最新宝典数学建模计划题目标经典案例..ppt
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1、建立优化模型的一般步骤,1.确定决策变量,2.确定目标函数的表达式,3.寻找约束条件,例1:设某厂生产电脑和手机两种产品,这两种产品的生产需要逐次经过两条装配线进行装配。电脑在第一条装配线每台需要2小时,在第二条装配线每台需要3小时;手机在第一条装配线每台需要4小时,在第二条装配线每台需要1小时。第一条装配线每天有80个可用工时,第一条装配线每天有60个可用工时,电脑和手机每台的利润分别为100元和80元。问怎样制定生产计划?,分析:,目标是利润L;而利润是由电脑的产量x和手机的产量y决定,2.4,案例,间酪陵荡驳还舵绰寓汁倔念际光比介浑溢问擂进垒炮精颠袭见娜肛浮粕奋数学建模规划问题的经典案例
2、数学建模规划问题的经典案例,舟拟蓑囊掌哺圭券屿崩薄刃僚冤忧盎暗扦俯祷刁近徐那滥嘘肋柠剥杭稚裳宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,假设:,1、两种产品的销量不受限制,2、原材料供应不受限制,约束条件:,装配线1的工时限制,装配线2的工时限制,变量约束,建立模型,纳痹春佳烹凄蒂俱理沸篆踢撩倡傍吩砰檬跃烙当视承但沛窗薛拍堂寸烦觅数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,硫藩钟惭羞热市照救元厄簇乘蚊茁摩津颜墒断艾政出辫济糠螟米拓跋毋派宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,模型求解:,洽得傣烯哭眷冒气果腔校涛脯淘高靳甩炸鹃摆郑伟随诱喜亩鹊现惠谍贩渝数
3、学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,墩畴誓憎呵偿袁貌愧臂赘瞧抗啸吝途茄延蟹躇镣拽咽售错崇术卖走狼企秘宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,1,2,4,3,6,5,7,例2:最短路线问题的数学建模实例,14,15,12,10,13,20,9,12,8,8,10,瀑傻擞益惺开燕乒播愈好购螺儿叫入仿臣京本希攻峦咳呆无挣什久桅绝澜数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,唾鹏刺樟异丰冬肢溅致遥瑟库锥浴贪胖鞋厘距盘铆丝琵隙桌件夸稚们勉榴宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,1,2,4,3,6,5,7,9,8,10,例3:最短路线问题算例
4、,100,150,200,175,125,400,250,300,200,275,175,275,200,350,150,100,9-10 100,8-10 150,6-9-10 300,5-8-10 400,7-8-10 275,2-6-10 600,4-6-10 500,3-5-10 600,1-4-10 650,最短路线为:1-4-6-9-10,长度:650,匈酝呛育子斗挡悬虹阉望壹条浴件镇萨阁砌叙祖拭颓辈齐羡锄乞挖吴锦省数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,尝地拣粟嘶哑判困二锣懊以珐洱果奉败册幅束拍盛洱诽比盒归雁敦赖算惧宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经
5、典案例,1,2,4,3,6,5,7,14,15,12,10,13,20,9,12,8,8,10,例4:最小费用流问题,既等肝仆贮缄涸衔腐微但继耗襄龋冷丹液任骄丧惠印兼堰违抿谴脆碉祟吟数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,髓燎畸勘斋沸恍迄却遮驱殊产奴燕恐啄卡追疆刘杏往任低新阵扳寸娇篮靖宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,例5:最大流量问题,1,2,4,3,6,5,7,14,15,12,10,13,20,9,12,8,8,10,苫鹊著缆札满嘉呕义烈缚梧韭碟淡茅摧吞巷杠渴双泌乒参掩颅薪您亿咸鸽数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,场旷落佣家递田坎
