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1、第 1 页 20XX 年医药公司工作总结报告1 特征码 ijTBCTRaSKFJIlOcYCqR 以下是工作总结为大家提供的20XX 年医药公司工作总结报 告 ,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人 工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总 结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : 春去秋来,寒暑更替。转眼之间,XX 年已经悄然走到尽头。我 们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的 XX 年,在集 团公司董事会的指引下,我们*药业公司一班人在解玉武经理 的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金 极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重
2、困难,确保了全年 各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展, 在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突 第 2 页 破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更 进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。 即将成为过去的 XX 年,是我们*药业公司发展史上具有开 创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快 实施中药现代化工程建设,推动 gmp 认证和千方百计确保公司 外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过 gmp 认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间 完成公司 gmp 认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。
3、另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、 质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我 们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作, 从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质 为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为 着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业 的生存能力和核心竞争能力。 一年来,我们主要完成了以下几项工作任务: 第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我 们及时向市场供应益心酮片 771 件,圆满地保障了公司外部市 场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮 425 公斤。 第二,是在国家
4、土地政策日益严格的情况下,先后办理了 公司现址临近振兴街的 2.9 亩土地和公司原租用的 38.2 亩土地 的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立 第 3 页 以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基 础。 第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代 房地产开发管理模式引进资金,使*综合楼破土动工,一层已 接近封顶,公司筹备近三年的*花园建设进入实质性实施阶段。 第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下, 解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成 了工程主体车间封顶的年内工作目标。 第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的
5、大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划 项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大 提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。 第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难, 多方收集资料,成 成功申报了*省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘 gap 基地建设项目,争取回 15 万元的项目资金,并为公司的良性发 第 4 页 展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将 公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了*省专利 推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘 gap 基地建设项目 申报了运城市科技局技术开发项目。 值得说明的是,这些成绩
6、是在公司生产经营陷于困境,资 金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们*药业一 班人艰辛的心血汗水,是我们*药业公司全体员工自力更生, 艰苦奋斗的结晶。 为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作: 一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。 一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大 了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强 了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地 组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。 通过不间断的检查评比,使广大员
7、工提高有标准,改进有尺度, 规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限 期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗 位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位, 就追究该岗位负责人的管理责任。 在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通 第 5 页 过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通 过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序 的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一二、实施经 济指标分解,推动目标责任落实。 年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标 和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人
8、 签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按 照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们 按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数 据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考 核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的 完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做 到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起 了全体员工的工作热情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司 员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目 标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满 完成。 三、提高服
9、务水平,千方百计保障外部市场供应。 一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着 巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛, 非 gmp 认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强 第 6 页 了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式 受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务 质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕 市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。 针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度 重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市 场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了
10、公司的质量管 理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常 的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。 每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时 间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场 所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。 一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系 沟通,想方设法拓宽融资渠道。 年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以 解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资 模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持 项目的方向,有针对性地开展
11、融资渠道疏通工作;另一方面, 则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓 展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。 第 7 页 在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司 的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各 金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能 够顺利进行。 通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现 代化工程和*花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司 重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。 五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。 XX 年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中 药现代化
12、工程申报*省星火计划项目,并取 得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为 国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过 程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上, 公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的 网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。 年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国 家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美 誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围 第 8 页 绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、 纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上, 没
13、有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。 三月份,公司从网络上了解到,*省科技厅准备实施*省 重大科技攻关项目“道地药材 gmp 基地建设” 。在一无技术资料, 二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与 市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力 支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调 查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技 厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为*省重大科技攻关项 目绛县道地药材连翘 gap 基地建设项目。十月份,在我们的精 心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考 察,获得了较高的赞誉。 一年来,我们还将
14、大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目 申报了*省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材连翘 gap 基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。 在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做 了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系, 获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连 翘苷含量是国家药典标准的 3.6 倍。在此基础上,通过与朱教 授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取 工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验 第 9 页 室,进入了工业化中试阶段。 一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所 需的宝贵资金支持,
15、更为重要的是,随着项目申报的进行,公 司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展 创造了良好的外部环境。 一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细 化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟 310 米, 以及公司办公楼楼顶防水 100 平方米、收购山楂叶近 10 吨的工 作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等 相关工作。 新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现 代化工程建设、通过 gmp 认证和*花园建设等重点工作任务。 我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。 在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质, 我们将要做好以下几项
16、工作: 首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合 gmp 认 证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任 制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。 我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度, 采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理 工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机 制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨 第 10 页 道上来。 其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司 员工队伍整体素质的提升工作。要在 XX 年实施员工教育培训的 基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开
17、展系统的规章制度、gmp 管理知识和岗位技能等方面的教育培 训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通 过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正 将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的 心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利 通过 gmp 认证奠定坚实的人员素质基础。 第三,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工 作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。 第四,是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示 范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加 大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。 第五,是要加快*花园工程的建设,争取使该项目早日竣 工,发挥效益。 转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战 和机遇并存,困难与希望同在。面对 gmp 认证和保持公司事业 稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更 强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实 地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强 第 11 页 的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将 公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌 的明天!
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