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1、-范文最新推荐- 县委副书记述职报告2 县委副书记述职报告2自20xx年12月担任xxx县委副书记以来,一直分管全县改革、城建、城管、建筑业、第三产业等工作。两年来,在县委的领导下,在同志们的配合支持下,锐意进取,扎实工作,取得了一定的成绩。一、坚持以改革统揽各项工作,扎实打好改革攻坚战按照“企业改革抓扫尾,事业改革抓突破,农村税费改革抓完善,其他改革抓创新”的总体思路和“全面、彻底、规范、配套”的要求,狠抓改革目标任务的分解落实,狠抓政策的研究制定,狠抓矛盾和问题的协调,积极组织推进全县改革工作。一是加大改革的组织力度。先后召开一系列改革工作会议,将全年240家企事业单位的改革任务分解落实到
2、部门,对改革的目标、任务、要求、实施方法和程序等进行了全面部署,进一步增强了各层各级的改革创新意识。调整和充实了改革工作领导小组和指导组,全县21个部门分属7个指导组,由各指导组统筹指导各块的改革工作。加大了对部门的督促检查,坚持每个月到有关部门了解一次情况,听取一次汇报;每季度结束时,发放督促改革的书面通知;半年对改革进展情况进行通报。二是加大改制政策的调研、调整力度。针对改革过程中的矛盾和问题,及时研究解决。制定了统一的改制流程、改制方案样稿、改制方案审核要点和改制相关数据一览表,规范改制流程。深入有关部门进行调研,进一步明确了流通部门和事业单位改革的工作思路,对流通部门采取“打包”形式,
3、以解决若干历史遗留问题,事业单位首先在医疗卫生行业进行产权制度改革试点,逐步推开。对改制中涉及的共性问题进行专题研究,如事业单位养老保险、身份置换补偿、破产企业退休人员医疗保险等具体问题召集有关部门进行专题研究,提出了政策性意见,为一些企事业单位改制工作顺利实施奠定了基础。三是加大规范改制的推进力度。成立了产权交易中心,制定了产权交易中心运作管理办法,所有公有产权全部进入中心交易,确保国有产权集中公开转让。开通xxx产权交易中心网站,将有关政策规定、改革信息和产权转让公告上网公布。同时,对已改制企业对照改制标准进行认真的“回头看”,提出深化完善企业的名单及完善的内容,一大批改制企业完成了完善任
4、务,步入了良性循环。对一批改制中职工权益受到侵害的问题,组织有关部门进行专项调查治理,确保改革工作中的大局稳定。四是加大企事业单位改革的实施力度。对工业企业改革按照“三个置换一保障”的要求,突出抓好规范完善工作。一批职工多、情况复杂,在全县有一定影响力的企业单位改制工作推进到位,有效地激发了企业单位发展的活力。对流通企业进行认真排查摸底,拟定分类指导、切块包干的总体思路,大力实施,科学运作,流通企业改革取得重大突破。建筑企业改革进入扫尾,全县有资质等级的建筑企业除1家外均已完成改制,建业集团已初步形成改制方案。事业单位产权制度改革全面展开,县中医院等一批单位通过实施公开拍卖,顺利实现产权转移。
5、企业破产工作力度实现历史性突破,有90多家企业进入破产程序,目前县法院正在审理的破产案件有101件,占全市两级法院受理破产案件的一半。二、以创建省级文明城市为抓手,切实加大城市建设和城市管理力度按照加快城市化进程,做大、做强、做优、做美、做亮县城的要求,加大城建城管工作力度,积极争创省级文明城市和园林城市,城市环境、面貌得到进一步优化和改善,为经济发展提供了较好的载体。一是积极完善城乡规划。邀请省城乡规划设计院专家进行县城第四轮总体规划修编和县域城镇体系规划的修编工作,现已通过市政府组织的专家组评审,为全县城乡建设提供了较好的指导性意见。二是积极实施县城部分路段拆迁改造工程。大力实施旧城改造,
