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1、-范文最新推荐- 十八岁成人仪式演讲稿 十八岁成人仪式演讲稿十八岁,是一个放飞希望的多彩季节,今天,站在人生旅途新的起跑线上,面对国旗庄严宣誓,标志着从此将全面享有宪法所赋予的公民权利,独立承担起对国家、社会应尽的责任和义务。朋友们,奋发吧!让我们立志做一个自强自信的时代青年!因为,在这片热土上,开拓发展的重任终将落在我们肩上,我们将义不容辞的要在这世代生息的土地上各施所长,并把她建设得更加繁荣富强。在这个庄严的时刻,我们心潮澎湃,思接千载。我们生于斯长于斯,且不说澄海人文蔚秀,向称“滨海邹鲁”,也不用说澄海人心灵手巧,“种田如绣花”,更不用提“粮食产量甲全国”称号与全国第一个“吨谷县”的“当
2、年勇”,今天,我们要说的是,自强不息、艰苦创业历来是我们先辈的优良传统。想当初,潮汕先民飘洋过海,异国创业,历尽沧桑之后开创了潮人海外新天地,造就了一批旅外侨领、企业家和知名人士,留下了“有潮水的地方就有潮人”的美传,留下了“团结、拼搏、拓展、创新、奉献”的红头船精神激励着跨世纪的青年一代。作为跨世纪的澄海青年,我们首先要树立正确的人生观,少年当立志、儿女当自强,要立志投身到当前经济建设的大潮中,将青春热血奉献给社会主义现代化建设。此外,我们还要继承勇于偿试的实践精神。邓小平同志就是凭着敢想、敢干、敢闯、敢试、敢创新的思想,创造出了“一国两制”、“社会主义市场经济”等伟大的构想。远的不说,最好
3、的例证就在我们身边:崛起于上世纪八十年代的澄海玩具工艺礼品行业,起步初期,澄海并没有珠江三角洲的地缘优势,资金、技术、外销渠道也并不畅通,但正是靠这样一股敢干敢闯、自强不息的精神,许多人从一万几千元逐渐积累,厂房利用旧屋竹棚,设备从土到洋,一步一个脚印闯出一条康庄大道,经过二十多年的滚动发展与积累,才有了今天的“中国玩具礼品城”的荣誉称号;澄海人正是靠着这样一股艰苦奋斗、自强不息的精神,创下了20xx年澄海的国内生产总值92.45亿元,增长9.2,工业总产值229亿元,增长10.31,农业总产值27.8亿元,增长6.39的好成绩。我们欣赏“人恒自助,然后天助之”的人生,欣赏“天行健、君子以自强
4、不息”的大气,我们坚信,靠着这自强不息的拼搏精神,在澄海区委区政府高举邓小平理论伟大旗帜和全面贯彻落实“三个代表”重要思想,以经济建设为中心,切实加强社会主义政治文明和精神文明建设的今天,青年一代必将更有作为!韩江春潮涌,健儿逐浪高,在“走正道、树信用、兴品牌、强实业”的理念带动下,在全区402平方公里的土地上,商机涌动,正掀起新一轮创业浪潮。振兴澄海经济,我们正面临着更大、更有利的发展机遇!青年朋友们,今天,从我们宣誓成人的这一刻起,我们要明确自己肩护的历史重任,坚定崇高的政治信念,掌握现代科学文化知识,陶冶高善的思想道德情操,更深入地了解社会、更主动地参与实践,自强自信,努力把个人追求融汇
5、到建设有中国特色的社会主义的伟大实践中去!青年朋友们!今天,我们欢聚一堂,明天,我们也许要为求学、为工作而各奔前程。不管你身在何处,请记住这个自强不息、艰苦创业的优良传统,为中华民族伟大的复兴贡献自已的青春和聪明才智,为建设富强、民立、文明的二十一世纪的社会主义国家而努力奋斗!谢谢大家。 昨天我的答辩未能通过,问题提出雷同的很多,工作计划不能有效支持2005年的工作,感该领导的宽容,给我再一次的机会。 现在我开始本次第二轮部门经理竞争答辩。 我已是第四次站在了金正大竞争上岗公平公正、严肃严谨的宽阔舞台。 值得欣慰的几方面是: 第一,管理和用人的才能有所提高。在2005年度的工作中,感该领导对我
