《行政主厨岗位描述.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政主厨岗位描述.doc(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、岗位描述行政主厨岗位名称:行政主厨直接上级:餐饮部经理直接下属:中餐厨房厨师长、西餐厨房厨师长、宴会厨房厨师长本职工作:全面负责厨房部的正常运转和日常管理直接责任:1. 每日定期主持厨房部部门例会,安排每日任务,参加餐饮部例会,汇报本部门运作情况。2. 正确传达餐饮部经理指示。3. 批阅厨房部及与其相关的文件。4. 按工作程序与采购部门紧密联系,了解货源的质量、数量,供应时间、价格及供货情况,解决积压并充分利用市场物价变化,及时对部门间争议提出界定要求。经常与经营部门保持密切联系,主动听取宾客意见,改进出品质量。5. 制订厨房部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及月度工作计划,报批通过后执行
2、。6. 负责制定厨房部的工作程序、各厨房的操作规程和其它规章制度,报批通过后施行。7. 制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。8. 制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。9. 制订原料订购计划,监督、控制原料的进货质量。10. 控制菜的式样、规格和数量,把好质量关,减少损耗。11. 熟悉各菜系和外国菜的烹调方法。12. 指挥厨房技术骨干完成新颖菜品的工艺设计,价格制定以及决策特选菜式和推销菜式,积累并整理各类菜式的资料档案。13. 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。14. 向直接下级布置工作任务。15. 向直接下级授权。16. 按工作程序签批直接下级上报的工作计划。17. 负责厨房部
3、主管的工作程序的培训、执行、检查。18. 制定厨房部岗位技能培训计划协助培训部实施、考核。19. 巡视、监督、检查所属下级的各项工作。20. 了解各厨房工作情况和相关数据。21. 定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。22. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力资源部备案。23. 定期对下属进行绩效评估。24. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。25. 审批直接下级上报的过失单和奖励单,报人力资源部核准执行。26. 及时对下级工作中的争议做出裁决。27. 定期向餐饮部经理述职。28. 负责本部门厨师长级人员任用的提名。29. 关心所属下级的思想、工
4、作、生活。30. 巡视、检查厨房用具及设备设施的清洁、安全及完好状况;检查厨房环境的清洁卫生状况;检查贮存原材料及食品的质量和数量。31. 必要时亲自操作示范,实行业务指导。32. 有大型宴会和VIP客人在餐厅就餐时,需主厨现场指挥,亲自操作,确保万无一失,质量上乘。33. 组织定期更换各餐厅菜单。领导责任:1. 对厨房部工作目标的完成负责。2. 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3.4. 对厨房部给企业造成的影响负责。5. 对厨房部预算开支的合理支配负责。6. 对厨房部工作程序的正确执行负责。7. 对厨房部负责监督检查的规章制度的执行情况负责。8. 对厨房部所掌管企业秘密的安
5、全负责。主要权力:1. 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。2. 对所属下级的工作有监督、检查权。3. 对所属下级的工作争议有裁决权。4. 对直接下级有奖惩的建议权。5. 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。6. 对限额资金有支配权。7. 有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。管辖范围:1. 厨房部所属员工。2. 厨房部所属办公场所及办公设施、设备。因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。素质要求:你喜欢 “ 细节或者小节,往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。你相信 “ 人若有志,就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励 ,希望你能真正意义上的做到勇往直前!
链接地址:https://www.31doc.com/p-1079619.html