2018年招商协作局年终工作总结-范文精选.doc
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1、2018年招商协作局年终工作总结2009年招商协作局年终工作总结尊敬的各位领导、各位评委、同志们:下面,我代表市招商协作局班子述职,敬请评议。2009年5月份以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,紧紧围绕“四大一新”发展战略,坚定不移实施大开放、承接大转移,积极转变招商理念,创新思路抓项目,协调联动抓调度,突出重点抓对接,建章立制抓队伍,各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为: 一年多来,我们突出做好了以下几项工作:一、不断创新招商引资工作方式方法,致力于打造独具××特色经济“小巨人” 2创新思想观念,做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工
2、作基础:一是调整充实完善了招商引资项目库,策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编,正在着手制作××电视宣传片光盘,预计5月中旬完成;二是开通了××招商网站,及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息;三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研,收集、分析产业转移信息,明确了我市各地承接重点;四是在坚持注重情感交流的基础上,特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难,使企业更加坚定信心,积极应对金融危机。3创新发展理念,积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响,我们坚持以创新理念为先导,树立应
3、对困难的坚定信念,科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇,超前谋划了2009年招商引资工作。一是做到“四个明确”,即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式;二是组建产业招商小分队,形成了小分队、县(市、区)、部门联合招商、合力招商的新格局;三是注重提高招商人员素质,着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养;四是不断创新招商方式,按照“有形招商产业链、有情招商社会链”,大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商,努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变,由个体招商向协会招商转变,由部门招商向整合资源、综
4、合招商转变;五是掌握正确的工作方法,处理好大与小、招与安、政与企的关系,切实提高招商成功率。 5创新工作思路,破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目,采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式,扎实做好各项前期工作,力争早日签约;对已签约项目,实行跟踪问效,促使早审批、早注册;对已审批未进满资项目,落实专人负责,督促外商认真履约,按期注入资金,提高进资率;围绕有外资成份的项目,定期上门走访,在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力,去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务,实际利用外资总量首次突破1亿美元大关;外资现汇进资再创历史新高,远远超过了前4年的总和,进资增幅位居全省第1位。6创新
5、工作举措,抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制,重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目;协调联动抓调度,深入县(市、区)调查研究,摸清下情,加强与省厅、省办的沟通联系,掌握上情,合理安排我市进资节奏;利用通报抓调度,对市直开放口“9 1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度,对全市开放型经济运行情况实行每月一调度,并编发调度情况资料汇编,及时报送市四套班子领导及相关单位。二、大力加强领导班子干部队伍建设,致力于形成超常发展的共识共举1注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位,认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“三个
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