城管大队开展行政执法规范年活动计划_3.doc
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1、-范文最新推荐- 城管大队开展行政执法规范年活动计划 龙潭直属大队开展“行政执法规范年”活动计划按照市局总体安排和部署,结合我大队工作实际,为全面贯彻落实“行政执法规范年”的各项任务和要求,不断提高我大队城管行政执法与市容市貌管理水平,出色完成市局交给的各项任务和本职工作,积极、及时地开展形式多样、内容丰富的活动内容。制定具体活动安排如下:2指导思想以市局下发的活动方案为指导,以效果显著的多样性活动为载体,以健全的规章制度和奖惩措施为保障,以提高全体人员城管行政执法与市容市貌管理水平为目标,力争实现执法案件“零过错”;执法服务“零距离”;队伍建设“零违纪”。全面贯彻落实市局制定的各项行政执法规
2、范,使大队执法水平和街路管理工作有质的飞跃。3规范内容1、着装规范;2、工作文明用语规范;3、仪容仪表言谈举止规范;4、执法工作程序规范;5、文书填写规范;6、卷宗装订规范;7、执法行为规范;8、备案规范。三、具体活动安排一、动员阶段4月1日至4月10日4月4日组织大队全体人员召开“龙潭大队开展行政执法规范活动”实施动员大会,由主管执法工作的大队长传达市局关于我市依法行政工作会议精神和市局“行政执法规范年”活动方案。会议对全体人员做动员、号召,对大队如何贯彻落实活动提出要求、作出部署,同时明确本大队落实精神、开展活动采取的措施、手段和要达到的效果、目的。二、检查阶段4月11日至5月31日按照市
3、局制定的城市管理行政执法规范考核标准开展自查自纠活动。结合市局标准,制定本大队考核管理办法,由大队考核领导小组严格组织实施。我们从以下三个层面入手:一、个人参照标准,查找自身问题、思考产生根源,自己提出改正措施。二、同志之间相互监督进行规劝,促进改正。三、形成个人自查材料,上报大队,并由领导小组观察整改效果。同时将检查情况与大队百分制考核实施细则相结合,与个人经济利益挂钩,提高遵守规范的意识和确保检查活动收到实效。并将检查结果做为年终评优的重要依据。三活动阶段4月1日至10月31日1、4月1日至5月31日为学习阶段。此阶段,每周组织1次执法规范学习活动,分6次完成学习执法程序规范、文明执法规范
4、、执法监督规范。并于5月末举行大队执法规范知识考试,验收学习成果,通过学习活动促进同时进行的自查自纠活动深入开展。2、5月31日10月31日为具体活动开展阶段。具体计划如下:7月至9月为“规范活动开展月”。这一阶段结合规范的具体内容,开展丰富多彩、形式多样的活动内容:1、开展中队科室规范评比工作,以中队科室为单位结合自身职责开展考评,将考评结果与中队科室业绩、人员工资相挂钩。3、结合大队督察办法,将规范内容纳入督察对象。对着装规范、用语规范,仪表规范进行抽查,对执法程序规范,文书填写规范,备案规范等进行定期检查,检查结果上公示板。4、进行模拟执法现场点评,将理论与实际相结合。5、聘请街路商家业
5、户为业户监督员,对大队执法人员遵守“规范”行为进行监督。10月为“活动开展检查月”,此阶段对近一年来的“规范”开展情况进行客观全面的总结,对先进中队科室和个人进行表彰和奖励,对后进中队和个人进行批评,并将总结上报市局。四、组织领导为确保“行政执法规范年活动”在我大队的顺利开展,不断提高大队全体人员城管行政执法与龙潭区市容市貌管理水平,对活动中各项内容的具体开展进行组织实施,检查评比,监督指导,成立龙潭直属大队”行政执法规范年”活动领导小组:组长:副组长:成员:龙潭直属大队二五年三月七日城管大队开展行政执法规范年活动计划责任编辑:飞雪 阅读:人次 各位尊敬的领导、同事,大家好!非常荣幸能有这样一
6、次机会,可以和大家同台展示,锻炼和提高自己。经过再三思考,我大胆地选择了自己比较热爱的联社客户部经理岗作为自己努力的主要方向,而我今天演讲的主题是有责任,有作为。首先还是作个简短的自我介绍。我,xxxxx,xxxx年出生,这个月的18号,是我参加信合工作满整整十年的日子。这十年里,我先后到过xxx、xxx、xxx、xxx和联社;这十年里,我干过出纳、会计,到今天之前的联社客户部副经理;这十年里,我选修了金融、计算机、会计专业,取得了本科的学士学位,也通过了中级职称的考试。我想为自己的十年做个轻松和自信一点的总结,就是:业务是越来越熟了,工作是越来越顺手了,信用社这碗饭是越吃越有味道了!至于将来
7、,我也相信自己会是随着xxx联社共同成长、共同成熟的一份子。2006年1月,我有幸成为xxx联社客户部的一员。一年半了,我从大家身上学到了很多,特别是我相当尊重和敬佩的xxx经理。在这个部门,这个岗位上,我头一次觉得有了工作的压力,也有了工作的动力和强烈的兴趣。有人说客户部好,说是挺跑火的;也有人说客户部不好,又是贷前调查,又是组织资金,还管着不良贷款一摊子,全是麻烦事,而且风险太大了!说的都没错,可是我要说,我不把它看成风险,而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部,作为xxx联社对外的前台,它要面对的是不同的客户,它要拓展的是更为广阔的市场,它必须守原则,必须遵守规范,但又必
8、须具备一种主动的营销意识,以及开拓和创新的能力。可以说,客户部是我们贯彻省联社“以客户为中心”的经营理念的最前沿,将来还会随着联社业务的发展和壮大被赋予更多的责任,在这儿我一定能得到非常好的锻炼。正是有了这样一种认识,我干得越久,就越觉得投入。作为客户部的副经理,我要求自己对分配的工作任务必须要落实,必须干出点样子,必须不断地改进和完善。从组织资金到营销xxx卡业务;从对一线柜员在操作上的规范化培训到设法提高他们的服务意识;从做好相关数据的监测和分析到营销客户,我也许能力微薄,但我都尽力而为去做好,并且十分享受这个努力的过程,因为这其中也有我的汗水和智慧。能力的具备不是一天两天的事,在座的许多
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