质量分析流程.doc
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1、质量分析流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1收集企业内、外的相关数据,指导协调其传递与分析、处理你说: “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我,鼓励我,永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡,不违反纪律,老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ,但从普通的眼神,平时的点滴中,老师看出了你的坚强,挫折面前默默承受,默默起航!2为质量保证和质量改进提供依据1质量分析的方法2质量数据分析的程序1实施质检并填制报表质量管理部依据检验标准对来料、成品、半成品实施质检,并按照规定的格式填制报表1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根
2、据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。们的权利 和个性发展,在基本的式非标准基础上,允许他们在多元价值中做出不同的选择;我们要尊重学生的差异,关注“边缘儿童”,对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价,帮助他们感受成长的逾越!3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师,是学生自主学习和探究活动的1实施质检并填制报表4分析质量季报表3分析质量月报表2分析质量日报表5分析质量年报表2分析质量日报表21 质量管理部汇总各部门质量日报表1质量记录2质量日报表22 质量管理部对各部门的质量日报表进
3、行分析,并提出相关的意见和建议1质量日报表2分析质量日报表的相关资料、文件23 各相关部门按照质量管理部提出的意见和建议执行分析质量日报表的意见和建议3分析质量月报表31 质量管理部对质量月报表进行分析质量月报表32 质量管理部根据分析的结果编制月度质量报告月度质量报告33 质量管理部向相关部门下发月度质量报告月度质量报告4分析质量季报表41 质量管理部对质量季报表进行分析质量季报表42 质量管理部根据分析结果编制季度质量报告季度质量报告43 质量管理部向相关部门下发季度质量报告季度质量报告5分析质量年报表51 质量管理部对质量年报表进行分析质量年报表52 质量管理部根据质量年报表的分析结果编制年度质量报告年度质量报告53 质量管理部向相关部门下发年度质量报告年度质量报告
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