初中校长任职报告.doc
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1、-范文最新推荐- 初中校长任职报告 初中校长任职报告初中校长任职报告任现职以来,在县教育局、乡教管办的直接领导和乡党委政府的关怀下,不论是搞教学还是抓管理,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,一步一个脚印,扎实工作,不断提高自己的专业技术水平和工作能力,努力提高为人民服务的本领,学校管理、教育质量一年一个新台阶,工作成绩突出,下面把任职以来的工作简要总结如下:一、强化管理,加快改革发展步伐。作为一名初中校长,基层教育管理者,深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我在办学过程中逐步形成了一套“校长领导,分口管理,学部负责,班级包干”
2、的层级管理体系。表现在以下几个方面:1、更新教育观念,落实“三个转变”,即变传统的管理观念为现代化科学管理,克服传统管理简单、粗放、行政命令、长官意志式做法;变单一管理为多元化、全方位管理,克服“头痛医头,脚痛医脚”的管理倾向;变封闭式管理为开放式吸纳式管理,克服“夜郎自大”、“固步自封”的管理倾向,加强校与校、学校与社会、学校与家庭的交流沟通。近几年,我先后建立了家长联系学校制度,与新华学校,辛寨二中等成为联谊单位,互相交流管理经验。2、整章建制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设,来到中学后,根据学校各部门,各类人员,各项工作的不同特点,重新修订,完善各项规章制度近80条
3、。分行政、教学、政教、后勤等四个面若干个点,并带头遵守,狠抓落实,做到制度面前一律平等。3、改革学校管理体制,实施学部管理。20xx年我从中心小学调到中学任校长,刚刚接手学校,学校面临许多困难,长期的“大锅饭”思想使学校人心涣散,人浮于事,缺乏凝聚力,竞争意识,为激活教育内部活力,在全面考证,借鉴外地先进经验的基础上,结合学校实际,实施学部管理,在校长负总责,后勤服务一体化前提下,将三个年级重新分班,由副校长任组长,教导、政教主任为成员的管理人员均衡组成东西两学部,学校按班额、学科需要核定出两楼所需教师数额,由两学部管理人员重新选聘,学校通报聘用情况。教师接受聘用后,分区办公,分区管理。做到了
4、平分学生,平分教师,围绕一个中心实行双线管理,使管理者、被管理者结成利益共同体,极大的调动了学部领导和教师的教学工作积极性。改革五年来,经验是可取的,成绩是喜人的,教学质量大幅度提高。4、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,重新修订了石家河中学教师教学工作量化考核标准。实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案,为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真
5、布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材,琢磨教法的多了,琢磨人际啦闲呱的没有了。新老教师争先恐后,彪着膀子抓教学,确保质量不滑坡,中考成绩连续四年突破百人大关,中考成绩连续几年翻番,今年,由于采取了一系列措施,中考又创佳绩,升学率创历史最高。二、落实科研兴校,培养教育新的增长点。教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,提高教育教学质量,学校成立教科研工作领导、指导小组,并制定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长,对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管
6、理制度。安排专人负责,重点加强了“三个管理”“两个保证”“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研”“教”分离,确保教研质量。“两个保证”即队伍保证,奖励机制保证。抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动。做到科科有课题,人人争“三优”。建立教改教研奖励制度,设立教研教改专项基金,
7、对于成绩突出、取得成果的个人、学科小组、级部分层次进行奖励。“一个突出”即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还采取走出去请进来的办法,积极学习先进的教科研理论,学习外校的先进经验。我先后到北京参加新课改理论培训班,到浙江学习洋思经验,到上海、到寿光学习规范化管理,到聊城学习杜郎口教学模式,每次学习回来,都要及时总结,认真传达,做好推广。我亲自带领教师先后到新华中学、蒋峪中心初中、辛寨二中、青州王坟中心初中、杨善中学、七贤中学等学校学管理、学教研,鼓励选派多名教师参加了由市、县教研室组织的各种各类培训班。学校规定,凡是由县教研室组织的教研活动,我们都及时安排教
8、师按时参加。这些教师回校后都要把新学的东西进行系统整理,并结合自己的体会感悟,以汇报、讲座、公开课形式在全校进行推广。三、加强队伍管理,提高干部教师整体素质。我始终把教师的学习放在工作首位,把教师的冷暖时刻挂在心头,重视和加强师德教育,学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。一是抓班子建设,增强依法治校意识。学校调整领导班子后,人员增加,如何带领校委会人员聚精会神抓教育,一心一意谋发展,成为我这当“班长”的一件大事,我身体力行,率先垂范,充分发扬民主,把每周一早上作为班子成员固定学习时间,带头学理论、学管理、学经验,树立“一盘棋”思想,努力协调各方面关系,努力