6、开展县城部分地段拆迁,两年来共拆除房屋面积达10万平方米,县城环境得到进一步优化。三是加快实施城建实事工程。先后实施冠华路环境改造、西塘河风光带、市民广场、希望广场、森达绿地等景点工程,加快阳光水城、广电中心等一大批标志性工程建设,抓好建港沟风光带、向阳西路续建改造、兴建路、汇文西路改造的规划建设。结合县城开发和工业集中区建设,加快发展公用事业,改造延伸给排水管网,县城绝大部分地段各种管网全部实施到位。四是快速扩张县城绿化。开展绿化会战,在驻城单位中筹树、筹资,两年来,共新增绿地5万多平方米。目前,县城绿化面积达370公顷,其中公共绿地110公顷,人均公共绿地面积达4.9平方米。五是加大小城镇
7、建设力度。有目的地深入有关镇,帮助和指导他们加强集镇建设,加大集镇基础设施投入,铺装混凝土路面,组织多次村镇在建工程质量安全大检查,规范村镇建设程序。六是稳步推进建筑业发展。每年完成建筑增加值10亿元以上,增长幅度达26.4,目前在建工程项目303项,较上年同期增长50。大体量工程近80多万平方米,占工程总量的30以上。新承建工程33万多平方米,在建工程造价15多亿元。全县建筑业从业人数5万人,出市施工4.3万人,全员劳动生产率人均3.6万元。承建的山东农业银行大厦获得国家级“鲁班奖”,在我县建筑史上实现零的突破。七是城市管理工作继续向法制化、规范化迈进。把城管工作作为城市建设的延伸,加大管理
8、力度,健全城管工作制度。多管齐下治理城市“牛皮癣”,从严规划灯箱广告、店招店牌,专项整治占道经营、乱设摊点、乱停乱放行为,进一步落实“门前三包”管理责任制,健全和完善“统分结合、一体运作”的环卫保洁新机制,县城环境得到进一步优化。顺利完成县城出租车更型任务,实现了苏北县城第一家出租车轿车化。三、积极培育服务业发展新的增长点,促进服务业提速增效全县服务业继续保持良好的发展态势,今年以来已实现增加值24.2亿元,同比增长15;实现社会消费品零售总额24亿元,同比增长15.2。一是项目推进成效明显。深入开展项目推进和招商引资活动,突出抓好服务业重点工程项目的实施,努力培育服务业发展新的增长点。今年全
9、县服务业在建100万元以上项目69个,比去年同期多9个,完成投资3.75亿元,同比增长28.9,其中千万元以上项目18个,比同期多8个。列入全县服务业9个重点工程项目开工建设的有6个,完成投资1.16亿元。二是市场建设步伐加快。突出重点,抓好市场建设,努力把农副产品资源优势转化为经济优势。今年以来,全县新增市场中介组织16个,新增农民经纪人583个,促进了市场的发展。三是新型服务业发展迅速。通讯业发展较快,全县新增投入2500万元用于通信设施和小灵通网络建设,用户大幅度增加。信息咨询业初露头角,全县新增信息咨询网点近1500多个,从业人员达4800多人,实现营业额600多万元,同比增长21以上
10、。社区服务业蓬勃发展,新增服务网点1200多个,新增从业人员3600多人。商业新型业态加快发展,新办的珠宝商店、服饰广场、调剂行、放心早餐工程、禽蛋配送中心、教育信息化工程等一批新型服务业项目相继开业运行。四、认真落实党风廉政建设责任制,从严要求自己,致力加强自身建设一是注重学习与调研,着力提高决策能力。坚持把学习放在工作的首位,有计划、系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届四中全会精神,学习有关经济、改革和城市建设方面的论著,提高理论修养,不断增强决策水平和工作能力。时刻与党中央和省、市、县委保持一致,虚心向主要负责同志和老干部请教,征求做好工作的意见,经常向基层
11、、向实践寻方问计,主动结合县情实际、工作实际,抓好重点问题的调查研究,推动工作的深入开展。在城市建设上提出了加强县城功能分区、构建核心商区的思路,为城市经营拓展了空间。拟写的充分运用城市经营理念,全力打造县城核心商区等论文先后被建设部小城镇建设、市委盐城工作刊用。二是工作务实高效,不断改进作风。经常深入基层,检查工作,了解情况,到企业、村组,实地察看,了解实况,掌握实情。经常性地到分工部门、单位听取工作情况介绍,主动帮助解决一些实际困难,听取反映,实行面对面的交流与指导。凡作出的决定,定下来的事情,说了就做,一抓到底,平时工作,加强检查督促,注重实效,做到每项工作有部署、有检查、有总结。主动帮
