企业发展十年总结回顾.doc
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1、-范文最新推荐- 企业发展十年总结回顾 十年艰辛,十年腾飞,用我们的业绩来向公司十周年献礼。我们四厂在郭厂长领导下,聚集人气,理顺人心,加快整改步伐,加大管理力度,着力打造核心竞争力。为实现企业高速发展增加员工收入这一共同目标而落实新举措,创造新辉煌公司积极采取各项措施,紧紧抓住市场的有利时机,面对金融危机所带来的严峻挑战,我们冠星集团订单照样充足,我们四厂更是加紧生产,用满负荷增产来消化各种增加的成本,进一步提高经济效益。我们四厂厂长郭厂长持之以恒地把抓质量当作头等大事,全身心地扑在质量上,建立了以厂长和各级正职亲自抓的“一传到位”质量保证体系的做法为例,论证了“千锤百炼始成钢”的哲理。长期
2、以来,无论外部环境是怎样的变化,我们四厂却始终把抓质量作为企业的第一要务,“咬住质量不放松”,方方面面都视质量为企业的“生命”,从而更好的确保我们冠星在市场竞争中以不变应了万变。我们四厂始终超产有刚开始的超产几百公斤到几吨,在超产的同时更是保证了产品的质量。当前,我们四厂上下又在凝心聚力保证质量的前提下,合理调整产品生产计划,加强生产调度指挥,严控工艺指标,降低生产消耗,开足马力,实施增产增收、挖潜增效。因为牵涉到每道工序、每个工种、每台设备,乃至每个人。面对任务重、困难多、工作量大,我们的各级组织更是迎难而上、知难而进。充分调动一切积极因素,团结一切力量,投入到保质超产来;千方百计挖掘潜力,
3、节能降耗,增产增效,使每台设备尽可能的发挥出最大的效率。我们的各级管理者在全力以赴抓好这项工作的同时,又深入细致地做好思想政治工作,及时化解矛盾,稳定职工的情绪;注重保护好职工的积极性和创造性,从各方面关心职工,为他们解除后顾之忧,使他们有旺盛的精力,一心一意忙超产。我们四厂的员工,勇挑重担,乐于奉献,发挥了自己的聪明才智,提出网了众多的合理化建议,毫不动摇地将质量意识融入于保质超产的每个细节,多出精品,少出疵点。否则,没有质量作保证的超产,是无效的劳动,更是对人力、物力及能源的浪费。经过“千锤百炼”的四厂员工的不泄努力,我们四厂9月份又创公司超产记录-保质超产40吨。取得成绩的四厂人没有骄傲
4、,依然是默默的工作在生产一线,为我们冠星的发展他们不言辛苦。在郭厂长的领导下我们四厂定会将保质超产持续下去,用一流的工作业绩绩为公司十周年献礼。祝愿我们的冠星永远的腾飞! 近年来,*市在离退休干部党支部建设中存在着老干部党员自身条件影响离退休干部党支部建设、缺乏有效的工作管理机制等问题。针对上述存在的问题,我市结合离退休干部党支部建设实际,积极探索新形势下老干部党支部建设的新思路、新方法,从三方面入手着力加强离退休干部党支部建设。一、加强组织建设,合理设置老干部党组织1、根据居住地建支部。对居住相对集中的老干部,党员人数较多的,组建独立离退休干部党支部;2、依托社区建支部。对单位老干部党员人数
5、少,居住相对分散的老干部党员,将党组织关系就近就地转入社区,组建社区老干部党支部(党小组)3、编入原单位党支部。对单位老干部党员人数较少,没有条件单独组建支部的,继续编入原单位党组织中;4、以镇(街道)为单位,建立机关(农村)独立支部,或者编入居住村所在的党支部,就近参加组织生活;五是在异地定居3个月以上的,尽可能把党组织关系转移到所在居住地社区,确保每一位离退休老干部党员编入党支部。二、改进活动方式,增强离退休干部党支部活动的灵活性针对离退休干部党员受聘工作、出外经商、投亲靠友、居住分散等特点,*市在离退休干部党支部活动方面坚持要求上“严”,活动时空上“活”。首先,在工作安排上,减少过分集中
6、、多头布置的“规定性活动”。在内容、时间、进度上不做硬性规定,让离退休干部党员根据各自的实际,自行安排各项活动,完成各项任务。党支部以宏观指导为主,做好推广典型、交流经验、沟通信息的工作。其次,在活动方式上,把集中活动与相对分散活动结合起来,开展多层次的相对分散的活动。如离退休党员活动小组,老干部责任区,“创先争优”、“关心下一代”等活动,激发调动老干部发挥余热的积极性。三、根据老干部年事高、健康状况差等特点,有效组织开展活动目前,离退休干部党员群体中,大多数老同志健康状况逐步下降,甚至有些老党员确因身体原因而不能活动,有的年事高,耳聋难以交流,有些老同志不能正常参加党内组织生活。因此,我市对
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