6、的信任,我担任奥格尼公司经理,金正大是一所大学校,我就是奥格尼公司一班之长,就要使奥格尼公司的运行有条不紊,就要多注意,多留心,发现不足及时弥补,把奥格尼公司成员拧成一股绳,使我们的团队发挥出最大的潜能。我们成功的将三个业务部的兵力,划为六个业务部,更大程度的调动了大家的积极性,增强了大家的责任心和竞争意识。新划业务部个个全面完成并超额完成了任务。连续多年担任业务主任的王恒光同志更是顾全大局,积极支持三划六举措,并比原计划超额约两千吨,富有创业激情的年轻的新上升的王全昌主任硬是凭着一腔热情和吃苦耐劳的干劲,经常独自一人背着重重的行囊,奔波于市场,成功的开发华中市场并比原计划超额约两千吨,钟声经
7、理也是顾全公司在四月份调整的大局,顶力支持我的工作,团结一致,并兼任四部主任,使这个销售业绩滞后的业务部完成全年任务的8xxxx。 第二,品牌管理和产品开发能力有所提高。奥格尼品牌从始到今只经历了一年的时光。我们奥格尼公司全体同仁群策群力,身兼数职,几位部主任一边跑市场一边提一些奥格尼品牌建设的好方案,并积极配合市场部设计包装和宣传材料。万总和解总的指导,我们努力将奥格尼作为高端肥料的品牌来塑造,同时奥格尼公司钾宝和奥力威冲施肥深受欢迎,由于冲施肥销售旺季还没到来,在销量上暂时一般,但潜力很大。我们有奥磷丹和硫酸钾复合肥两个包装被多个厂家模防或侵权,这说明我们的产品包装策划是有市场影响力的,为
8、保护知识产权,已通过北京公司申请了包装专利。 第三,报考了政法学院本科继续教育,努力学习,提高水平,随着公司的高速发展,也给本人带来巨大的压力和挑战,我要认真学习罗文精神,时时处处以“罗文”的标准严格要求自己。伴随着金正大事业的壮大,我已感觉到长江后浪推前浪的紧迫感。如果不进步,真是前有猛虎后有追兵,只有凭借坚持不懈的努力学习,才能给自己插上腾飞的翅膀。与金正大公司一起成长,力争为二次创业做出更大贡献。 第四,提高了觉悟,革新了意识。我是公司第一批派往青岛参加FST意识革新训练的学员。期间简单的几条内容大半天还背不下来,我真正领悟自己曾经是如何眼高手低。摆在我们大家面前的各项工作看似简单,但真
9、正完整的、扎实的、不折不扣的办好还是要耐下性子,身体力行的去做才能行。 当然,我本人的一点进步还远远跟不上公司前进的步伐。微不足道的成绩也是领导百般叮咛、同事顽强拼搏精诚合作而取得的。我还有很多缺点和不足有待于改进,主要表现为以下二十个问题: 1、新产品开发缺乏系统性,并且在新产品问世后没有与之配套的宣传推广方案。比如钾宝就没有制定有力的宣传方案,甚至连宣传材料都没有。解决方案是每推出一个新品种先做出方案。 2、对有些区域市场了解不透,没能在适合的季节进行有效的市场开发。比如安徽市场,总公司其他品牌在这里销量很大,而奥格尼产品当时错过了市场开发的黄金时期,客户又少又小。解决方案是在2005销售
10、年度开始之际,召集大家系统讨论分析,广泛咨询论证,统一制定全年市场开发方案。 3、没能解决物流瓶颈对销售的影响。没到火车站、铁路局积极主动的找路子,协调缓解车皮压力。解决方案是统计、了解发货涉及的铁路局,找关系协调。 4、对员工管理方式缺乏科学的领导艺术,方式简单粗暴,批评人不注意场合,影响了自己的形象,伤害了员工的感情和自尊心,挫伤了积极性,解决方案:不断加强自身修养,换位思考。 5、在今年3月份发现个别小厂防制我公司“奥磷丹”包装,没有从法律角度以起诉或打假的方式去解决纠纷。影响了我公司产品的销售,解决方案是向客户搜集材料,鼓励客户到当地工商部门投诉。案情较大的地方亲自办。 6、审核员工报