12、助挂钩镇和企业做好工作,经常了解情况,现场办公,与镇和企业负责人一起研究、探讨发展对策。平时工作中,能够摆正自己的位置,积极配合、支持、协助书记工作,当好配角。与其他常委之间多沟通、多商讨,对突击性或涉及交叉分工的有关事务,能主动迎上去,统筹协调,共同做好工作。三是坚持廉洁自律,加强党风廉政建设。按照领导干部廉洁自律的各项规定,严格要求自己,勤政务实,言行一致,表里如一,讲实话,办实事,求实效。凡要求别人遵守的首先自己遵守,要求别人做的首先从自己做起。在处理事务中,特别是在企事业单位改革过程中,既坚持政策原则,又注意实事求是。注重关心群众疾苦,时刻把职工群众的温暖放在心上。在今年县城部分地段拆
13、迁改造过程中,针对被拆迁户的实际困难,在经过广泛调研的基础上,结合上级有关拆迁政策,与有关部门同志一起研究出台了拆迁住宅用房产权调换实施意见,从而最大限度地保护了被拆迁群众的利益。下基层轻车简从,注意教育分管部门、联系镇的同志和身边工作人员,不搞特殊化,执行好廉政规定,努力维护县委在人民群众中的形象。 一年来,在县委的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,紧紧围绕县委工作思路,带领县政府一班人,尽职尽责,开拓创新,扎实工作,严于律己,圆满完成了各项目标任务。 一、坚持发展第一要务,扎实推进经济社会全面协调发展全面分析当前经济形势,结合南溪具体实际,审时度势,提出了全年经济工作要“提速增效,
14、加快发展”这一主题。在具体工作中,克服国家宏观调控、军工企业改制等严峻考验,以狠抓工业发展壮大为突破口,带动农业、城镇及社会事业全面发展,各项工作了取得了明显成效。全年完成国内生产总值 亿元,比上年增长 %。工业总产值完成 亿元,增长 %;农林牧渔业总产值完成 亿元,增长 %;固定资产投资增长 亿元,增长 %;农民人均纯收入 元,增加 元;人口自然增长率控制在 以内。国民经济持续快速健康发展,社会事业全面进步,人民生活水平不断提高。 一是一心为民。自担任县长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为群众谋利益。特别是今年10月从上海学习回来,立即投入到工作中去
15、,其间几乎所有星期天都用于工作。认识到一切工作从人民群众的利益出发,用人民赋予的权力,不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。今年以来,工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群众的根本利益,如以做强特色农业来增加农民收入、以壮大工业实力来解决人民就业、以改善城市配套设施建设来提高人民居住环境、以发展社会事业来丰富人民文化生活等等。高度重视社会保障工作,多次召开专题会议,研究解决社会保障资金、管理机制、自身建设等问题问题,就业再就业各项优惠政策进一步落实,城市居民最低生活保障制度进一步规范,逐步完善了社会保障体系,切实保障困难群众的基本生活。高度重视改革过程中涉及人民群众根本利益的问题,直
16、接接待群众上访达200余人次,直接解决群众反映的问题70余个,信访总体形势平稳。 二是善抓大事。突出农民收入大幅增长。继续以农民增收为出发点和落脚点,积极支持发展标准化生产,推动农业三大农业支柱由规模扩大逐步向品牌形成转变。建成无公害蔬菜播种面积10.08万亩;种草5.8万亩,发展种鹅36.2万只;优质水果面积6.5万亩,实施无公害甜橙示范基地建设1400亩,产量2.7万吨。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等农产品获中国无公害农产品证书,农产品远销到香港、澳门等地。采取有力措施,大力扶持龙头企业,富民白鹅、文龙药业、大观华徽食品等龙头企业发展速度明显加快,经济效益明显提高。其中,富民白鹅公司回收种蛋23
