【工作总结】20XX年学校行政人事个人年度总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 年学校行政人事个人年度总结范文 特征码 TDiUrKddgNhSUBrFkhjL 一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分 的用心 做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤, 为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。 二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人 不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道, 而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每 一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是 否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法, 在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。 三、提高自身
2、执行力 在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以 后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何 事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高 自身的执行力。 四、加大招聘力度、增加招聘渠道 每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量 较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头 第 2 页 公司进行招聘。在人才需求量较少的时候,要进行人才储备, 并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源 成本。 五、规范制度 规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考 核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适 合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。 六、建立完善的培训机制 年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情 况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工 状态及出现的问题而定。 以上的述职敬请领导审议。
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