2018年排水管理处工会发言稿-范文精选.doc
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1、2018年排水管理处工会发言稿尊敬的各位领导、代表同志们:大家好!我发言的题目是加快发展、努力提升,树立排水铁军新形象。新年伊始,万象更新。我处2018年职代会在排水干部职工满怀胜利的喜悦告别“十一五”,信心百倍迎来充满希望的“十二五”的时刻,在紧张、热烈的气氛中召开了,这既是一次总结会,又是一次动员会。刘爽书记所作的工作报告,实事求是地回顾和总结了我处“十一五”的各项工作成果,对“十二五”和2018年的工作明确了指导思想,提出了奋斗目标,催人奋进,鼓舞人心,我们将坚决加以贯彻落实。2018年是工程公司在水务一体化大环境中谋求新发展的关键一年,我们工程公司作为专业排水施工单位将认真贯彻落实好职
2、代会精神,将思想和行动统一到处党委的决策部署上来,以加快发展为主题,以提升工程项目管理和经济创收水平为重点,树立铁军形象。我们将主要做好以下三个方面重点工作,促进各项工作再上新台阶。一、加大项目开发经营管理力度,完善公司多元化经营今年,我们要紧紧把握住我市水环境治理、实施清水工程这一难得机遇,抓住工程建设项目集中,势头好的有利契机,充分发挥公司常年专业化施工、技术成熟、项目程序化管理、施工人员经验丰富等方面的优势,凝聚全公司的力量,全力以赴做好清水工程的项目经营管理工作。要在继续加大对外项目经营开发的同时,加大公司整体优势和综合实力的拓展,充分利用好水务一体化管理的优势,努力挖掘公司现有资源,
3、加大人员、设备投入,加强项目信息的收集、交流和分析。密切与水务局相关部门的对接联系,争取各方面的支持。与此同时,适应水务系统对工程项目管理的各项程序要求,做好工程前期的介入和组织跟进工作,严格按照质量、职业安全健康和环境管理体系的各项要求进行工程管理,做到以人为本、安全文明施工。以项目建设展示科技创新的成果,深化对非开挖修复、点修复的技术研究,拓展“四新技术”的应用领域范围,在项目技术应用上加以完善,做好泵站逆施法等三个工法的整理和总结工作,以规范的管理和过硬的技术展示提升公司的综合实力,圆满完成好全年各项施工任务。此外,充分利用好开源污水公司的职能,为公司创造经济效益。同时加大对公司所属第三
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