财务经理职务说明书.doc.doc
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1、财务经理职务说明书 职务名称:财务经理职务编号:LN-FI-001直属上级:财务总监所属部门:财务会计部工资级别:直接管理人数:11岗位目的:协助上级建立与完善公司的财务管理体系工作内容:1)参与制定公司的财务制度;2)指导品牌经营性公司(包括北体、健服、狐步公司)的财务运作;1) 参与编制公司全年预算;4)进行经营分析,辅助高级管理层进行战略分析;5)主持公司的会计核算工作;6)安排部门日常工作;7)协调财务部与公司其他部门的关系;8)协调与工商、税务部门及银行的关系;9)完成上级交办的其他工作。权限与责任:1权限:1) 公司财务政策的建议权;2)3) 开放的课程观要求我们充分利用各种课程资
2、源,创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际,关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象,对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸,及时、合理地调整教学目标,灵活有效地推进教学过程,增强教育的针对性公司会计体系的调整建议权;4)5) 生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他公司内部控制制度的调整建议权;6) 部门内员工的指导管理权;7)8) 比天空更宽阔的是人
3、的胸怀 ” 。所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。部门内员工的人事建议权。 2责任:1) 对提交财务报表的准确性和及时性负责;2) 对公司会计核算体系的有效性和有序性负责。与上级的沟通方式:接受财务总监的书面及口头指导同级沟通:向信息发展部、销售部、生产部等经理提供建议与协助所予下级的指导:给予会计、出纳明确分工,并给予业务指导关键业绩指标指标项目量化目标指标权重1一般差错次数12次/年30%2客户投诉次数025%3部门费用完成率100%15%4合理化建议数量4次/年15%5融资计划完成率100%8%6融资费用率8%7%岗位资格要求:l 教育背景: 大学本科以上学历l 经验:5年以上财务工作相关经验,2年以上管理经验岗位技能要求:l 专业知识熟练掌握财务专业知识;熟悉体育用品行业特点。l 能力与技能:解决问题的能力;计划与组织能力;责任管理能力;应变能力;推断评估能力 职业发展:晋升为财务总监、公司总经理
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