11、销单据连续两次出现失误,一次是不认真查看误将联通公司对帐单当成正式发票签字,一次是姚一富的报销封面没有大写数额就签字,也没看出来。解决方案是:认真负责,细心工作。 7、对公司内部卫生管理不严,曾两次被罚款。解决方案,注意培养卫生意识。 8、我公司业务二部和业务四部人员经常迟到请假,由于本人有老好人思想,本想拒绝签字不同意,又怕得罪人,就签字同意很多不当理由的请假,致使个别同志失去了改良的机会。解决方案:杜绝老好人思想。 9、原来本人制定的把部分部主任培养成销售经理,把部分业务员培养成部主任的计划没落实,上次答辩瞎吹的承诺,在实际工作中没做。解决办法:认真去做。 10、对公司规定的周例会制度没有
12、落实,其中还有一次根本没开就编了二个会议记录交到人力资源资部,这种掩耳盗铃的做法是不称职的行为。解决办法:只要不出差,严格认真组织召开,并让 成为提高管理和开展工作的手段。 11、在公司组织学罗文活动中,没按公司要求组织员工学习,使学习不深入。解决办法:按时按要求组织。 12、对公司新招聘的大学生安排工作不积极,对公司随时从中抽调人员有意见,于是就消极对待,不注重培养,辅导很少,没能站在一个中高层管理者的水准上,站在公司发展角度上对待人才培养工作。解决方案:积极沟通、辅导。 13、给分管领导汇报、沟通少,对于业务部主任提出申请的东西本应当面找解总汇报申请,但却经常签上“报解总审批”进行推拖,这
13、就失去了销售经理的存在价值,给上级、下级工作增加了难度,是一种不负责任的行为。解决办法:主动积极沟通。 14、出差回来,有两次没交市场调研报告。解决办法:认真写好,并交上。 15、9月份聊城客户打电话时正给领导汇报工作,于是没接电话,又没及时回,致使客户很生气,影响销售50吨。解决办法:及时补救。 16、召集召开内部会议时,只顾自己滔滔不绝的讲,听取部主任的意见和建议太少。解决方案:改掉“个人英雄主义”。今年秋季分配生产计划时,有一次是不公平的,召集大家时,五部没及时赶到,就生气没给分,伤害了员工的感情和 积极性,解决办法:不义气用事。 17、随意承诺,而不能及时兑现。比如今年夏天我去浙农集团
14、走访时承诺:为其组织我公司车辆帮助搞宣传,走访二级经销商,秋季却以货源为由没去兑现。解决方案:没有把握的事不能承诺,一旦承诺就必须兑现。 18、犯错误的时候,有时不能正视批评,想找理由,虚荣心强,想逃避现实。比如:领导问到我对自己存在的“个人英雄之义”的看法时,我就拐弯摸角回避。解决方案:改善心智模式,明白人非圣贤孰能无过,改了就是好同志的道理,正视自我,自我反省,改进提高,超越自我。 19、做事不能坚持到底。四月初我们同部签订了“销售与市场开发军令状”,涉及到每个业务员,但在实际操作中,遇到部分业务员出差两个月有劳无获时,因考虑兑现军令状就要有三个人被淘汰时,产生了老好人的念头,放弃了执行。
15、解决方案在:在今后的工作中,在工作计划决心公布给大家,上交给领导,既严格要求自己又要别人的帮助与指导。 20、四月份率先成立物流部,不到六月就被迫解散物流部。最早设立最早解散。决策缺乏论证。解决方案是凡重要的事要多征取意见、多讨论,不做武断的决定。 公司正处于二次创业紧要关头,需要我们面对现实、求真务实,发自内心的自愿找出不足之处。讲实话、办实事,才能做出真正的贡献。如果这二十条我找的还不够,还有很多问题是在脑门后边,自己看不出,还希望领导和同志会真诚的帮助我指出来,我将知不足而改进。 2005年度的销售已经过去,我们公司已经为2005年度制定了更高的目标,那就是确保年销售各类复合肥6xxxx
