县医院人事制度改革试点工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 县医院人事制度改革试点工作总结 本院在县委、县政府的领导下,在县人事部门及卫生局的关心指导下,按照各级有关人事制度改革文件的要求,积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下:一、 改革前医院现状及改革的主要困难:(一)现状:(二)改革的主要困难:1.人员编制严重不足。我院现有编制75人,按现有床位计算更多,而现在实有职工才55人,竞岗的面太窄,人才可选择性太低。2.起步晚,人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所,而且由于原中医院条件限制,人员专业技术普遍较差,致使我院人才结构不合理,尤其是中医人才溃乏,难以形成中医特色。3.人员年龄老化,思想守旧
2、。我院40岁以上人员约占50%,部分人员业务基础差并且思想保守,阻力大。4.由于所购房屋结构不符合医院要求,不利于科室的设置和业务的发展。二、 改革完成情况:1.2006年5月底,完成了改革的宣传动员、岗位调研工作,完成××县县医院人事制度改革方案、××县县医院人员聘用制度实施细则、××县县医院搞活内部分配暂行规定、××县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案等四个方案制度的制定、通过与审批工作,完成××县县医院竞聘应试说明的编写等全部前期工作。本文来自中科软件 园,转载请注明2
3、.2006年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。3.2006年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作,以及未聘人员的安置工作。三、 改革的结果:2.高级职称岗:有5人参与竞聘,4人受聘。3.中级职称岗:有16人参与竞聘,14人受聘。5.总空岗28个,因各种原因未能实现招考,现我院临聘职工27人。四、 改革的成果:1.体现了“职务职称能上能下,工资福利可高可低”的指导思想。2.体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。4.增加了单位用人和分配的自主权,理顺了人事管理关系。5.促进了职工工作积极性,改善了职工服务态度,增收节支
4、。五、 经验总结:本院的改革较为顺利,没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说,主要在以下几个方面:1.准备充分,宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会,十余次中层干部学习动员会,各科自行学习省州文件若干次,发放各种相关文件及调查问卷百余份,个别谈话十余人次,制度公示2次。2.发扬民主,健全制度。医院根据医院管理学上的要求,发放岗位调查问卷七十份,再根据80%以上职工的意见,科学编制各岗位说明书,并分别制定了前述四个方案,经两次公示和修订后,全部以94%以上的赞成票在全院通过。3.公平公开,坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下,真正做到了公平竞争、择优录取。4.领导重视,
5、保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视,为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。总之,通过人事制度改革,我院逐步建立了一套科学的管理制度,形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度,促进医院各项工作向前发展。 赵庙乡青年中心建设方案 为了深入贯彻落实党的十六大、团的十五大精神,进一步发挥共青团组织作为党的助手和后备军的作用,创新农村基层团组织,结合赵庙乡实际,特制订本方案。 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和团的十五大精神,适应农村全面
6、建设小康社会的新形势和当代农村青年的新特点,以保持团的先进性为核心,以密切联系青年、有效服务青年、积极引导青年为目标,充分运用社会化、市场化手段,统筹整合社会城乡资源,大力推进农村基层团组织建设创新,更好地服务农村全面建设小康社会和农村青年增收成才。二、青年中心建设的目的意义建设青年中心是实现共青团基层组织创新,充分发挥团组织桥梁和纽带作用的迫切需要;是全面提升共青团的服务能力和服务水平,完成培养和教育青年任务的迫切需要;是共青团参与农村全面小康建设,带领青年建功立业的迫切需要;是加快农村青年人力资源开发,实现中华民族伟大复兴的迫切需要。三、青年中心建设的现实背景和基础赵庙乡位于微山县城西部,
7、地外湖区,三面与江苏沛县接壤。全乡面积26平方公里,耕地面积7600亩。乡辖6个行政村,总人口14464人,全乡1435岁青年5039人,青年团员860名。长期以来,全乡广大团员青年在党委政府和乡团委的正确领导下,团结拼搏,勇于进取、求真务实,开拓创新,发挥了推动全乡经济社会发展的生力军作用,全乡各级团组织也多次受到上级团委的表彰。但随着市场经济体制的不断健全,农村改革的不断深入,基层团的组织形式和工作方式已不能适应新形势下青年发展需求,迫切需要改革和创新,所以建设青年中心既是顺应广大青年的需求,也是乡团委实现团的组织形式和工作方式创新的一次重大实践。四、赵庙乡青年中心的机构设置针对青年多样化
8、的需求,按照有利于联系团员青年、有利于增强内在活力、有利于整合工作力量的原则,赵庙乡青年中心拟设五个工作部,实现团的组织、工作、阵地的有机结合。(一)综合事务部,承担团务和青年社团事务管理职能。负责管理本乡团的日常事务、青年中心会员的注册及管理、青年志愿者协会及其它青年协会组织的管理,并完成党委、政府委托的其它青年事务。(二)培训就业部,承担教育培训和荐才就业的职能。通过建设培训中心和劳务信息服务站,为辖区青年提供全方位的技能培训和劳务中介服务。主要开展电脑操作技术、农业生产技术、文化艺术培训等,不断增强农村青年的综合素质和实用技能;开展劳务输出和劳务信息咨询服务,促进全乡范围内待业青年的充分
9、就业。(三)权益维护部,承担青少年权益维护职能。通过设立青少年维权岗、权益服务站和热线电话,构建面向社区青少年的法律援助网络,增强青少年自我保护的意识和能力。主要提供以下服务:一是法律咨询服务;二是代写法律事物文书;三是代理民事、经济、行政诉讼;四是主持调解纠纷;五是开展法律知识讲座和普法宣传;六是扶助贫弱青少年。 (四)文体活动部。承担文体娱乐活动的职能。通过依托文体活动场地,为青年提供服务,并组建文体活动队伍,丰富团员青年的业余文化生活。(五)产业服务部,承担产业发展资讯服务职能。培植、联系农产品营销经纪人
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