据表格中提供的原因思路分析其原因,根据对策设计思路设计一个解决对策,并在实践中加以检验和改进。
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