16、吨,力争8xxxx吨,实现销售收入8亿元,利税800xxxx,这也就对我们提出了更高的要求,如果我在这次竞争答辩中,能够成功的话,我将向年销售量xxxx吨挑战,我将从以下几个方面开展工作: 第一,营销网络的划分与建设: 1、营销网络划分:将全国市场划分为1xxxx营销区域,山东省改成东西结合,一划分二。其他省份全面结合集团整体网络的划分和网络分枝区域。 2、网络建设:以现有客户为基础,整合、优化、细化,因此网络就是进一步确定代理区域。有资金,有网点,有事业心,精诚合作的,区域放大。中型的巩固和发展,小的该取消的取消该合并的合并,减少小户对货源的分散,保障重点客户、重点市场的供应。与客户建立,可
17、靠可信任的战略合作关系,一个战略合作客户顶得上一二十散户,而且合作长久,出问题少。 2、设综合部,在公司内部协助接待客户发货,两人。 3、营销队伍考核:1xxxx区域的负责人,可根据其业务能力和在公司里竞聘得到了职务,分为副经理、主任级、副主任级、业务主办级,其工资按照职别,主要按人力资源考核细则。 4、费用的提取和支配:十四个部在开展业务时 集体作战。费用按营销中心、财务中心的规定提取使用,区域负责人向公司申请、批办并对内公开。 第三,实行公关拉动和技术营销推动策略。在不投放投资额较大的媒体广告的情况下,奥格尼肥料的独特的公关型广告,及低价的墙体广告,奥格尼是个小公司,集团的小品牌,不可能投
18、入很大的财力去宣传。但我们将策划在中国第一村的南街村做示范田,让南街村与我们在中关村的奥格尼公司结合起来搞“村到村”的公关活动,并向重点销售区域发布推广。把奥格尼产品的知名度、美誉度进行提升。在网络及终端,计划分批投放媒体广告,让重点市场能够见得到奥格尼的宣传标语。学习示范的技术营销方案,以农化服务为突破口,开展技术营销,这点将借助农化服务部的支持。 第四,团队文化建设与组织纪律管理,2005年是公司注重企业文化建设的一年,我将以今年的学罗文及FFST革新训练为起点,配合公司05年将要组织的各项关于企业文化建设的活动。定期每月组织内部讨论学习,让大家沟通,达成共识。团结的队伍才有战斗力,营造互
19、帮互助、互相爱护、共同进步、共创伟业的氛围,让大家真正溶入到金正大这个团队,自觉遵守纪律,勤于思考,乐于奉献,敬业爱岗。 第五,新产品开发和总体产品策略。总体战略,抓公司主导的量大的产品。针对前期我在河南、济南的济阳、商河、鲁西所做的调研,春季重推适合小麦追施的26-6-8尿基肥料,东北市场的大豆肥、BB肥及新兴的高含量肥,要出几个新颖的彩包,中南鲁东地区加大高氮高钾肥料的推广,避开公司不是强项或可能暂不供货的产品,精心设计此类包装。 第六,内部管理将在热情关心员工成长、家庭生活的基础上,严格执行今秋公司的三项罚款条例,并及时传达落实05年业务可能新增添的管理制度。 第七,学习管理知识,提高管
20、理技能。 现代社会知识更新换代加速,以原有的思想、观念来思考问题、开展工作已经不能适应工作的需要。金正大在迅速壮大,可以说日新月异,我们掌握的管理方法、管理技能更需要积极改进和提高。今年我要加强学习,在做好本职工作的同时,扎实学习,使自己在理论上得到提高。同时,我将努力战胜自我,勇敢的面对昨天高总提出的问题,克服和改善“个人英雄主义”,提高合作意识,发挥团队的力量, 奥格尼公司在领导的关怀与支持下,由去年销量三千多吨,迅速成长为年销量五万余吨的销售公司。明年,我相信将会紧随金正大二次创业的步伐,实现跳跃式的前进。我们的目标是力争全年总销量达到xxxx吨,销售收入突破1亿元。 朋友们,前途是光明