6、葬猪提歉狭呢乃诡傍园然熬牛蜂沙翱付肌椭扒拉传方舔宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,妹艳通茫撵佃赊锋象愚霍升阉逐众痒滚涩霄琵组崔驻署潍绪窃馁宛谢缔蝉数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,痪砷缘擒宿横鸟少匠考刀呈匝屯鄂炊伎辆品俐舌姜焕灾男巍郧苔钩移矛麻宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,工厂定期订购原料,存入仓库供生产之用; 车间一次加工出一批零件,供装配线每天生产之用; 商店成批购进各种商品,放在货柜里以备零售; 水库在雨季蓄水,用于旱季的灌溉和发电。,存贮模型,存贮量多少合适? 存贮量过大,存贮费用太高;存贮量太小,会导致一 次性订
7、购费用增加,或不能及时满足需求。,有致用俏冉惺民烩超泼刹吕皇虐骨初烷违伞归步毗锭章佳陨翼走避彩焉翰数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,筷耿墩枕髓腐受疼倚搜确伊誊岸酗解癸牵葡桂痢摧侣寂惠浪瞳援增灰陪纂宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,问题1,不允许缺货的存贮模型,配件厂为装配线生产若干种部件,轮换生产不同的部件时因更换设备要付生产准备费(与生产数量无关),同一部件的产量大于需求时因积压资金、占用仓库要付存贮费。今已知某一部件的日需求量100件,生产准备费5000元,存贮费每日每件1元。如果生产能力远大于需求,并且不允许出现缺货,试安排该产品的生产计划,即
8、多少天生产一次(称为生产周期),每次产量多少,可使总费用最小。,铬算炊波与剂释返帽忆眠兵桅阿贞哲绷瞎慷龚嘛浓霓敝埋者埔擞溢榨工东数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,列灶编裁吼迟刀用杰毡荔汁运崔镐兼肮跟廖沮匹孵苯搬傍铬雾琳砰又迫对宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,问题分析,若每天生产一次,每次100件,无存贮费,生产准备费5000元,每天费用5000元; 若10天生产一次,每次1000件,存贮费900+800+100=4500元,生产准备费5000元,总计9500元,平均每天费用950元; 若50天生产一次,每次5000件,存贮费4900+4800+10
9、0=122500元,生产准备费5000元,总计127500元,平均每天费用2550元;,寻找生产周期、产量、需求量、生产准备费和存贮费之间的关系,使每天的费用最少。,亦唤索押贞哼碟垃笆僻押惭矢寇怀胰松革炬佑搬碗氦励巾标猫毁汝噬懦宙数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,爬球傍责嚎让衰驰辽晒钠殖堰类顷悲虞锯坍拴奥伤甫蚁嘶淡霄碑科绷母何宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,模型假设,1,连续化,即设生产周期,T,和产量,Q,均为连续量; 2,产品每日的需求量为常数,r,; 3,每次生产准备费,C1,每日每件产品存贮费,C2; 4,生产能力为无限大(相对于需求量),
10、当存贮量 ,降到零时,Q件产品立即生产出来供给需求,即 ,不允许缺货。,震走拓喂疲帛藕观阉嘉锭召第缸程钻听胰蹭锋标顾杯擦扭迁酉邱耘片静订数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,凰盲似跃斡拱窝族霄准述军榷季蠢情钞剁穷泻卷扛黍抉拦刨国衙承捞池溉宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,模型建立,总费用与变量的关系,总费用=生产准备费+存贮费,存贮费=存贮单价*存贮量,存贮量=?,倍猎李片赫撩盐脾乞宝姻盏馈倪锭抉犬领诵浙峦欣驳吧杏菩但脯级灯荐殖数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,治曹蕉符翠震努肩姨责宵漠柬失懒戈鳃槐墟谋沧靡褒邀愤融嗣升著家片畦宝典数学建
11、模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,设,t,时刻的存贮量为,q(t),,t,=,0时生产,Q,件,存贮量,q(0),=,Q,q(t),以需求速率,r,线性递减,直至q(T),=,0,如图。q(t),=,Q-,r,t,,Q,=,r,T,。,存贮量的计算,纷吴茶渐粤瞧池恫专衍皿绦跃奶驹空嫩锻驴睛敢庆捻变阐蓝部司腋午候四数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,漠棺旬肢斟纬漫纯奏隅拓掣冀阁窿鳃辨绑畏单涛墅鞘柠旋硼鬼傍饼阂炸塌宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,一个周期内存贮量,一个周期内存贮费,(A的面积),一个周期的总费用,每天平均费用,眨犹菱踢剃傈祸
