运行部主管岗位描述.doc
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1、岗位描述运行部主管岗位名称:运行部主管直接上级:运行部经理直接下级: 音响领班、电梯领班、配电室领班、空调领班 锅炉领班、煤气领班、供水领班本职工作:保证酒店设备、设施的正常运行直接责任:1. 制定运行部规章制度、工作计划、工作程序,批准后执行。2. 制定酒店正常运行的费用预算,经批准后组织落实。3. 正确及时地传达上级指示和文件精神,并组织落实。4. 向运行部经理报告运行部的真实情况,代表运行部投诉。5. 主持运行部例会,并参加有关的会议。6. 制定直接下级的岗位描述,界定其工作职责。7. 与直接下级进行首次和定期述职,并对其做出工作评定。8. 负责安排领班的培训工作。9. 向直接下级布置工
2、作任务,在必要情况下,向其授权。10. 及时对直接下级的工作争议做出裁决。11. 根据工作需要调配运行部的工作人员,并报人力资源部备案。12. 监督、检查、巡视维修部的各项工作。13. 了解运行部的工作情况及相关技术参数。14. 根据需要进行现场或整体指挥。15. 完成上级授权交办的其它任务。16. 关心维修部工作人员的思想、生活和待遇。17. 依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。18. 协调与相关部门的工作联系。领导责任:1. 对运行部的工作绩效负责。2. 对运行部的培训工作负总责。3. 对运行部的所有工作的检查反馈负责。4. 对运行部给酒店造成的影响负责。5. 对运行部费用控
3、制负总责。6.7. 对运行部工作程序和工作流程的执行情况负责。8. 对运行设备、设施的完好性负责。9. 对违纪者提出处理意见负责。主要权力:1. 向工程部经理报告工作情况的权力。2. 对直接下级的指挥权。3. 对酒店运行的设备、设施有管理权。4. 对运行部的工作人员有临时调动权。5. 对运行部预算范围内费用在( )范围内有审批权。6. 对运行部的工作有检查权。7. 对运行部工作人员有考核权、评价权。8.9. “ 相信自己,一定能成功 ” 简短而有力,你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁,沉静之中带着几分倔犟,淳朴之中透着踏实。班里有你,就有了主动,有了无私 ,有了正气。感谢你!对酒店大型设备紧停运行有批准权。10. 隔级申诉权。管辖范围:1. 运行部工作人员。2.3. 开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源,创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际,关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象,对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸,及时、合理地调整教学目标,灵活有效地推进教学过程,增强教育的针对性运行部。4. 酒店在用设备、设施。
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