21、的道路是曲折的,但只要有激情,一切有可能。展望2005年的工作,我充满自信,竞争虽然是激烈,但我将流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队!让我们携起手来,埋下头,伏下身子,肩并肩,心连心紧跟万董事长为核心的公司领导班子,为金正大二次创业多做实事,再创佳绩! 乡镇长竞职演讲 乡镇长竞职演讲 各位领导、各位评委: 大家好!今天很荣幸地站在这里参加公选竞职演讲。 首先,要衷心地感谢区委,通过深化干部制度改革、实行公选竞职上岗,给我提供了一个难得的展示自我的舞台和挑战自我的机会。其次,感谢各级领导、各位同志多年来对我的培养、支持和帮助,如果没有你们的信任和推荐,我也不可能成为一名正式候选人站在这里;三是期待着
22、各位领导、各位评委和同志们对我的进一步认可,给我一个新的提高和锻炼的机会。 下面,我简要介绍一下自己的基本情况,。 今天,我竞争的职位是农村乡镇长之所以竞争这个职位,主要基于以下三点考虑: 一是我认为自己基本具备了担任该职务所必须的个人品质。多年来的办公部门工作经历,培养和锻炼了我较强的敬业精神,工作热情高,能够做到干一行、爱一行、专一行;接受新事物的能力较强,爱学习、勤思考,乐于创新;为人处事原则性较强,能够正确地把握自己,严格要求自己,善于团结共事。 二是我认为自己基本具备了担任该职务所必须的综合能力。到区委办公室工作八年多来,特别是走上一定的领导岗位以后,通过在区级领导身边工作的言传身教
23、,以及自身的不懈努力,各方面能力得到了比较全面的锻炼。近些年来,通过分管综合工作,使我具备了一定的政策理论水平,我希望能把这些知识与农村工作实践相结合;通过分管调研工作,使我具备了一定的分析问题和研究问题的能力,我希望把这种能力带到农村实际工作中,真正的接触问题,解决问题,总结经验,创新工作;通过分管常务、文秘、督办、行政等工作,使我积累了一定的管理和协调经验,能够较好地适应环境,更快进入角色,开展工作。 三是我认为担任该职务能够更好地锻炼和提高自己。北林区是一个典型的农业大区,广大农村是一个培养人、锻炼人、造就人的沃土。当前,农村工作进入了新的历史时期,需要更多的年轻干部充实到这支队伍中来。
24、我觉得,越是新的工作环境,越富有吸引力和挑战性。作为一名年轻干部,我愿意加入到这支队伍中来,在农村实际工作中,学到新知识,增长新才干,挖掘新潜力。进一步锻炼自己,为全区的农村工作发展贡献一份力量。 如果我能够竞争上乡镇长这个职位,我深知,这不仅是一种权力,更是一种责任,为了履行好这一职责,对自己就要提出更高的要求。面对这个岗位,我对自己总的要求就是:以学为先,与时俱进;以干为本,务实敬业;以和为贵,搞好团结;以廉为上,严格自律。具体要在四个方面付出努力: 第一,要坚持一颗进取心,做一名好学上进的农村干部。具体做到“三个自觉”。一要自觉学习提高。在认真了解掌握上级方针政策的同时,带着责任、带着热
25、情,虚心地向农村干部学、向农村群众学、向农村实践学,尽快对农村工作由逐渐熟悉到全面把握,从而使学习的过程,变成弥补不足、充实提高的过程,变成拓展思路、谋求发展的过程,变成埋头苦干、狠抓落实的过程。二要自觉接受党委领导。严格地把自己置身于党委的领导之下,对党委确定的工作部署,及时、认真地抓好落实,对于关系全局的重大事项和决策,及时、自觉地请示汇报,使政府工作始终与党委保持高度一致。三要自觉接受各界监督。主动接受人大的法律监督,严格按照法定程序办事,定期向人大报告工作,自觉接受人大代表、政协委员、社会各界的监督,认真听取建议和意见,在群众监督之下办好利民为民之事。 第二,要坚定一颗责任心,做一名守