17、6.6万枚,孵化鹅苗212.9万羽,加工白条鹅212万只。加强项目管理,采取多种形式投入农业基础设施建设。严格要求有关部门和乡镇全面开展了退耕还林自查自纠工作和粮食直补工作。 突出工业实力不断壮大。始终坚持124工作思路,突出优势企业的引进和发展。以诚信的服务赢得了恒旭铝塑落户并投产、天蓝公司二期工程完成投资准备、红光浓硝酸项目取得实质进展,全县共引进项目30个,累计协议引资2.70亿元,实际到位资金1.63亿元,同比增长142%。协调解决了天蓝公司、文龙公司等企业困难和问题,切实为企业营造良好的发展环境。宜宾天蓝化工、四川文龙药业、华徽食品等企业生产建设速度加快,企业规模和效益取得跨越式发展
18、,南红、九龙水泥、长兴酒业等企业发展平稳。支持企业加大科技投入,四川。按照组织安排,4月,到上海市浦东区委党校参加了为期半个月的党政干部综合经济研修班;5月10月,赴上海市嘉定区江桥镇接受挂职培训。在上海学习期间,潜心学习,勤于实践,严格自律,树立良好形象,在“多听、多看、多学、多思考”上下功夫。通过学习,深刻认识上海区域经济全球化、经济运行市场化、城乡建设一体化、经济社会协调化、政府管理规范化等综合创新模式,提出了南溪学习上海经验的总体思路与具体措施。在上海挂职锻炼的思想观念、思维方式和工作技巧将使我终身受益。三是深入生产工作实践。在今年县上有限工作时间内,坚持多深入基层调研。全县到乡镇和农
19、村调研50余次,到部门和企事业单位调研40余次。在掌握第一手资料的基础上,认真进行思考,形成调研文章,进而转化为决策思路。全年撰写调研8篇,其中,省级发表8篇,市级发表5篇。 三、以民主集中制为基础,形成县政府班子强大合力 按照“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的要求,以民主集中制原则为基础,把建好具有较强凝聚力、战斗力的县政府班子,作为工作开展的关键。一是严格执行集体领导和个人分工负责制。严格按照南溪县人民政府工作规则和“三重一大”制度文件规定,县政府重大事项实行集体研究制度。在会议中,充分体现“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定”的要求,我总是引导大家积极发言,尊重大家意见,不将自
20、己的想法强加于人。同时,根据年初工作目标任务,明确班子成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展示自己才能。要求自己出面协调的,自己积极出面协调;工作出现偏差的,自己及时进行调整。二是以自己良好的个人形象带动班子成员。坚持与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达,努力以人格的力量去带班子。同时,做到处理事情力求不偏不倚,把“正”为作班子的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;引导班子成员之间相互尊重、相互信任、相互支持,注重维护班子整体和成员的威信。三是积极配合县委开展工作。在县委班子中,作为书记的助手,自觉
21、坚持民主集中制原则,维护县委班子的权威,坚决贯彻县委决议,政府重大问题主动向县委汇报。 四、积极转变工作作风,树立清正廉洁形象 作为县政府党风廉政建设第一责任人,在工作和生活中,进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。自己出身在贫困的家庭,自小生活条件比较艰苦,一直养成了生活简朴的习惯。在这几年的企业改制、解决上访、走访慰问的过程中,也认识到了全县还有数量众多的困难群众生活在最低生活水平线以下。因而在工作生活中,从小事作起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。平时该