9、形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体。二是加强教师队伍建设,做到“一条主线,三个加强”即以师德教育为主线,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养,对教师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求。即要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心,使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。四、加大投入,促进规范化学校建设。刚接手初中时,学校办学条件较差,内部设施配套缺额较大。我确定了“分步实施,先急后缓,保证重点”的原则。先后完成了学校主甬道硬化,校
10、园分区绿化美化,实验室配套设施建设,阶梯教室的改建;通过校校联谊、自筹资金等方式建起了语音室、多媒体教室、自行车棚、标准篮球场,争取上级扶持资金重新修复校东边的拦水坝,修围墙150多米;安装校园网。为增加学校收入,建立了沿街商品房,进行租赁承包。在校园设立校园景点及警示标语牌,做到“处处景点会说话,面面墙壁都育人”,加快了校园文化建设,优化了育人环境,学校顺利通过市级规范化学校验收。同时严格国家“一费制”标准收费,坚决治理“三乱”,规范收支行为,做到该收的一分不能少,不该收的一分不能多。建立校务公开栏,增加收支透明度,自觉接受社会监督。五、抓自身建设,提高自己的工作能力和领导水平。作为一名基层
11、教育管理者,学校的领头人,我十分注重自身综合素质的提高。我为自己确定的生活工作目标是“四多四少”,“多干实事,少说空话,多琢磨事,少琢磨人,多抢挑重担,少推卸责任,多想到别人,少想到自己,对学校事务做到“四勤”,即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生,为师生甘吃苦,甘跑腿受累。1、几年来,我一直工作在教学第一线,兼初一语文教学,认真备好课,积极搞好课堂教学,关心学生,教书育人,为人师表,对学生的作业做到全批全改,积极探索先进的教学方法,同时,深入课堂听课、评课,指导好课堂教学,提高教学效果。2、带头遵守劳动纪律,时时处处严于律己。廉洁自律,洁身自好,团结同志
12、,遵纪守法,出满勤、干满点,树立了以校为家的思想,始终坚持把自己的毕生精力投入到教学中去,正确处理好家庭、个人、学校三者之间的关系,从不因个人私事耽误工作。3、树立了立党为公,执政为民的思想,时刻保持共产党员的先进性,想师生之所想,急师生之所急,解教师之所困。不断坚定自己的理想信念,不断加强自己的道德修养,不断端正自己的人生态度。4、工作之余积极参加业务进修学习,为自己加油“充电“,先后完成了中高级校长培训,参加了全省创新教育研讨会,北京新课程改革理论研讨会,撰写教育教学论文多篇,其中国家级、省级论文发表十二篇,多次被评为“县优秀教育工作者”、“优秀教师”。“优秀共产党员”,20xx年被评为“
13、潍坊市优秀教师”。总之,任现职以来,工作取得了较好的成绩,这是与领导的支持、同志们的共同努力分不开的。但我深知,做得还很不够,离党的要求还相差很远。未来的路还很长,目标更高,任务更艰巨,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,把毕生的精力投入到自己所热爱的工作中去,取得更多更大的成绩。为振兴石家河教育做出更大的贡献。 广电局副局长职务竞争演讲稿广电局副局长职务竞争演讲稿县广电局副局长竞职演讲稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!很高兴有机会参加今天的竞选。在此,我对组织上给我们提供这样平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!我叫赵晓明,34岁、中共党员、大专文化,现任文化馆书记、馆长,兼职文体
14、总支宣传工作。省曲艺家协会会员、市作家协会会员、政协依兰县第十一届委员会委员。我的第一学历是初中没有毕业。早在我十七岁时创办了依兰县第一个乡村文学社团星火文学社,版权所有编辑星火社刊,组织创作、辅导,坚持开展文学活动十几年。十八岁参加工作,当过民办教员、农民、文化站员,九一年被聘任为宏克利镇文化电影站站长,九五年转干,九九年任县文化馆书记、馆长。在文化馆工作期间,兼任过电影公司经理、影剧院经理、文体局办公室主任等职。曾荣获依兰县首届“十佳青年”、新一代创业人、优秀党务工作者、市级先进文化站长、市级先进文化馆长等荣誉称号,并连续多年获县政府“记功”和“劳模”奖励。这次参加广播电视事业局副局长职位
15、的竞选,我认为自己除了具备作为一名广播电视工作者必须具备的政治坚定性、政治敏锐性,能够准确把握舆论导向以外,还具备以下优势和条件:一、工作经验丰富,组织协调能力强。我了解一下其他参与竞选同志的简历,大概只有我没有第一学历。这是我的弱项,也是我的优势。我缺少的是没有接受全日制正规教育的过程,但因为参加工作早,也使自己积累了宝贵的工作经验。十七岁创办文学社,十八岁参加工作,我是从一个初中没毕业的农民一步一个脚窝走过来的。组织文学社的起因是看不了家乡小青年整天沉迷于烟酒、麻将、扑克牌,最初的想法是:“以社促团,以团育人。”那时我在愚公乡宝井村组织的这项活动,带动了全乡其他村屯,全县其他乡镇,甚至附近
16、市县的文学、新闻爱好者的积极参与,并且成立了包括富锦市和桦南县在内的四个分社,最多时文学社成员发展到256人,为我县乡村群众文化事业的发展,起到了积极的促进作用。到宏克利镇工作以后,通过我的努力,宏克利镇文化电影站成了我县的标兵站,宏克利镇也率先被评为省级先进文化乡镇。在文化馆工作的四年里,我配合县委宣传部、组织部、文体局等相关部门组织了“古城儿女颂祖国”、“春节晚会”、“七一专场”、“漂流节开幕式”等大型文艺演出三十余场。并创造性地开展工作,克服困难,组织全县歌手大赛、诗词大赛等大型群众文化活动多次,促进了我县群众文化事业的发展。同时,我兼职过文体局其他几个重点部门的工作,积累了宝贵的工作经
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