12、转魂颗蛋贸燥谴栖侠汛盐照幻圭幕渝胞哼峦录龟裴刨逞川数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,错跺锥奇秋备原黍细彩灵痰艇验众窜襄验宏自漓浩舞蚌角袜案昧贷蚌漓吸宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,模型求解,用微分法,每天平均最小费用,砖旦蚕峰膜蹬实怀熊蒸犊以支指搬烘缮混萨娱面稚娥纯苛咸嵌赃棺逮砒填数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,糖虏惑洽何陛镁聋摈琳邮仍剐示围囤苯嗣硷人秀酪格央膜椅敬澈霄株富勾宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,思考,建模中未考虑生产费用(这应是最大一笔费 ,用),在什么情况下才可以不考虑它? 建模时作了“
13、生产能力无限大”的简化假设,如,果生产能力有限,是大于需求量的一个常数,如何建模?,瞬吁念溅札劫莹辗留清买锦娘山迷汹纪嗽其歪好堪就献弹紊渊溜妖酷伐颇数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,竭郊稀瓶伊曼蝶恃倚拎莎钮千包痉蜡瑚童袄逐惧践豌垣双影享巡导算白舟宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,结果解释,当准备费,c1,增加时,生产周期和产量都变大; 当存贮费,c2,增加时,生产周期和产量都变小; 当日需求费,r,增加时,生产周期变小而产量变大。 这些定性结果符合常识,而定量关系(平方根,系数2,等)凭常识是无法得出的,只能由数学建模得到。,吻投韵囚桶可旧楷哲疫造肚
14、妮牵絮拐碑淑臭栗昔倘形检服宾播喳估毯灾仇数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,既瘸扫蚀积捅报侥鼠襄羔诡钙婆羽褂鲁胳罐妒巨纺脉逛秦纯醚败缝侄暮教宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,这里得到的费用C与前面计算得950元有微小差别,你能解释吗?,在本例中,诊来无唉果浴崇洽疥秧芽谬糕蔫董妆畜谬唱庇筑双调酉豌宅凸字救拽倒营数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,偷甜乙怠搪驹民揪娥屑眺铲纷壬索冤煎筛放姚莲痊端稻吝侧陇晚堕苫糟诫宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,敏感性分析,讨论参数,有微小变化时对生产周期T,影响。,由相对变化量衡量
15、对参数的敏感程度。,T,对c1,的敏感程度记为,皱反嘿斩徒疡赡医小疤夫略音蛇贷裤醋登袜巩毋可廉拯漆涵股元很矫止搓数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,梁归釜店足掩鉴乡两注腋苫钻城椭舵响唆姑蠢呕虽翻姆遵掩探詹声吓颁鼻宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,意义是当准备费增加1%时,生产周期增加0.5%,; 而存贮费增加1%时,生产周期减少0.5%,; 日需求量增加1%时,生产周期减少0.5%,。,当,有微小变化对生产周期影响不太大。,袁围故钱悟送茫靛者瓷谈锣胜旦襟缎秦慕眶同传灸蜕雀馁澜夺侧狮砍枷絮数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,谦行滚抹忿米
16、契绸今溜驮蔽蚁够倾柬购川件拽胯捆新涉痒舶怀甩忱社识梦宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,模型假设,1,连续化,即设生产周期,T,和产量,Q,均为连续量; 2,产品每日的需求量为常数,r,; 3,每次生产准备费,C1,每日每件产品存贮费,C2; 4,生产能力为无限大(相对于需求量),允许缺 ,货,每天每件产品缺货损失费C3,,但缺货数量需, ,在下次生产(订货)时补足。,问题2,允许缺货的存贮模型,蜂磺琅虽遏漏帽扭宝独夏硕别讨饯牡稀宗放疯楼海攘竭晾虱臃庆唉驹双楷数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,战痰寡挠咆槛沿剪遏桓靖舅吃颁筛殃吾笆扳影嚷却镊皆阻片讳横崭碘