22、自己支付的开支坚决由自己支付。这次到上海挂职锻炼的半年时间里,除了机票外,其他各项报销开支不过两千多一点。平时电话费、接待费也较少。二是遵守廉洁从政各项规定。带头遵守县委、县政府的廉政承诺。自己历来不干涉建设工程招投标、经营性土地使用权挂牌出让、国有资产产权交易、政府采购等经济活动。坚决反对送钱送物行为,凡是给我送现金、有价证券和贵重物品的,都一概拒收;一时拒绝不了的,或上交组织作出符合规定的处理、或及时退还本人。坚持严格教育,管好配偶、子女、亲属和身边工作人员,不准利用自己的职权和影响办事,不准接受现金、有价证券和贵重物品。坚决不接受可能影响公正执行公务的宴请,不参与任何带有*性质的娱乐活动
23、。 回顾一年来的工作,深感与组织和同志们的期望还有较大差距,如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中,我将严格要求自己,以加强执政能力建设来提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,为南溪的大发展作出自己应有的贡献。 尊敬的各位领导、各位同事:我自2004年3月底担任线路维护安装室主任以来,在上级的正确领导和关怀下,带领本部门员工齐心协力,团结一致,克服困难,加快工程建设和线路维护工作,全力做好前端支撑保障,较好地完成了各项任务,为公司全面完成年度目标任务作出了应有的努力,下面我就2004年度所做的主要工作汇报如下,请各位领导和同事审核评议。一、 
24、; 抓好工程建设(1)加快项目建设2004年线路工程建设是十分繁重和繁忙的,在优化网络结构搞好模块局建设的同时,积极配合地方政府做好市政工程配套建设工作。先后完成16个新建模块局的割接开通和市政配套“八路绿化”等大型工程建设工作。另外,积极做好前端支撑响应工作,切实贯彻落实王局提出的“不失一个园区,不丢一个小区”的发展要求。部门上下团结一致,认清形势,面对挑战,群策群力,坚定信心,自动放弃休息时间加班加点,全身心地扑在工程建设工作上,全年累计完成各类工程建设项目492个,其中省定项目142个,ww临时项目113个,ww维护项目148个,局小型响应项目89个,建设资金达8103万元。
25、(2)提高通信能力在加快工程建设步伐的同时,使原有的通信能力得到了进一步的发展和提高,更加有力地保障了公司经营业务拓展与发展,加强了与其他运营商在通信设施建设竞争中的优势地位,规避了在争夺业务发展中一定的风险。全年累计新增出局主干电缆81970对,配线17390对,新增管道408孔公理,新增中继光缆45.4皮长公里,10006纤芯公里,新增接入网光缆155.2皮公里,6322纤芯公里。(3)狠抓质量建设工程建设中严把质量关,以工程质量为生命做好服务保障工作,严格执行工程初验和终验制度,杜绝不合格工程投入运行。上半年由于工程项目多、建设规模大,特别是市政配套“八路绿化”工程,任务重、时间紧、工程
26、管理人手少、工程建设中涉及到的很多部门需要协调,相关事务非常繁杂,一时顾及不到质量管理,致使有二支新进施工队在质量上出现问题,发现情况后,认真分析原因,及时采取补救措施进行整改处理,立即淘汰了这二支施工队伍。根据这一事例,我们认识到要抓好质量,首先要把握好施工队有无实际施工能力,对新引进的施工队伍不宜发包工艺复杂的项目,大的工程项目严格执行招投标,小项目发包一律采取公开、公平,集体研究,优胜劣汰的市场运作机制,从源头上制止“豆腐渣”工程。其次,规范验收,加强验收责任人签字制度,确保工程质量,累计全年优良工程达到95%以上。(4)抓好“二料”管理每年的工程建设都有大量的工余料和拆旧料,合理利用“
