酒店统计工作制度.doc
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1、统计工作制度 统计工作使酒店经营管理和预算控制的基础,是酒店信息系统的重要组成部分。1、 统计工作的组织(1)酒店统计工作实行综合统计和专业统计相结合的分工负责制,酒店 财务部在总经理领导下,负责综合统计工作,各部门负责专业统计 工作。(2)酒店财务部应配备专职或兼职统计员,负责酒店的统计工作,各部 门设兼职统计员或统计原始资料记录员,形成统计工作网络。2、 统计工作的任务和管理要求(1) 加强统计工作管理,防止数出多门,酒店统计工作由财务部统一管 理,各部门的专业统计由部门分工负责,完成后由财务部统计员统 一负责上报给总经理。(2) 各类上报的统计报表上报前应由专人负责审核。(1) 上报的统
2、计报表必须按原审定的要求和编制说明偏报,未经总经理同意,不得随意修改。(2) 及时做好统计台帐的登录,汇总和检查核对工作,保证统计资料的齐全完整。(3) 按时按质上报统计报表,如遇特殊情况需要变更,应事先征得上级主管部门的同意。(4) 加强统计资料的安全管理,未经批准,不得私自对外提供统计数字,对外提供公布统计报表、数据,应事先核对无误,经财务部经理审定报总经理批准后才予发表。(5) 统计原始凭证统计台帐,统计报表等各项统计资料,采取分级归口管理的办法,谁统计谁保管,各部门应及时整理并装订成册。机构调整或统计人员变动时,需按规定办理交接手续。3、4、 统计职能部门的职责(1)组织本酒店的统计人
3、员贯彻执行统计法和酒店颁发的统计工作 制度,全面、准确、及时地完成各项统计工作。(2)制定本酒店的统计工作规章制度,对各项统计指标的设定、计算方 法制定统一标准和统计口径。你相信 “ 人若有志,就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励 ,希望你能真正意义上的做到勇往直前!(3)负责收集、整理、归集各类所需的内部、外部经济指标数据,组织 编制酒店的综合统计手册。(4)负责酒店专业统计报表的审查,上报和整理工作。你很善良,也很努力,你明白 “ 人若志趣不远,心不在焉,虽学五成 ” ,那么请你继续以努力为本,继续追求。学习的时候放下顾虑,聚精会神,提高学习效率,尽量做到最好。(5)配合预算执行情况的检查,发现问题及时改进。比天空更宽阔的是人的胸怀 ” 。所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。(6)组织统计人员业务学习和交流,发现问题及时改进。(7)组织酒店的统计工作质量检查,保证统计数据的正确完整。
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