【工作总结】20XX年工程部季度工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年工程部季度工作总结1 特征码 kqvXbWvygGhKSVcfeKrl 一、安全工作 (一)消防安全 2、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定关于做 好夏季防火安全工作的通知并下发各管理处,要求各管理处严 格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及 宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰 富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、 共管的目的。 3、贯彻电力公司安保xx7 号文件精神,搞好建筑消防专项整 治行动。在接到电力公司安保xx7 号文件和集团公司领导批 示后,我部及时根据我司实际编制关于贯彻电力公司安保xx
2、7 号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知,立即下 发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小 组,在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防安全管 理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真 做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效 地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和督促下,专 第 2 页 项整治行动完成动员布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部 将一如既往的抓好专项整治行动工作的开展,迎接市消防部门、 电力公司、集团公司的专项检查。 4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根 据防火预案制定消防演练实施方案,认真
3、组织员工学习讨论实施 方案并预演。在此基础上 20XX 年 4 月 27 日重烟管理处进行上 半年消防演练, 20XX 年 6 月 28 日金台管理处进行上半年消防 演练,20XX 年 6 月 29 日城市新锐管理处进行上半年消防演练。 根据演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发 现消防配套设施设备的不足,如在城市新锐管理处的演练过程中 发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消 防设施的完善提供依据,为提高公司消防工作水平打下基础。 5、规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系 统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、 楼道应急照明灯
4、亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少 人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相 应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时 发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠 性。 (二)设施设备安全 1、维修保养工作目标的建立。在一季度工作基础上建立 “以 保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报 第 3 页 修”的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了 解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点 对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行 管理
5、水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。在 余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理 目标“零锈蚀、零故障、零报修” 。我部及时组织维修主管或维 修负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体 系建立打下基础。 2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作 时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进 和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了 检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、 底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城 市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐 患
6、。 3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于 个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回 阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受 损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接 触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题 节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安 第 4 页 全保障。 4、修保养工作的规范。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求 及时制定了电梯机房空调管理制度,督促各管理处落实,从 而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正 常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全,规范
7、电 梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理情况,制定 能耗分析管理制度进行规范,同时让维修主管通过能耗分析 发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行 周期、运行频率,通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的 基本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率 率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用 水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动 时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析原因、查找问题, 从而提高人员对的设备认识,提高了设备运行安全保证。 5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的 人造小环境,小区和大厦建造标准越高
8、,居住、办公条件越高尚, 与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、 通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统 第 5 页 设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占 有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的 好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企 业的效益。用户(业主、租户)满意程度是评价物业管理企业服 务质量和管理水平的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都 与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及,我 部制定关于对物业设备运行管理学习的通知并下发各 管理处进行学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写读
9、后 感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理维修员工进行 普及,以提高我司设备运行管理水平,增强设备安全保障。 (三) 人员安全 1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及 保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培 训工作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背,做 到操作的人人了解规程,个个知道规范的操作。保障了人员的安 全,实现了本季度维修操作无安全事故发生。 2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范,加 强抽查和指导,使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物 品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规 范使用增加了工
10、具寿命,提高了使用的人身安全。 二、技术支持、技术指导 (一)大修及年检 第 6 页 重烟电梯年检,我部及时作好准备资料,向管理处提出加强维修 保养的跟进,使得到硬件保证。虽然货梯的导靴磨损和称重出现 小问题的情况下,通过和质检人员的沟通,使年检得以通过。 2、都市经典电梯年检。都市经典电梯在年检前我部检查出大量 问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促 使西子奥的斯公司与质检人员的沟通和协调。我部及时作好准 备资料,使年检得以通过。 3、金台大修方案落实。金台大修方案从四月以来就进行制定和 报批,在管理处的大量工作下 6 月初得到集团公司的批准。批准 下来后又对实施方案进行
11、多次的修订,最后落实管理处进行实施。 在整个过程中不断的在考验我们的专业知识和对市场的了解程 度。通过此次大修方案的落实使我部人员对维修资金的使用有 深入的认识。 (二)对外沟通和协调 1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。此项工作从一 季度我部就开始进行与三菱公司进行沟通,三菱公司不断的找借 口,进行拖延。在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、 谈判,最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换, 保证了电梯的安全运行。在此项工作中我们保证重事实、重合 同进行具理力争,坚持目标实现,保持与对方沟通协调,不达目的 不罢休。 2、都市经典电梯维保合同的签订。经过对四家维保公司的对
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