【工作总结】20XX年地税分局年度工作总结报告[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年地税分局年度工作总结报告1 特征码 WPWarpuiiIwzJkxNDumb 迎难而上找突破 团结一心创佳绩 回首 XX 年,是分局极 具挑战性的一年,也是我们全体干部职工奋力拼搏取得重大成 绩的一年。一年来,在县局和镇委、镇政府的正确领导下,按照 县局工作的总体要求,分局干部职工认真贯彻党的 xx 大会议精 神,以开展党员先进性教育活动为契机,认真学习、查找问题 抓整改;以税费精细化管理为中心,强化征管、依法治税、创 新思维;以爱岗敬业的进取精神,与时俱进、开拓创新、扎实 工作;以求真务实的工作作文秘范文-风,真抓实干,团结拼 搏,使各项税收收入任务取得了历史性的突破
2、,年入库税收收 入 4177 万元、社保费收入 996 万元,圆满地完成了县局分配的 各项工作目标。我们主要作了以下工作: 一、认清形势,在强化认识上求突破 今年的税费计划增幅之高、任务之重、完成难度之大在我 们分局是前所未有的。分局是个点多面广(原六个乡镇)战 线长、税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄, 第 2 页 市场疲软,经济环境差,主体税源煤炭行业生产不稳,XX 年煤 矿无一户正常运行转,全年共停产达 6 个月之久,百分之七十 的矿县、县政府要求整改,整改期间不许出煤,整改期限为 2 年,加之煤炭监控站、卡撤销以后,30%的煤矿产量难以控制, 分局骨干税源严重滑坡,面对这样
3、严峻的税收形势,分局班子 统揽全局,审时度势,正视现实,理清工作思路,采取了强有 力的收入工作措施,提出了向征管要税源,向改革要税源,向 考核要税源,有效地弥补了主体税源的不足,努力做到三个到 位,实现了税收收入总量和质量的提高。 首先,确保思想认识到位。思想决定行动,思路决定出路。 思想不解放,认识上不去,必然导致顾虑重重,患得患失,放 不开手脚,思路不明确,必然缺乏奋斗目标和工作动力。为此, 分局多次召开收入工作专题会,客观分析税收形势,摸清税源 现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家克服困难,坚 定信心,顽强拼搏,努力工作,打好收入攻坚战,以完成收入 任务的实际行动来支持地方经济建设
4、,树立地税部门的形象。 使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心,以饱满的 精神、高昂的斗志投入到了税费征管中,为完成税费收入任务 打下了坚实的思想基础。 其次,确保任务落实到位。年初,我们在上级未下达收入 任务之前,不等不靠,提前安排任务,牢牢抓住组织收入的主 动权。同时,我们按照县局分配的任务基数,对 XX 年度的税收 第 3 页 任务完成情况进行了分析,找出了税收增减变化的因素,并以 此为依据,对各组 XX 年税费任务进行了分解,再由征收组分解 到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人人挑。 其三,确保工作措施到位。一是加强领导,由我负责分局 全面跟踪,包保一组和综合组税费收入工作,由副
5、局长 同志负责包保三组税费收入工作,由副局长同志负责包 保三组税费收入工作。工作细化到月,月前详细做规划,月中 认真搞征收,月末扎实抓入库,做到税收任务一月一安排、一 月一检查,一月一考核。二是建立健全各项管理制度,年初我 们制定完善了机构管理制度 、 车辆安全管理制度 、 支部 学习制定等十二项制定和六项岗位职责。使人人责任明确, 任务明确。 二、分兵把守,在强化责任上求突破 扎实的工作作风是我们完成各项任务的重要保证。结合当 前开展的保持共产党员先进性教育活动,我们查找分局征管中 存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本领用在征管上, 把责任放在行动上。 (一)在强化责任上下功夫。一是合
6、理进行岗位轮换。分 局根据干部工作能力、政治素质,对辖区干部进行了调整,对 分局部分干部进行了岗位轮,从而促使了干部爱岗敬业的精神, 提高了工作责任心。二是税费任务下达后,分局及时与各组签 第 4 页 订了目标管理责任状,分局在县局考核分局税费任务的基础上 进行了二级考核,将收入任务完成情况与征收人员、包组人员 的奖金挂钩,按月考核,连带奖惩,形成了全员抓收入、保进 度的局面,极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。 要求各组及时掌握税源变化情况,合理完成税收任务,做到进 度不空档,淡季不短收。 (二)在征收管理上下功夫。在征收管理上我们首先是加 大对煤炭行业的税源管理。今年煤炭行业自撤
7、销三个站卡以来, 纳税人申报税收与往年同期比大幅度下降,生产产量无从摸清, 纳税人申报入库降到历史最低点。针对征管现状和煤炭行业管 理的情况,综合组组长王建忠同志迅速反映情况,分局立即抽 调得力人员,加大了煤炭行业的征管力量,人员到位以后, 、 、等同志采取“三定、一跟”的方法,即:“三定”就 是对生产产量大的煤炭开采业户实行定时查看煤炭的库存情况, 定时查看煤炭开采业户雇佣工人情况,定点守候掌握生产情况。 “一跟”就是跟踪调查煤炭的销售价格。煤炭行业管理人员历 经了千辛万苦,承受了种种压力,克服了种种困难,通过严查 第 5 页 细管,打破历史记录,一分耕耘、一分收获,入库税款 150 万 元
8、,为分局完成全年税收任务做出了巨大贡献。其次是开展交 通运输行业管理,入库税款 35.5 万元。最后是开展电子定税工 作,分局按照县局电子定税工作要求,各组征管人员加班加点 丈量纳税人经营面积,整理纳税人典型调查,测算纳税人经营 细数,按照电子定税要求进行了采集,上报和录入。使分局征 管质量、税收任务都取得了双丰收。 (三)在完成任务上下功夫。税收收入是衡量税收工作的 重要标志,完成税收收入任务是整个税收工作的中心,只有布 置没有完成,等于空谈。我们在加强重点税源监控的同时,抓 大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁, 最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。一是规范了税收 秩
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