《【工作总结】20XX年年终工作总结模板范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX年年终工作总结模板范本.docx(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年年终工作总结模板范本 特征码 rYKfLpTMgsJHrqDSlgZa 总经办 xx 年度工作总结 xx 年,投资公司总经办主要围绕“三 个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常 行政工作的规范化管理,在制度化建设方面突出了重点,在对 各事业部行政工作规范化方面起到积极推动作用,对公司信息 化建设做了一定的努力。总结教训,积累经验,现将 20XX 年工 作总结一、 加强制度建设,做好基础管理 1、确立严密的管理制度,是达 到有序运行的保证,总经办做为制度的执行和监督管理部门, 结合国际大公司制度建设的经验和自身条件,从细微之处入手, 从员工文明行为规范等小
2、节做起,重建并完善了如办公室电 话接待服务规定 。 员工识别证使用规定 。 5S 管理 。 临时 出国人员费用开支标准和管理办法 长期出差人员管理办法 机关服务人员劳保用品发放规定等八个制度,对信息化建 设的制度与流程进一步充实。新增个流程。下半年,又根据公 司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关,对已 有的制度进行了全面的、系统的修订,明确了层级,确保了制 度建设的严肃性和可控性。2、今年,我们根据公司整体要求, 第 2 页 对行政制度进行了全面、系统的修订(行文格式、流程、表格、 公司的 CI 规范等) 。以期形成统一、规范和相对稳定的管理体 系,通过对该体系的实施和不断完善,达
3、成公司管理动作的井 然有序、协调高效的目的。为此,在总结公司近几年行政工作 的同时,借鉴了一些好的经验,汇编了一套行政总务管理规 程实务 。 汇编从工作职能、规章制度、工作流程、常用表格、 考核办法五个部分对办公室日常工作做了较为全面的规范。重 点对办公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇总。 并对常用公文(如通知、报告、纪要等)制作了模板,方便推 广应用。设计规范表格 56 个。)逐步将公司的行政管理工作纳 入法制管理的轨道,减少工作中的盲目性、随意性 3、企业制 度是企业员工的行为规范,企业的制度文明不但体现在有良好 的制度建构上,还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守 上。总经办
4、如何对公司的规范化管理起到积极的指导作用。在 做好服务的同时,如何对公司制度化管理起到监督推动作用, 对公司制度的执行起到监督推动作用。带着这样的思考,我们 在对各分公司检查过程中,积极给大家宣讲了屯河制度与屯 河文化 ,并加强了公司的制度监督管理,使公司的违纪行为大 福度减少。今年,自 8 月份,我们强化了对机关组织纪律的检 查,重点对考勤进行了约束,每天,由保卫人员严格按制度进 行认真检查,对不按时打卡的,每天张榜公布,月底统计汇总 到各公司办公司,与薪资严格挂钩,严格执行了两个月,起到 第 3 页 了较好的效果。 对公司的其它各项制度如出差管理制度 车辆管理制度 信息管理制度等是否保证严
5、格按工作流程执行。二、 内部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化今年,近一年 来,我部在重建完善相关制度的基础上,依托制度与流程,着 重做好了精细化管理工作。不论是费用控制、资产管理、外联 接待、还是工作纪律、办公秩序,我们一点一滴地小事抓起, 逐步完善,渐进式推进,力求使各项内部管理工作精细化。1、 总经办各项费用开支较大,如何确保支出保持在一个合理的范 围内,须加强费用开支前的控制。年初,我们制定了总经办 费用控制 ,对车辆费、通讯费、办公费、绿化费、物业费进行 分解明细,建立数据库并引入到年初预算中,使部门费用额度 和月度支出计划更加清晰透明。增强了部门实施费用自我控制 的积极性。2、建立车辆、办公固定资产台账,编制编码,使管 理规范化对公司所有车辆进行建档,了解何时购置、价格、维 修情况、车辆费用情况、各种证件统一管理,以便对车辆情况 了如指掌,做到心中有数。对办公固定资产全部进行清理,编 制编码、认真登记、建立电子台账,并按责任人进行贴标登记, 由使用者对物品进行负责,做到物物有人管,总账不漏项,使 公司正常办公运行过程中所有的物都处在控制网络内,确保体 系完整、无漏项。三、 第 4 页
链接地址:https://www.31doc.com/p-116466.html