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1、第 1 页 20XX 年公司财务部上半年总结1 特征码 HJwJYssBPTMJWUzpkHvv 以下是工作总结为大家提供的20XX 年公司财务部上半年总结 ,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工 作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结 及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : 早上起来一看日子,发现 XX 年过了一半了,有必要对前面的 半年做个工作总结! 我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满意的,3 月份 xx 离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对 繁忙,xx 跟 xx 工作认真负责,使财务部工作开展正常,为公 司的运转提供强
2、有力的保证。但是我们都是新人,不能有骄傲 的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎,不 能有一些差池! 公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资金链 第 2 页 安全及公司信誉度有不良的影响,第一、我们的业务员要加强 对客户对账催帐工作,毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我们的 财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要 有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致,大 力配合。 对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好很多,主要体 现在计调的速度增加很快,相对比较及时的能拿出行程报价, 而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社,增加景区返 利。计调是公司竞
3、争的核心,每一个房间、每一次用车、每一 顿餐,我们都要想办法做到价廉物美,一个计调如果能做到这 一点呢,必须要跟公司的未来、荣誉挂钩,一次成功的操作可 能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个 客户。 门市上半年的成绩比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门 市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜 力巨大! 最后我们来提一下导游部,这是一个 90 后为主的部门,导游 部其实不仅仅只做导游,而且想办法要发展一些客户,对于在 第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想办法让这些 客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户 几乎为零,或许是公司的激励措施不够
4、,但是否也是个人梦想 的缺失! 第 3 页 前几天,听 xx 的梦想想去新疆,我觉得很好,人要有梦想! 梦想并不一定是遥不可及的,也可以是切合实际的一个阶段性 的想法。公司开业之初,我的梦想是一年能盈利一些,让我可 以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想 是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅 行、可以是一个”苹果” ,可以是车子、房子、老婆;梦想是可 以转变的,我们可以失败,不能没有梦想。 我真希望来跟我们走的人都有梦想,从跟我走出去的人寻找另 外的梦想,很多老的同事出去,我觉得非常痛心,可以肯定的 是我们那里做不好了,也理解他们要去寻找自己新的梦想! 目前我
5、的梦想是,把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游 服务商,必须把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服务, 没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,跟我 走旅行社可能是苍南县旅行社 社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还 太年轻!今年 9 月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小 企业平均生命力是 4-5 年,我们已经过了这个门槛,我希望公 司能带着梦想长期发展下去,至于能不能做百年企业,这只能 第 4 页 是我们的理想了,如果跟我走员工没有梦想,将离开跟我走, 如果跟我走没有梦想,就让他退出旅游市场。 最近根据需要,我们要把公司的人员调整为两大部门。 一、操作部包含计调、财务、导游; 二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。 我们要开始明确自己的分工,销售部负责推销旅游产品营销, 负责合同的细节、负责旅游回访,而操作部负责对销售的产品 进行采购、安排、带团,双方要多沟通,多交流,细节中含有 魔鬼,旅游销售和操作特别要注重细节。 今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务, 我们可能需要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个挑战, 但为梦想出发,我们必须得前进!
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