人才引进审批表.doc
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1、招聘登记表:小R完成的第一项任务 小R刚被北京电子控股有限责任公司聘为招聘经理,上班的第一周,公司安排小R学习公司的历史和现状,进行了短暂的岗前培训。通过一周的学习,小R对公司有了更全面和深刻的理解。 北京电子控股有限责任公司最早是原北京市电子办公室,之后改为企业编制,改名北京电子信息产业集团,2000年更名北京电子控股有限责任公司。北京电控是一家专业从事电子高科技创业投资与产业控股业务的国际化公司,注册资本13亿元人民币,拥有上市公司京东方,以及兆维集团40余家全资子公司,50多家参控股合资企业,主要从事电子信息高科技产品的研制、开发、制造和营销,产品涉及通信、计算机、网络设备、软件、模拟及
2、数字视听产品、广播电视发射及接收设备、电子元器件、集成电路、电子测量仪器及产业机器等。自2000年7月以来,电控展开大力度的体制改革和转制工作,急需要引进各类研发和管理人才,小R正是在这样一个背景下被招聘进入北京电控的,主要任务负责公司急需人才引进工作。 小R 仔细阅读了公司的人事管理制度,并询问了其他工作人员,发现公司的招聘制度很多地方不完善,例如没有一个统一的登记报批表格,每引进一个新员工,都需要做一份材料和呈批件。原来负责招聘的老经理也抱怨,随着公司大批量引进人才,工作越来越繁重,而且常常误时出错。在认真准备之后,小R在他上班后的第二周,向人力资源部总经理递交了他完成的第一项任务,即北京
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