争当机关排头兵演讲稿.doc
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1、-范文最新推荐- 争当机关排头兵演讲稿 材料,尽在文秘知音网。坚决破除当好排头兵的各种思想障碍,树立以人为本,统筹协调的科学发展观,促进人民生活质量的提高和社会事业的全面进步。 三、开拓创新,培养排头兵作风 保持先进性、争当排头兵的关键在于与时俱进,开拓创新。市委办作为市委的参谋部、指挥中枢,不创新就难以适应新形势新任务的要求,不创新就难以提高“三服务”水平,不创新就难以争当机关排头兵。要按照先进性建设的要求,坚持“一要规范,二要创新”的原则,不断的解放思想,破除因循守旧观念,增强创新意识、创新精神和创新能力。做到工作思路有创新,目标任务有创新,工作措施有创新。要通过创新工作机制,不断适应新形
2、势,研究新情况,总结新经验,探索新规律。要利用现代信息技术创新工作手段,改变办公方式和机关运转模式,提高机关办公自动化水平。借助信息化、自动化延伸自己的触角,扩充自己的脑力,提高工作质量和效率,提高机关行政效能。 四、立足本职岗位,创建排头兵业绩 市委办公室是全市的综合性服务机关,每个工作人员都有各自明确的职责,每个党员干部都要自觉投身于实践活动,加强学习,用科学的理论武装头脑,指导实践,在平凡岗位上争取一流工作成绩。要围绕市委的中心开展工作,全心全意为领导、为基层、为群众搞好服务,成为全市机关排头兵,现实两个模范。要树立管理就是服务的思想,坚持掌权为公,用权为民,依法行政、依规办事,规范行政
3、行为,为实现“三个走在前面”提供优质服务。抓好各项制度的落实,形成用制度管人管事的机制,使办公室每一个工作人员做到“四不”,即:工作不在自己这里延误,差错不在自己这里发生,外来办事人员不在自己这里受冷漠,机关形象不在自己这里受损害。充分发挥党员的先锋模范作用,提高统筹协调、科学发展、和谐发展的本领,高标准推进机关作风和机关效能建设,促使广大干部职工的思想、作风、组织建设得到不断加强,工作程序不断规范,工作效率和机关效能不断提高。 演讲的题目是和谐交通 赢在执行。 我们谈到的执行是一种行政执行活动,所谓行政执行,是指行政管理机构在其权力和职责的范围内依法实施行政决策方案,以实现行政决策目标的过程
4、。 建设和谐交通,要求我们加强执行力建设。这与我们的“十不让”准则相辅相承,相得益章,是我们力量的源泉,信心的温床。推行“十不让”的准则,贯彻“六个新”的目标,首先要求我们对和谐交通始终抱以满腔热忱。 热忱来自于真心,热忱是一种力量,更是行动的主要推动力。我们在学习“刚毅”精神时,曾得知:“人活着,总是要有点精神的”是陈刚毅同志最常说的一句话。这启示我们,不管你业务知识多么广泛,没有一份责任、没有一份热情,你很难做成任何事情,也很难体会其中的乐趣和成就,更不必谈执行力的建设。没有了热忱,你就像一个已经没有电的电池;没有了热忱,你就像一个已经泄了气的皮球,无力发光、无力跳跃,更无力拼搏于“六个新
5、”的目标,无力拼搏于和谐交通的战场。 工欲善其事,必先利其器。俗语言,磨刀不误砍柴功,我们要打造和谐交通,构建团结有力、无坚不摧的团队,树立运政队伍新形象,就要求要有严明的纪律来约束自己。“十不让”的准则,尤如指路明灯,为我们落实责任指明了方向;尤如十把利箭,为我们提高执行力提供了武器和保障。 没有任何借口是执行力的表现,更是责任心的表现,无论做任何事情,都要谨记自己的责任;落实任何任务,都要对自己的行为负责,我们要懂得“借口是拖延的温床”。 英国诗人爱德华杨古曾说过“拖延是时间的强盗”,拖延更是执行力建设中最大的障碍,遇事我们往往会有等一等、看一看,按兵不动的思想,理由为慎重考虑。可如今,我
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