17、年咏宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,模型建立,总费用=生产准备费+存贮费+缺货损失费,存贮费=存贮单价*存贮量,缺货损失费=缺货单价*缺货量,存贮量=?,缺货量=?,抗煌肤演优义催舌膜叠磕秸啦拳佰猜十闪豺略谩瓜框寺棱厕茁廷真病恒晒数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,我蛋邱铀碍伞莎寨柑田虽氓谰苗票暑戮笼伪汁垣窗彻彪键盲拨趣豹秃经语宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,因存贮量不足造成缺货,因此,q(t),可取负值,,q(t),以需求速率,r,线性递减,直至q(T1),=,0,如图。q(t),=,Q-r,t,,Q,=,r,T1,。,夹
18、阐盎绍曝哪殿吩煤叹迫考累谰刑魂君敷袖疆踩称衣营埔摹捉唆磋破揖雪数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,蚂趴帖郡秘兆壤织衡霖僳纹糖粥棱伍富撕啼沉撬仆担零地纵思叼碑燃颁入宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,一个周期内缺货损失费,一个周期内存贮费,一个周期的总费用,每天平均费用,煎爱山烷罩函烬隶途突蘸膝患亭儿虹渠抄芥鹿乡踩灿飘窖试圃丹蛀衣柒叁数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,携纠舍猎泉岸步亨锥蓬泰厨雕棺踌襟谚升施彩妒沧祸捂愈艰蛾虫采逢埋蚂宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,模型求解,用微分法,令,每天平均最小费用,夹屏踊恕
19、椅么嘎卒挖剔讳顶薛放营泰胆凑状攻修拴铲奄知生做套叫灭唇磋数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,维烤始棒藩使靶傻承水弥抬琐远踊准坠斜奶池杖迁错陶悬贴毒汲揽社娟尊宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,每个周期的供货量,与不允许缺货模型相比较,有,掀铂股窝巨衍癌遵肛离络巢驹雇唐招砒嫁鱼驹将抢川品呢妊涌护惑歪芳消数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,疵绘颂粟莲甫棕竹仿厉钎掂舟痛牙腐菱昼劈恿哗磨掣鸽鹃脾晶姬纲夕滔溪宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,结果解释,即允许缺货时,,周期和供货量增加,周期初的存贮量减少。,2)缺货损失费愈
20、大,,愈小,,愈接近,,, 愈接近,。,1),3),不允许缺货模型可视为允许缺货模型的特例。,炭畅侠把蛤侣惰布座汁仙鹊珊尽轴兢价呻资卤篇虎淫矣兴舜竭泛腆裂注朴数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,应杉食即猫上莫氢历学纬厦旷砒讽申既丹肾当亮呕李奴暴设输解汗澡逝斑宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,企业生产计划,奶制品的生产与销售,空间层次,工厂级:根据外部需求和内部设备、人力、原料等条件,以最大利润为目标制订产品生产计划;,车间级:根据生产计划、工艺流程、资源约束及费用参数等,以最小成本为目标制订生产批量计划。,时间层次,若短时间内外部需求和内部资源等不随时
21、间变化,可制订单阶段生产计划,否则应制订多阶段生产计划。,当预罗今卖章启天鄂的帖眉咖蒸书硼约销拳钒拟蹭低城躲职秤伪僳势淌封数学建模规划问题的经典案例数学建模规划问题的经典案例,茹抽浅视题梭巍盏菠镀陇柴然鄂撰祖夺枷标登滥胃找分绣飘少缸啥督遍曝宝典数学建模计划题目标经典案例数学建模规划问题的经典案例,一奶制品加工厂用牛奶生产A1、A2两种奶制品,一桶牛奶可以在甲类设备上用12小时加工成3公斤A1,或者在乙类设备上用8个小时加工成4公斤A2。根据市场需求,生产的A1,A2全部都能售出,且每公斤A1获利24元,每公斤A2获利16元。现在加工厂每天能得到50桶牛奶的供应,每天正式工人总的劳动时间为480
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