医院廉政风险防控管理工作经验交流材料.doc
《医院廉政风险防控管理工作经验交流材料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院廉政风险防控管理工作经验交流材料.doc(11页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 医院廉政风险防控管理工作经验交流材料 努力营造良好的医疗服务环境和浓厚的廉政文化氛围,是新形势下反腐倡廉的客观要求,这对打造一支高素质的医疗队伍、塑造医院良好社会形象、促进医院和谐发展有着及其重要的意义。*自开展廉政风险重点环节防范管理工作以来,院党组高度重视,先后多次召开党组(扩大)会、院务会,专题讨论研究廉政风险防范管理工作。在两年多的探索实践中,我院通过清查权力风险点、推行岗位廉政承诺、公开权力流程、引深民主评议、强化考核问责等五个环节,着力打造事前有预防、事中有监控、事后有处置三道防线,逐步建立权力阳光运行、监督全程跟踪、风险动态防控、腐败有效预防的廉政风险防控机制,
2、从源头上预防和遏制腐败。现将我院推进廉政风险防范管理工作开展情况汇报如下:一、依法清理权力,公开晾晒家底。活动开展以来,我院按照谁行使、谁清理的原则和减权、分权、限权的工作思路,对全院现行所有行政处罚、专项资金使用管理、人财物等行政事务(具体什么事项我不是很清楚,斟酌之后填补上去)管理及领导班子分管业务权责等权力进行了全面清理。对清理保留的…项行政职权事项,按照事项名称、服务对象、办理依据、责任科室和责任人、办理时限、办事流程等内容,列出清单,在党务、政务和院务等三务公开栏进行公示,公开晾晒权力家底,接受全院职工和社会各界人士的监督。二、民主评议牵头,全员查找风险。为确保把廉政风
3、险找全、找透、找准,我院结合实际将所有职权全部绘制成流程图,明确权力运行的每个环节该由谁来办、怎么办、什么时间办等内容。同时结合岗位职责和权力运行流程图,全院所有干部职工采取自己找、同事帮、领导评、民主议、集体审等方式,认真分析和全面查找可能引发不廉洁行为甚至违纪违法问题的廉政风险点,知晓自己岗位的风险所在。截至目前,全院共查找风险点*余条。其中查找制度风险点*条、设权风险点*条、操作风险点*条、自律风险点*条、绩效风险点*条。制定各类岗制度和岗位职责*余条,制定权力运行流程*条。三、逐级审核把关,严格风险定位。加强对廉政风险的信息管理是提高廉政风险防范科学决策的基础,也是对廉政风险进行事前有
4、效防范的途径。我院各科室编制的职权清单、职权目录、权力流程图、风险点和风险等级都要经过科室领导、分管领导、单位一把手、班子集体等逐级审核把关。同时我院还把逐级审核的每项权力按照长治县廉政风险防控的总体标准进行分级定级。四是公开权力流程,制定防控措施。为进一步做好廉政风险防范管理工作,我院对逐级严格审核把关后的风险点,在院廉政风险宣传专栏、县报社、县电视台等媒体进行了全面公示,并制定了相应的防控措施,细化了廉政风险防控责任,院党委一把手、班子成员、科室负责人、一般人员,层层签订了责任书,并面向社会公开做出廉政承诺。设立举报信箱、举报电话,广泛收集全院廉政风险预警信息,也是我院防控措施之一。在以上
5、这些措施基础上,我们每月还对获取的信息进行筛选、梳理和分析归纳,找出工作中存在的漏洞和薄弱环节,准确把握廉政风险防控工作的特点和规律,对相关单位和责任人通过发放询问书、提醒书、警戒书等方式进行预警。五是强化责任问责,严格落实整改。我院廉政文化建设的核心就是医务人员依法执业,廉洁行医,构建和谐医院,更好地为患者服务。在推进廉政风险防控工作进程中,我院结合卫生部开展的三好一满意和四走进等活动的开展,坚决整治不正之风,强化责任问责制,严格执行领导干部问责制,通过严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,促使全院干部职工自觉加强党性修养和作风养成。目前,通过群众反映、网上举报、单位自查等形式收集信息&h
6、ellip;件,发放询问书…份、提醒书…份、警戒书…份,切实做到了件件有回应、事事有交待,增强了全体人员积极防范岗位廉政风险的自觉性和主动性,从个体到整体实现对岗位廉政风险的有效防控。廉政风险防范管理工作是一项全新的工作,没有现成的模式和经验可供参考。我院廉政风险防范管理工作虽然摸索出了一些方法措施,但还存在很多不足,有待于在实践中完善健全。我们将以这次会议为契机,积极探索新形势下医改廉政风险重点环节防范管理工作 的新路子、新方法,大胆创新,不断修正廉政风险重点环节内容,不断完善防范措施,不断改进防范管理工作,强化监督考核,探索和建立廉政风险防范长效机
7、制,确保*全体干部职工勤政廉政、依法行政,为建设长治县和谐人民医院作出新的更大贡献。 交通局局长先进事迹材料范文 创新服务举措,注重服务品牌。如:商丘高速每逢除夕夜、中秋节和雨雪雾天气,分别为司乘人员发放拜年卡、服务卡、提醒卡,为大客户车主发放至尊卡等,全面提升了商丘高速在全省的第一条文明示范路形象。 XX年4月任局长以来,他坚持以智能交通为引领,以科技创新为手段,全方位打造智能交通新格局,创造性的提出了定位一个格局、做到两个到位、实现三个转变、运用四个文明、确立五个高标准、提出六个新要求、强化七个着力点、作好八个统筹、坚持九项原则、按照十化推进的商丘交通发展理念。 制定了商丘交通十一五发展指
8、标,达到了以全新的思路谋划跨越交通,以全局的角度构筑和谐交通,以创新的理念启动智能交通,以高品位的服务扮靓人本交通,以清正廉洁的队伍打造阳光交通,以求真务实的精神塑造文明交通。在管理中,提出了一手促发展、一手保稳定、中间带动规范的工作思路,全面实施了村村通工程、商虞快速通道等项目的建设,强力推动了邢商永地方铁路、商周二期高速公路、国家公路运输枢纽场站建设工程、军民两用机场等十大交通重点项目工作。 事迹材料网 创新稳定工作,实行人性化管理。一是在全省交通系统首创局长接访日。二是开展三个一慰问老干部活动,一束鲜花、一盒蛋糕、一封祝福信,老干部对局里工作百分之百满意。三是多年来交通系统内离退休人员不
9、稳定问题得到了圆满解决。四是启动了的士节活动。五是开展了三不基金帮扶活动,不让一个交通职工家庭吃不上饭、不让一个交通职工子女上不起学、不让一个交通职工看不起病。六是实行了双享活动,上班享受工作、下班享受生活。 内容来自事迹材料网 三、质朴追求生活 多年来,他双休日、节假日几乎没有休息过。他公开承诺,每天晚上22点以前都属正常上班时间。一是他从没有利用职务之便公款出境、观光旅游等。二是单位组织的职工父母过生日活动从未参与过,家庭红、白事,过生日,病人住院等从不办私家事。三是领取奖金时,他坚持和副职一样标准,责任不等,奖金相同。四是公寓住房分配,他主动把套房让给副职,自己住在单间。五是在商丘工作7
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 廉政 风险 管理 工作经验 交流 材料
链接地址:https://www.31doc.com/p-1124691.html