【工作总结】20XX年县委财务工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年县委财务工作总结1 特征码 nZpRIZMnOMnzHTIIXwVG 永香县率先建立了县级招标投标中心,XX 年以来,该县相 继在 22 个乡(镇)建立了公共资源交易站,形成了县乡(镇) 对接,覆盖全县的公共资源交易网络。截止目前,该县县乡 (镇)公共资源交易机构共办理建设工程招投标、政府采购 377 宗,交易金额 90308.59 万元,节约资金 3994.38 万元;办 理土地招拍挂、产权交易 112388.70 万元,增收 8436.12 万元。 不仅在规范建设工程招投标、政府采购、土地招拍挂、产权交 易等方面发挥了积极作用,而且从体制机制上预防*进行了 有益的探
2、索。该县的做法是: 一、高位推动搭平台,整合资源建网络 XX 年以前,永香县相继建立了建设工程招标投标中心、土 地交易中心、产权交易中心和政府采购中心。这些中心的建立, 为解决公共资源交易中的*问题,促进交易的公开、公平、 公正发挥了重要作用,但也存在着分散承办、多头监管、管办 一体以及小额公共资源交易缺乏监管等问题。为有效整合资源, 第 2 页 建立一个平台统一、管理规范、县乡对接、覆盖全县的公共资 源交易网络,该县按照“公开透明、规范运行、廉洁高效“的原 则,积极推进公共资源交易平台建设。 一是高规格“定调子“。于 XX 年 6 月成立由县长任组长,县 委副书记、纪委书记、常务副县长任副组
3、长,有关职能部门主 要负责同志为成员的公共资源交易管理委员会及办公室,负责 全县公共资源交易的监督管理工作。同时,撤销各部门组建的 建设工程招标投标中心、土地交易中心、产权交易中心、政府 采购中心等,设立县公共资源交易中心,为正科级参照公务员 管理单位,中心领导由县纪委监察局选调两名高素质、懂业务、 善管理的同志担任。并规定全县 20 万元以上的建设工程、政府 采购、土地招拍挂、产权交易必须进驻中心统一交易,从而奠 定了全县公共资源交易工作基础。 二是高要求“铺摊子“。针对乡(镇)村小额公共资源交易 缺乏监管等问题,于 XX 年将公共资源交易平台延伸到乡(镇) , 在全县 22 个乡(镇)建立
4、了公共资源交易站。乡(镇)公共资 源交易站以乡(镇)便民服务中心为平台,下发了乡镇公共 资源交易站管理办法 ,成立了乡(镇)长为组长,乡(镇)纪 委书记、相关副乡长任副组长,站(所)负责人为成员的领导 小组,为乡(镇)小额建设工程、农村新农村建设、国有集体 资产处置提供了“阳光平台“ 。 三是高标准“搭架子“。为使县乡(镇)公共资源交易中心 第 3 页 (站)建设达到较高水平,该县腾出 800 余平方米用作县公共 资源交易中心办公用房,分为办公区、交易大厅和评标区,筹 资 25 万元建立五大系统,即网络监控系统、评标软件系统、多 媒体投影系统、随机抽取系统和同步传声系统。保证了招投标 的所有环
5、节都可以在统一市场内完成,各个工作流程均实现了 数字化、电子化管理。乡(镇)公共资源交易站达到“有机构、 有场所、有制度、有人员、有公告栏、有公章“的“六有“要求, 促进了县乡(镇)公共资源交易中心(站)向制度化、规范化 方向发展。 二、建章立制明规则,增强交易操作性 健全的制度是实现公共资源交易公开、公平、公正的有力 保障,在公共资源交易中心筹建和交易过程中,该县始终把建 章立制摆在重要位置,逐步形成了一套较为完整、科学规范的 工作体系和操作规程,确保了全县公共资源交易工作有章可循, 有矩可依。 一是建立健全了交易制度。制定了进一步健全和规范全 县公共资源交易市场的若干意见和永香县公共资源交
6、易监 督管理暂行办法 、 永香县公共资源交易投诉管理暂行办法 等,明确了公共资源交易中心职能、领导机制和运行机制。规 定了公共资源交易范围、条件、工作流程以及监管部门职责、 投诉处理、标后管理等要求,规范了全县公共资源交易市场的 第 4 页 管理。 新世纪商网是您随身的商务专家. 二是明确了进场交易范围。下发了永香县公共资源交易 项目进场交易管理办法 ,规定县公共资源交易中心交易范围为: 20 万元以上的建设工程项目;经营性土地使用权交易;国有、 集体产权或股权转让,以及社会公共资源经营权出让;列入年 度政府集中采购目录以及超过规定的政府采购限额标准以上的 货物采购活动等。乡(镇)公共资源交易
7、站交易范围为:20 万 元以下的建设工程项目(包括房屋建筑和装修、市政、新农村 建设、水利、交通工程等) ;3000 元以上的大宗物资采购和 XX 元以上的各类服务费用;国有、集体和村组集体资产,包括山 塘水库、荒山荒坡、土地承包、森林资源、房屋产权等的租赁、 承包、出售、转让等交易活动。 三是规范了人员监督管理。制订了评标专家守则 、 开 标、评标须知 、 开标、评标室管理办法 、 信息 息发布规定 、 监督人员守则 ;完善了资质准入制、最高限额 制、评标量化制、集体评标制、结果公示制和工作人员廉政“八 不准“等六项管理制度,规范了公共资源交易市场秩序、监督人 第 5 页 员、评标人员和中心
8、工作人员的行为。 四是创新了交易管理方式。在操作方法上,为避免招标人 之间相互串标围标,经历了现场报名领取招标文件向网上报名 自行下载招标文件、标前资格预审向标后资格后审等过程;在 评标办法上,为避免招标人泄密和投标人相互串标等问题,经 历了有标底招标到采用合理低价中标过程;在交易程序上,根 据县乡(镇)公共资源交易场所条件、交易标的大小不同,规 定凡进入县公共资源交易中心的交易项目,按照规定要求和程 序进行交易;对进入乡(镇)公共资源交易站的小额交易项目, 在坚持“公开、公平、公正“的基础上按照简易程序进行交易。 比如该县螺溪镇镇政府一辆报废的小轿车估价 5000 元,通过公 告和拍卖程序,
9、最终以 6500 元的高价转让,增收 30%。镇政府 一栋圩棚出租估价每年 5500 元,通过公告和竞价,最终以每年 6800 元的高价出租。在交易范围上,由建设工程招投标、经营 性土地招拍挂、产权交易和政府采购拓展到林业产权交易、中 小型水库经营权流转和国有集体资产租赁。如该县老营盘水库 水面承租,历年议标最高租赁费为 5.2 万元,XX 年进入交易中 心竞拍,起拍价为 16 万元/年,成交价为 50.50 万元/年,取得 了较好的经济和社会效益。 三、统一环节定程序,扩大交易透明度 第 6 页 如果资料能给你带来帮助,请您向身边的朋友推荐新世纪商网 为规范全县公共资源交易工作程序,实现公共
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