【工作总结】20XX年培训年度工作总结.docx
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1、第 1 页 20XX 年培训年度工作总结 特征码 YTBHednBIYDFnlApWRKm 任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并 存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了 工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任 务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下: 一、培训情况 1.1 组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程, 7 月至 11 月,新员工入职培训共组织实施了 40 期,受教育员 工 668 人,平均每期参加 17 人,入职培训规章制度、质量管理、 安全环保教育三门课程覆盖率为 100%。 1.2 关于公司级及单位培
2、训:7 月至 11 月公司级培训共实施 15 场,培训人数为 436 人,重点落在机动部组织的点检技能与案 例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安 全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中 心组织的节能技术培训;7 月至 11 月各单位培训实施 107 场, 培训人数为 4688 人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质 量、技能操作等方面。 1.3 特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7 月组织 第 2 页 炼钢厂锅炉培训考证,人数为 10 人;9 月组织动力厂报考锅炉 三级考证,人数为 20 人,报名完毕,等待对方培训考证通知; 10 月组织炼铁、烧结行
3、车人员考证,人数为 10 人。与此同时, 在领导的指导下,组织实施了在 7 月接收的平沙锅炉班学员 20 人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了 16 人; 8 月接 收了平沙行车班学员 29 人来公司实操,待实操考试结束后优先 录取了 21 人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较 大人员的缺口。 二、常规培训管理情况 2.1 培训设施管理情况:所有培训南水培训教室 7 月-11 月使 用 83 场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有 要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教 室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时 间上有冲突的情况;409
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