26、土尽责的农村干部。具体要做到“三个务实”。一是工作思路要务实。紧紧围绕区委“三大工程”建设总体部署,着眼于对上负责与对下负责的有机结合,着力于上级政策与当地实际的有机结合,着重于全面发展与重点突破相结合,确立既有创造性又适宜于本地发展的最佳思路。二是工作措施要务实。把全部精力放在富一方百姓、保一方平安上。围绕经济工作,重点要抓好“四业”:就是要把握当前的市场机遇,抓好以粮食生产为主的种植业,以粮促增收;抓好以畜禽养殖为主的畜牧业,实现过腹增值;抓好以招商引资为主的项目开发业,做到乡增财力,村增实力;抓好以人力资源开发为主的劳务输出业,多渠道增加农民收入。同时,要抓好财源建设,强化经济管理。围绕
27、稳定工作,要大力加强社会治安综合治理,精心抓好群众来信来访工作,尽心尽力、尽职尽责地解决好群众关心关注的热点、难点问题,努力实现好、维护好、代表好人民群众的根本利益。三是工作作风要务实。依靠党委的领导,按照既定的思路,不达目的不罢休,不见成果不松劲,以最佳的状态,求真务实的作风,埋头苦干,真抓实干,把上级的部署落靠,把发展的事业抓实,把群众的事情办好。 第三,要树立一颗团结心,做一名胸襟宽阔的农村干部。具体做到“三个注重”。一要注重沟通协调。不断调整和确定自己在工作中的最佳位置。遇事多商量、多沟通、多联系,知轻知重 乡镇长竞职演讲第2页 ,知缓知急,协调好上下左右内外关系,努力使上下一体、条块
28、一家、部门一致。二要注重班子团结。尊重副职、理解副职,充分发挥政府班子每个人的才能,使其放开手脚,尽心工作,各展其能,形成分工合理、运转高效的工作格局。三要注重携手合作。要与党政班子成员搞好团结,正确对待自己,摆正位置,谦虚待人,大事讲原则,小事讲风格;正确对待同志,互尊所长,相互理解,坦诚相见;正确对待不同意见,一切围绕区委中心工作,同唱一首歌、同下一盘棋,拧成一股绳,齐心协力推进本地经济发展。 第四,要保持一颗平常心,做一名严谨自重的农村干部。具体要做到“三讲”。一要为官清正讲自律。要用党纪国法规范约束自己,办事不离章,行为不越轨,用权按原则规定办事,律己从点滴小事做起,用心做事,诚信做人
29、,不给自己抹黑,不给组织添乱。二要艰苦奋斗讲奉献。始终把艰苦朴素、勤俭节约视为美德,以富一方百姓为己任,与人民群众一道同甘苦、共奋斗、艰苦创业,共同加快奔小康步伐。三要用权为民讲党性。要时刻善待手中的权力,时刻不忘肩上责任,时刻心系群众冷暖,全心全意为人民群众谋实惠、谋利益,并且做到真心实意而不三心二意,真谋实做而不虚张声势,持之以恒而不一劳永逸。各位领导、各位评委、各位同志,能够参与这次竞争,既是对自己多年来工作的一次检阅,也是一次自我锻炼、提高、展示的过程。竞争上岗,有上有下。如果我能有幸得到大家的认可,我将用我的全部信心,用各位给我的全力支持,用我所具有的全部力量,务实工作,不负众望,以新的成绩回报组织和大家的培养和厚爱。如果不能入选,我也将以平和的心态对待一切,落选不消沉,失败不气馁,在原有的工作岗位上一如既往地勤奋学习,努力工作,充实自己,完善自己,期待着新的机遇。 谢谢大家! 17 / 17
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