27、二料”,变废为宝,开源节流。在今年建设资金紧缺的情况下尤为重要,因此在今年的工程建设中,我们始终贯彻用好这一方面资源的理念,加强工程建设中的管理,严格要求施工队按照建设方要求文明拆旧,整理测试合格后加以利用,据统计全年累计利用拆旧料、工余料402.3万元,为企业节约了开支,提高了效益。二、加强维护工作2004年对于线路维护工作来说是不平凡的一年,也是多事的一年,一是维护界面作了调整,原来只维护主干电缆,现在维护范围扩大到配线电缆,增加了工作量,而自身维护力量没有得到充实,因此要做好维护工作存在一定困难;二是维护上欠帐较多,以前总是重建设轻维护,在维护上投入太少;三是地方政府园区建设、道路建设、
28、小区建设等发展迅猛,由此给我们的通信线路带来了不少的隐患,经常发生撞断杆线现象。面对这些情况,我们积极采取措施,主要抓了以下几个方面的工作:(1)抓好班组建设,把原来三个班组分为四个班组,合理地配置人员和结构,使员工的工作职责更加细化,工作更体现量化,充分挖掘现有班组的工作潜能,提高劳动生产效率。(2)针对线路质量差,特别是电话村建设时不规范的线路,造成用户障碍多的问题,我们集中力量进行了整治,全年累计完成80个配线区的整治,投入资金约400万元,使原有的线路质量得到了提高,用户线路障碍明显大幅下降,开展配线区整治的支局体会深刻,大大减轻了修障人员的压力,通过整治也使我们的线路资源得到了进一步
29、的优化和利用。(3)由于地方各级上下大规模的基本建设,线路安全遭受很大隐患,全年累计抢修500多次,给企业造成了很大的损失,并且对人员安全也带来一定的隐患,根据这一情况,在6月份分别组织维护班和支局对全市线路跨越各种道路进行测高摸底工作,全力采取升高和入地处理措施272处,杆线由原来的跨越公路整治延伸到村级道路。(4)盘活存量,提高能量。在积极开展日常维护工作的同时,自觉与社区经理和农村统包员搞好协作配合,及时处理用户线路障碍,对主干、配线电缆的坏线,加强修复工作,盘活存量资产,提高资源利用率,使维护工作实实在在出效益,全年累计修复坏线11500对,缓解了部分地区发展缺资源的矛盾。三、加强沟通
30、、搞好协作(1)与兄弟设备维护安装室加强沟通,搞好协作。不管在ADSL扩容中还是在小灵通高杆建设中,只要用得上就尽力做好配合工作。(2)与响应室加强沟通,搞好协作。不管是定单的派单落实,还是号线资料的清查催交和验收工作,都能紧密协作,共同做好工作。(3)加强与前端的沟通,搞好协作,服务于营销发展。不管工作多忙多复杂,按时配合前端完成定单任务529张,为企业的营销和信誉尽了我们的努力。四、加强思想和作风建设,不断提高自身素质企业在不断发展,改革在不断深化,新知识新技术不断运用,企业的经营理念和市场的营销策略围绕外部环境在不断变化,需要我们不断学习,用发展的眼光正视现实的世界,转变观念,掌握新的知
31、识,新的技术,服务于企业的发展,以服务就是效益全力做好支撑工作。同时,带领本部门员工认真学习党的方针政策和公司有关规定,做好廉政建设工作,在工程建设中不收受施工单位的好处,工程发包和审核严格按照规定办理。回顾2004年的工作确实付出了不少努力,做了一些实事,也取得了一定的成绩,但也存在一定的问题,与上级的要求和前端业务发展的需求还是存在差距的,在以后的工作中,我将加倍努力,在公司领导和同事们的关心帮助下带领本部门员工坚持发展不动摇,居安思危,加快工程建设,抓早、抓好,使其早出效益,进一步做好网络优化和模块局建设,积极主动加强与前端沟通,不拖发展后腿,在维护工作上紧紧围绕质量来进一步加强落实,变被动维护为主动维护,积极做好主干电缆的保气和杆线隐患的处理工作,进一步提高障碍处理和应急抢修能力,加强杆线资源安全性工作。总之,我将不断总结以往工作中的得失,取长补短,奋发进取,团结一致,为企业的进一步发展尽心尽力,多作贡献。 17 / 17
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