塘渡口镇中学勤工俭学2018年工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 塘渡口镇中学勤工俭学2018年工作总结 塘渡口镇中学勤工俭学2018年工作总结 2018年,我校勤工俭学工作,紧紧围绕素质教育深化后勤服务改革,以“创收育人、管理育人、服务育人”为宗旨,减轻学生经济负担,促进教育廉政建设,积极推动学校后勤管理服务理念,紧紧围绕服务于教育事业的发展,特别是在开拓教育节流创收方面采取了新的举措,摸索了新的经验,为改善学校办学条件,推动学校教育事业的发展作出了很大贡献。现将一年来的工作总结如下: 一.加强组织领导,明确任务目 二.提高思想认识,转换用人机制 我们始终这么认为,勤工俭学工作是学校教育工作不可或缺的一部分,是办学经费和职工福利的有力补充
2、,是衡量一所学校发展后劲与潜力的重要指标。为此,我们时刻将这种认识拓展深化,利用会议和平时的工作交流等形式,渗透到每位后勤部门教职工心中,并变成他们的自觉行为;同时,学校根据优化组合的原则,结合教师的实际和特长,选择工作责任心强、具有一定经济头脑的同志负责经营和管理工作,在工作过程中,我们坚持适时监督,适时总结,严格考核等办法,确保勤工俭学工作的顺利进行。 三.依托学校食堂、商店服务师生 食堂直接面对全体师生,关系千家万户,维系安全、生活的重任。今年暑假学校对学校食堂进行了改造升级,改善了卫生条件,师生就餐环境更卫生、温馨。学校食堂根据师生家长的反映,改善了菜品的质量,增加了菜品的可选数量。在
3、加强校办商店的管理,方便师生方面,我们主要做了如下工作:一是继续做好规范经营,杜绝“三无”产品上柜;二是加强人员管理,对营业员的服务质量、服务态度、规范经营等进行严格检查、考评;三是严格进货渠道,自觉接受职工和群众的监督。学校商店实行自主经营,多年来为学校创收20余万元。校办商店和食堂以服务为宗旨,以微利为原则,认真为师生搞好服务,得到教师、学生和家长的承认,同时也取得很好的经济效益,为学校改善了办学条件,提高教学质量,作出了极大的贡献。 四.拓宽经营门路,开源节流,改善办学条件。 3.学校开拓新的经营门路,还利用学生的剩菜剩饭作饲料办校办猪场,每年生猪出栏300余头,基本不用饲料,师生吃上了
4、放心猪肉,达到了创造经济效益和节约开支、降低学生就餐负担的双丰收,可谓一箭双雕。 4.学校食堂同时开办学校水厂,历时已4来,为学校师生提供了开水、热水,方便了学生的饮水和洗浴,还为学校每年创造了5万元的经济效益。 5.学校食堂内办有豆腐加工坊,每天可加工豆腐3000余块,既让师生吃上了放心菜,还为学校每年创收6万余元。 总之,学校利用学校食堂、商店、猪场、水厂、加工坊等学校资源进行了创收,服务于师生,取得了较好的经济效益,为学校改善了办学条件,提高了教学质量,作出了较大的贡献。勤工俭学工作为学校增加了一部分收入,也解决了一些实际问题,但距上级要求还很远,在新的一年里我们应加强学习,不断提高管理
5、水平,使勤工俭学工作再上一个新台阶。 时间过得很快,新的一年又来了,进来漓泉公司上班已经两个月了,学得很多得东西;因为这份工作需要胆大、心细,从以前不是爱说话的我,现在已经融入到这个大家庭里,因为每个同事在这段时间都很鼓励我、帮助我,这才使我更加的有信心,更加努力做好这份工作。现在来说一下我区域的情况如何? 一、存在的问题:1.村屯的铺货不到位,是竞品有机可趁,偷卖竞品等。 2.二批之间相互顶价、乱价,价格不统一。 3.我品专场有竞品业务员骚扰说专卖我品的都有回扣利。 结构:经过和经销商几次的铺货,中高档酒和燕京铺货率有所提高,品种结构得到优化。3.渠道建设和客群关 系:2018年特约二批商8
6、家,整个二批商素质有所提高,摆放陈列、展示柜产品摆放陈列、堆头陈列,P0P粘 贴有所提高。 三、取得成绩的原因:客户对我品的信任,采用活动15送1、18送1、百分百开盖有奖;因此,我区域居民消费啤酒指数也在提高。竞品金威、青岛直供村屯投冰柜促销力度等的不利因素,在公司的英明领导下,和同事的帮助下顺利完成指标。 四、失败教训和失误的认识:对市场环境消费者、竞争对手、渠道、终端、媒体等信息的准确不把握,对竞品对 手分析不够深入,思想不够明确。 五、对明年的打算与建议:1.漓泉促销活动打击竞品漓泉劲爽30送1,100%开盖有奖。 2.希望2018年有赠酒,竞品深入到村庄铺货,是否让经销商提供车辆下乡
7、铺货。 3.2018年没有赠酒就开设三批,管好三批,不可以乱价;同时强调价格检查与 管理,维护正常稳定的价格秩序。 4.在公司的核心市场不动摇和堵、占、抢、拼的战略方针下,继续加强走访各户, 加强客情关系,努力提高占有率。 六、针对我六隆、能量、那比、洞弄区域出现的问题明年从几方面需要加强:了解区域分解销量计划,对终端店进行跟踪沟通,价格维护,做好终端店产品生动化展示工作。做好市场信息的收集工作,并对其进行整理分析,协助领导做好其他相关工作。做好售后服务工作,提高公司及产品美誉度。进行卖场常规货架、展示柜、便利店产品组合等常规陈列的日常维护。 以上内容,2018年在潘主管的带领下,认真工作;及
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