亲爱的小精灵们新年好!.doc
《亲爱的小精灵们新年好!.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《亲爱的小精灵们新年好!.doc(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 亲爱的小精灵们新年好! 亲爱的小精灵,许久不见,你们好吗? 今天时2018年的第一天,老师给所有的小精灵拜年了。相信你们今天特别开心吧!今天你们收到了最喜欢的礼物了吗?别看平时爸爸妈妈对你要求很严格,但是过年时会尽量满足你们的要求,你们要懂事、讲道理呀,因为过年代表每个人又长大一岁算一算自己几岁了? 祝愿每一位小精灵好爸爸妈妈爷爷奶奶以及全家每个人 新年快乐!开心每一天! 新春到祝福到,再这里我给所有的幼教工作者和您的家人拜年了,祝大家新年快乐,心想事成,兔年大吉,祝每天带给我们快乐的孩子们健康成长,活泼可爱。 年,互联网市场异常火爆,一个重要的标志就是人力资源大量涌入互联网
2、企业。如何吸引、培育、使用并留住人才,是摆在每个互联网企业眼前的问题。可以说,解决资金和技术问题,是经营企业的现在,而解决好人力资源的问题,则是经营企业的未来。作为在海外成功上市的互联网公司世纪永联,在资金方面,已经走出了广阔天地;同时,世纪永联作为业界著名的软件公司,成功地推出了系列应用软件,在技术上也是卓有成就的。那么,在人力资源上,世纪永联又是怎么做的呢?世纪永联的主要创始人赵晓侠先生谈了自己的看法。 组建的互补管理团队 记者:作为一个新兴的互联网企业,整个高层管理团队的组建非常重要,请问,世纪永联在组建自己的管理团队的时候,是遵循什么原则呢? 赵晓侠:世纪永联在组建管理团队的时候,遵循
3、了“互补性”和“合力”的原则,这样,就能避免企业内耗,创造迅速适应变化的运营机制。互联网企业的价值取向是以用户为中心、以业务为导向、以服务为基础。世纪永联认为,网络时代的服务标准就是“随时随地的专家服务”,这就要求领导层在业务上是专家管理,将在各个领域能力突出的经理人集合起来,共同为用户提供专家服务,同时又比较容易理顺企业内部关系,形成合力。在世纪永联,管理团队的各成员之间,具有显著的互补性,这就有效地避免了企业高速发展容易出现的来自高层的重大意见分歧、甚至导致领导力削弱的现象。 记者:“互补性”和“合力”这两个原则在现有管理团队当中有着什么样的具体体现? 赵晓侠:目前,世纪永联的管理团队成员
4、主要有:董事长兼技术总监赵晓侠、总经理车量、副总经理韦展辉、网站总监左志宏、副总经理兼产品总监张杰。 车量总经理具有坚强的性格,丰富的管理和销售经验;韦展辉副总经理是一位资深的市场营销专家,同时擅长企业内部管理和规划;左志宏先生作为网站总监,同时还是一位造诣很深的软件教授,对网站的内容经营有独到的理解;而张杰作为副总经理兼产品总监,则在软件开发和产品化方面,有着很深的实战经验,是位实战型的专家。从上述的情况来看,世纪永联管理团队的各个成员,在“功能”方面基本上是各有所长,充分体现了“互补性”这一原则。而大家通过能力的互补,也使得软件屋的核心竞争力得到了大大的提升。大家在能力上的互补性,使得由强
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 亲爱 精灵 新年
链接地址:https://www.31doc.com/p-1082091.html