培训工作管理标准记录.doc
《培训工作管理标准记录.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训工作管理标准记录.doc(18页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、X公司 年度培训计划 Q.YXET.03.04.01-01保存期限:长期序号时间参加人员培训类别 / 内容培训目的培训 方式经费预算(元)完成情况原因制表部门: 审核: 批准:制定时间:备注:此表需在2月前完成相关审核、批准手续并报集团人力资源部备案。Q.YXET.03.04.01-02保存期限:长期编 号整 理整理时间X公司培训教育简明档案XCo.,ltdThe brachylogy training (education ) archives贴口取纸处 培训内容(名称)_培训时间_ 培训地点_ X公司 综合管理部制表附件内容:序号名称 页数份数备注1培训计划(实施方案)2培训记录3培训人员
2、名单4培训考试(考核)成绩外聘培训师评价表Q.YXET.03.04.01-03保存期限:长期编号: 培训讲师: 培训主题: 培训对象: 培训时间:评价要素要素释义本项总分评分工作背景是否有相关行业工作背景?是否有规范化企业如知名外资公司或大企业经历?学院培训师?通过看培训师工作背景了解其实践能力、知识水平和专题信息量。20实践经验是否具有相关专业的实践经验?20信息量根据培训公司提供的培训目标、学员对象、课程纲要、课程的培训形式,判断该课程是否能够达到预期的培训效果。35授课场次通过培训师授课的场次判断该授课专题的成熟度、培训师授课技巧、课程风险系数。15授课对象该培训师以往的授课对象在行业性
3、质、员工素质、职务等方面是否与本次培训对象相一致?5风险系数是否已经试听过?由于信息不充分,选择是有风险的。根据您已掌握的信息,对该课程的风险系数打分。分数愈高表示风险愈低,反之,表示风险愈高。15客户反馈已接受该培训师授课的其他企业培训负责人/学员对该培训师的评价(附加分)+20结论是否聘请该培训师授课?如是,请简要说明原因。总分 建议人签名/时间:批准是否同意由该讲师讲授此课程,并说明审批意见。 审批人签名/时间:培训讲师基本情况表Q.YXET.03.04.01-04保存期限:长期编号: 年 月 日姓名性别出生年月政治面貌专业学历学位技术职称现工作单位及从事专业参加工作时 间从事现专业工作
4、年限师资性质主 要 学 习 及 工 作 经 历起止时间工作(学习)单位职务主要授课经历讲师签名综合管理部意见备注:1、如属外训情况,可由申请人根据邀请函情况填写或传真至培训讲师本人填写。外派培训申请/考评表Q.YXET.03.04.01-05保存期限:长期培训主题培训经费受训人员申请部门培训地点培训时间外派培训原因及目的培训内容及方式(详细说明)审核/批准所在部门意见人力部门意见公司领导意见培训学员学习总结培训效果和结果的评价备注说明:1、申请时将培训组织单位的邀请函附于本页后。 2、纸张不够,可另附纸。 3、本表需在培训结束一周内交至综合管理部备案。新职工上岗培训记录Q.YXET.03.04
5、.01-06保存期限:长期编号:姓 名性 别出生年月政治面貌文化程度专 业入厂时间分配岗位考评情况应知培训培训时间授课人培训内容应会培训培训时间授课人培训内容应知考试成绩应会考试成绩平均成绩安全教育成绩公司级部门级班组级个人培训确认签字: 日期:所在班组鉴定意见领班签字: 年 月 日部门考评意见部门负责人签字: 年 月 日安全职能部门意 见分管负责人签字: 年 月 日人力部门意 见签字: 年 月 日正式上岗时间备注注:1、本表格一式两份,新职工上岗培训期满一周内,由部门组织填写办毕后,部门留存一份,反馈综合管理部一份,作为考核上岗和确定薪酬的依据。2、编号由综合管理部统一填写。复工(转岗)培训
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 工作 管理 标准 记录
链接地址:https://www.31doc.com/p-1141552.html