2018年信用社营业场所工作计划-范文精选.doc
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1、2018年信用社营业场所工作计划踏着时间的脊背,走完了繁忙紧张的2018年,站在时间的终点,回首即往,马头信用社在过去的一年里,各项业务取得了较好的成绩,社风社貌有了很大的改变,员工的工作积极性有了显著的提高,这些明显的改变,得益于县联社党组正确的领导,以及信用社全体员工的积极努力。回眸过去的一年,马头乡信用社虽然取得了一些成就,但是,与县联社的要求相差很远,收息、收贷任务完成较差,存款的增幅较慢,营业场所环境存着脏、乱、差现象,以上几点,马头信用社全体员工看在眼里,急在心上,下决心全面改观信用社社会形象,经信用社全体员工讨论2018年发展思路如下 : 组织者,支持者和参与者。我们的任务不再是
2、讲解教科书,而是努力创设适宜的活动环境和条件,灵活多样地选用教学活动和组织形式,帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标,我们要放低姿态,与学生平等对话,倾听他们的需要;要尊重学生的体验和判断,不用既定的结论代替学生的一、改善信用社营业场所环境刻不容缓 对此,马头信用社有新思路,正待与县联社领导汇报,一是把信用社现址拍卖,在刘白公路两侧黄金优势地段选址。原信用社地段适合做经营商铺,若变卖能卖出高价钱,所得的资金再建新的信用社估计绰绰有余。二是租赁,再建新址是最佳方案,但是难度较大。听说上级有规定,亏损信用社不批再建工程。那就考虑租赁,就是把旧址租赁所得的款项再租新址。原信用社有8间房屋,每间房
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