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1、-范文最新推荐- 书局导购代表个人工作总结 近一周来,随着气温的回升。万物复苏,大地春暖花开。我们龙门书局的导购代表的工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。 古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的工作中,也深刻的指引和提示着我们。先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。 回顾这一周来,自己的工作情况,在诸多方面还存在有不足。因此,要及时更新自己的工作思想,提高导购代表工作的方法技能与业务水平,我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。作为龙门书局的导购代表,我的首要目标就是把我社
2、优秀图书品种积极向顾客介绍、打动读者,使之对我社产品动心,产生购买意向,达成销售。1 2 第2周工作内容; 7月28日上午我向读者介绍龙门专题,经我仔细推荐和对比分析,读者认同我社产品,购买高中版龙门专题全科三整套! 当其它同品类厂商断货时,我积极向读者推荐龙门书局的新品种,由于今年北方卖场面积压缩,书架数量较少,不利于大套书陈列,同时各个出版社新品、畅销品不断增加,竞争尤为激烈。在这种不利条件下,我主动提出陈列方案,使我社图书摆放在书架第一、第二黄金分割线位置上,七八九年级畅销品种及时上架。通过大量、耐心的沟通和工作,让北方图书城接受我社产品的优秀卖点、使北方感到陈列我社产品的种种优点以及可
3、以带来实实在在的经济效益。达到社店双赢。1 2 对起诉状的书写,最好套用固定的书写格式,这样在立案时,避免一些挑剔的法官挑毛病,使当天立案不成。尤其是原、被告的基本情况一定要写得特别准确和清楚,特别是被告的联系电话,因为在现在 对起诉状的书写,最好套用固定的书写格式,这样在立案时,避免一些挑剔的法官挑毛病,使当天立案不成。尤其是原、被告的基本情况一定要写得特别准确和清楚,特别是被告的联系电话,因为在现在通讯高度发达的社会,法官已习惯于用电话通知当事人领取传票、开庭通知等。 在书写起诉状诉讼请求部分时,一定要将请求写得确切和清楚。 在书写起诉状事实和理由部分时更要注意,不要如写长篇小说,洋洋几千
4、言,或者 尊敬的各位领导:我叫xxx,xxxx年9月取得财务与计算机大专文凭,xxxx年5月被评为会计师,xxxx年6月取得武汉大学行政管理本科文凭。从xxxx年以来一直在单位从事经济工作,在单位工作至今多次被评为先进个人,优秀党员等称号,xxxx年获局财务处先进个人,xxx年获公司优秀共产党员,xxx、xxx年获公司优秀女工称号。现在就XX年取得会计师任职资格以来的学习和工作情况述职如下,请各位评委评审。一、坚持学习,不断提高,做一个积极向上的经济管理干部。XX年以来,我从不间断学习新的理论、新的观念、新的会计专业知识,增强自身的理论素养和知识领域,较好地把握各个时期、各个阶段经济工作特点及
5、动向。面对新形势和任务,我能及时拿出应对方案和相应措施,并能根据上级精神和要求,策划出较完整的、具有实用性整套工作实施方案,我始终坚持对每月单位的经济活动情况进行分析,以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化情况,为单位顺利完成经济目标提供第一手资料,我的经济活动分析多次受到公司领导的好评,我撰写的论信息技术对石油工程造价分析的应用被西北科教论谈刊登发表二、勇于开拓创新,不断挖掘单位效益潜力。我在油品公司一直担任经济主管,具体负责财务、经营等工作。做为行政领导的参谋,应对单位各项经营数据、指标了如指掌,为领导决策献计献策。工作中,不断运用新知识、新观念、新方法,开拓生产经营新局面,协助单位领
6、导,合理按排资金的运用,确保生产正常运行。分公司实行的“收入、成本日清日结”管理办法,我是最后一道关口,当天及时将各种数据准确的报给分公司经理;“专项油料分析”活动,我分析了上万个数据,为领导决策提供比较精确的资料;组织开展“投资成本大讨论”,我逐台单车的研究分析各种数据,帮助领导找成本的控制点;实行“全员目标成本管理”,我认真制定每一台车、每一个机关后期岗位的成本目标管理方案,把目标成本管理工作落到了实处。从而使我分公司财务,起到经济活动的中心作用,确保了分公司经营现状良好的发展势头,利润逐年提升。三、尽职尽责,为单位的发展努力工作。作为一名共产党员,单位财务主管,我深知自己的工作在单位发展
7、中的份量,所以我一刻也不敢懈怠,只要是工作需要,我经常不分白天和黑夜的连轴转,只要领导安排的工作,不管是星期天,还是节假日我都随叫随到。抓“内控制度”的落实,我严格按照程序办事,从不漏一个环节,从不越位半分;抓月底收入、成本决算,我督促核算员、结算员及时办理各项结算工作,汇总各种报表,自己动手做好月底经营情况分析。抓单车效益管理,我主动教司机人人会算成本账,对他们提出的问题,做到细致耐心说明和解释工作,并指导他们如何提高趟次单车效益;抓日常票据报销工作,我一方面热情接待前来报帐的员工,一方面坚持报销原则,凡是票据不符合要求的不报销,凡是签字不到位的票据不报销,凡是弄虚作假的票据不报销。与此同时,我还热情为司机服务,组织出纳员多次到车场为司机报三过费、发放差费等,我的这些举动也带动了司机参与管理的热情,他们愿意与我商讨单车中的各项成本的控制问题,愿意听取我对提高单车效益的意见,从而使油品分公司出现了人人都会单车经营管理的新局面。 5 / 5
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