近效期药品催销管理流程(A).doc
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1、流程说明一、流程名称:近效期药品催销管理流程二、流程编号:GYGFC-CY-005三、流程目的加强对效期药品催销管理,降低因为效期因素造成的损失。四、流程目标尽量降低近效期药品的库存量。五、流程负责人不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。储运部主任六、流程描述1) 驱动事件采购部采购药品,储运部实施药品效期养护;2) 储运部养护员在药品养护过程中,检查药品是否超过效期;3) 如果药品超过效期,则进入不合格
2、品控制程序;4) 如果药品没有超过效期,则每月统计近效期药品表,填写(一年)有效期药品催销表。5) 结束标志储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认,销售部门加强销售。七、流程文件、表单(一年)有效期药品催销表、月养护记录表。八、业务风险1、 储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认,销售部门加强销售。此环节的落实能实际解决近效期药品销售的问题,但是关键在于如何落实?储运部提供了效期药品催销表之后是否能够引起相关部门的重视,并按照规定执行?九、流程控制点1、储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认,销售部门加强销售。控制目的:提醒销售部门加强近效期药品销售。控制手段:储运部每月报送效期药品催销表。控制依据:GSP
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