南昌硬质合金有限公司部门以上管理人员业绩合同.doc.doc
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1、总经理受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位:总经理发约人职位效益指标:65运营指标:30组织指标:5合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重效益指标投资回报率20净利润25净现金流20运营指标销售额20总成本10组织指标员工总数5 半年度重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果副总经理(尚未确定分管职能)受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标:50运营指标:40组织指标:10合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重效益指标投资回报率25净利润10经营现金流15运营指标销售额30总成本10组织指标员工总数10 半年度重点工作目标工作目标
2、评价标准权重评价结果人力资源部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标:10运营指标:20组织指标:30合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重效益指标人均利润10运营指标人均销售额10部门管理费用(含人力资源规划的费用)10组织指标员工总数10培训覆盖率10人力资源规划完成率10 月度重点工作目标(权重40%)工作目标评价标准权重评价结果财务部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标:40运营指标:30组织指标:0合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标投资回报率15净利润10净现金流15运营指标资产负债率10财务预算
3、执行率15财务费用5组织指标 月度重点工作目标(权重30%)工作目标评价标准权重评价结果质量管理部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标:0运营指标:40组织指标:30合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运营指标不合格品出厂次数15错检漏检次数15质量成本下降率10组织指标客户质量满意度15生产车间满意度15 重点工作目标(权重30%)工作目标评价标准权重评价结果 总经办受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标:0运营指标:15组织指标:30合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运营指标部门费用15组织指标制度
4、建设达成率15经理会满意度5职能部门满意度5业务部门满意度5 重点工作目标(权重55%)工作目标评价标准权重评价结果市场营销部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标:25运营指标:65组织指标:10合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标投资回报率5销售利润率10经营现金流10运营指标销售目标完成率25销售费用20成品库存量20组织指标客户满意度10 本月重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果物资管理部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标:0运营指标:65组织指标:15合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运
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