【工作总结】20XX年城管行政年度工作总结范文[1].docx
《【工作总结】20XX年城管行政年度工作总结范文[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX年城管行政年度工作总结范文[1].docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年城管行政年度工作总结范文1 特征码 MYCBPoyDTrHZzXVVkfkq 我局自 20xx 年 xx 月挂牌成立以来,在区委、区政府的正 确领导下,在市城管执法局的精心指导和大力支持下,始终坚 持以十七大精神、 “三个代表” 、科学发展观重要思想和市第五 次党代会、*区委四届十次全会精神为指导,在岗位创先争优, 紧紧围绕城管执法中心工作,抓管理、带队伍、强作风、树形 象,深入开展文明创建活动,努力打造我区“铁军”品牌。我 们在加强执法队伍建设、强化法制建设、推进规范化执法、加 强执法监督以及行政许可法、行政处罚法等法律法规的普法宣 传等方面做了大量工作,取得了阶段性
2、的成效。现将有关情况 报告如下: 一、强化组织建设,确立依法行政中心地位 我局将依法行政工作作为统领全局的重点工作之一,成立 了由局长*任组长、副局长*任副组长的依法行政工作领导小 组。把推进依法行政工作作为促进行政执法工作创新发展、树 立行政执法部门勤政、务实、高效形象工程来抓,作为贯彻行 第 2 页 政执法各项工作的一根主线;坚持依法行政“四个结合” ,即与 思想解放、实现职能转变结合起来,与机制健全、提升工作效 能结合起来,与程序规范、文明公正执法结合起来,与服务创 新、体现工作成效结合起来。我们不断创新管理方式,促使依 法行政工作逐步走上了规范化、制度化、法制化的轨道,整体 推进了全区
3、城市管理水平。 二、强化队伍建设,打造依法行政品牌队伍 打造一支高素质的执法队伍,是推进依法行政工作、树立 管理执法新形象的核心。多年以来,局领导班子始终坚持把队 伍建设作为全局工作的首要任务来抓,突出解决了长期以来制 约行政执法工作的队伍素质的瓶颈。 (一)实施“三项举措” ,提高执法能力。 一是加强培训,提高依法行政能力。通过请进来、走出去, 开展新队员、业务骨干、法制员的分类培训,建立起多层次、 全方位的培训架构,提高了城管执法人员依法行政的能力和水 平。二是加强考核,强化依法行政意识。实行案件考核月度通 报制,对办案率、自由裁量标准、从重处罚等各项指标进行量 化考核,提高了案件办理的效
4、率和质量。三是严控办案环节, 规范依法行政程序。建立案例评审小组,实行全员办案、大额 罚款案件多人协作办理制度,严控事实、证据、时限、程序、 法律适用和裁量“六大要素” ,实现案件立案、审批、处罚、结 案各个环节的动态监管,有效地确保了执法公正。 第 3 页 (二)推进“四个转变” ,构建和谐城管 一是变“对民执法”为“为民执法” ,牢固树立执法就是服 务的理念,执法人员必须克服执法就是罚款、就是管人等错误 认识,时刻体现对弱势群体的照顾和关怀,积极推行以人为本 的和谐执法理念。二是变“刚性管制”为“柔性疏导” ,广泛开 展法规政策宣传,主动进行换位思考,充分尊重相对人的人格 尊严,不断加强政
5、策理论、法律法规、执法心理和技巧等知识 的学习积累,真正把“以人为本”的服务理念落实到具体执法 工作中;三是变“重实体,轻程序”为“实体与程序并重” ,力 求执法程序规范和实体公正,执法中不仅看与定性直接关联的 违法事实的基本证据,还综合考虑与量罚密切相关的情节、责 任、前因后果等相关因素。正确运用自由裁量权,保护当事人 的合法权益,维护法律尊严;四是变“被动管理”为“主动管理” ,积极适应城市环境变化,不断创新管理机制,管理思路前置, 转向对问题根源的治理,逐步实现城市管理工作绩效的最大化 和最优化。 三、强化制度建设,创优依法行政制度环境 良好的制度环境是依法行政工作的前提和保障。我局在加
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 20 XX 城管 行政 年度 范文
链接地址:https://www.31doc.com/p-112125.html