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1、-范文最新推荐- 小学2018年秋季学期教学工作计划 小学2018年秋季学期教学工作计划一、指导思想认真贯彻国家基础教育工作会议的精神,以基础教育课程改革为契机,全面推进素质教育,深化教育改革。继续以”关注课堂”为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革,大面积地提高教育质量。特提出以下工作计划:二、教学重点工作(一)提高教师合作意识和团队意识。提高教学质量,需要我们上上下下以主人翁的精神,对自己提出更高的要求,领导做表率、骨干带好头、全员来参与,使各项工作井然有序地高效运作,全体教师要团结协作,拼搏进取
2、、视团结为生命,互帮互助讲奉献,力求在合作提高自己的整体素质,凝聚团队智慧,使学校各项工作不断取得新胜利、新发展。(二)、继续加强教师的教育理论学习,教师们继续学习基础教育课程改革纲要,学习本学科新课标。备课和教学面向全体学生,切实做到“为了每一个学生的发展”而施教;加强教学研究,狠抓过程落实。备课、讲课、听课和评课都以新课程为标准,教师们利用教研活动时间切磋教学技认真贯彻国家基础教育工作会议的精神,以基础教育课程改革为契机,全面推进素质教育,深化教育改革。继续以”关注课堂”为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化
3、课堂教学改革,大面积地提高教育质量。术,改革旧的教育教学理念。让现在新的教学理念深入人心,使教学工作扎实稳步的向前推进。(三)、调整教育常规要求,突出实效性。教师教学常规本学期,我们将本着抓过程管理、突出实效的原则,让多媒体最大限度地辅助好课堂教学,对教学常规重点做如下要求:1、备课:备课要完成的主要任务是制定学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划(编写教案)。备课至少要做到通读全册教材,熟读单元教材,精读课时教材。备课的基本要求是:在钻研课标和教材,研究学生的基础上,撰写教案。做到:内容科学、准确、全面,结构完整;形式规范、合理、清楚;详略得当,切实可用。教案应具有创新意识,不生搬硬套公共
4、教案,不照搬教参代替教案,不用往年教案代替现行教案;教案在上课前编写好。具体要求:(1)各种课型(包括新授课、复习课、实验课、讲评课、作文课)都要有书面的教案。电子教案除了要有教材分析、教学重点、难点、教学过程、板书设计等传统教案应有的环节外,还应根据需要增加具有课件、资料库、友情链接等能够充分发挥现代信息技术优势的新环节。(2)要求重教法、学法指导的设计。针对本班学生具体情况,教案要有自己个性化的改进或创新。(3)备课要有教师学期工作计划、单元计划和课时计划。(4)每节课要有知识、能力、德育目标、重点、难点、学具等,教学过程(导入、教学方法、学法指导、例题、练习、归纳、板书设计等)、小结、作
5、业分类设计等。(5)要有单元教学后记或反思。3、作业:日常作业要求教师本着分类(根据实际情况可以分成23类)、适量、有布置就要有批改的原则,批改要规范,要求有等级、鼓励性评价、日期,坚决制止有布置不批改的做法;教导处将组织教研组成立教学常规评比小组,通过不定期专项检查、随堂听课的同时检查和学生家长座谈、调查问卷等形式加大力度检查教师的教学常规,尤其要加强备课的检查,坚决杜绝不备课上课的现象。时机成熟时我们将组织优秀教案展。常规检查结果除及时反馈到教师本人外,还将记入教师岗位责任制考核并予以公示。4、做好月考、期中、期末考试工作,进行教学质量跟踪,及时开好成绩分析会。学校对各年级继续采用“月考”
6、制度,对每次考试都要质量跟踪到每一个学生、学科、班级、年级。通过跟踪分析,查原因,促质量提高。学科教师小考每学期不少于4次,用好成绩册,加强对毕业班工作的领导和中考的研究。2018年小考命题充分体现了新课改的理念,加大新课改理念的渗透力度。今年,六年级全体教师要吃透考纲,认真钻研近三年的小考考试说明,为我校2018年小学教学质量稳中有升打好基础。学生学习常规针对以往学生中出现的学习习惯不良的现象,本学期我们在抓教师教学常规的同时,还将督导全体教师抓好每个学生(尤其低年级)的学习常规,培养他们养成良好的学习习惯,这也是我们进一步提高教学质量的根本保证。1、教师要指导学生养成预习的习惯。2.教师要
7、指导并监督学生养成良好的听课习惯。共2页,当前第1页12 2018年2018年第一学期英语教学工作计划一、指导思想:本学期英语组将以学校工作重点为依据,深入学习英语新课程标准和小学英语质量评价标准,努力搞好教学研究、教学指导、教学服务等日常研究工作。在此基础上,进一步深化英语教学改革,积极做好“信息技术与小学英语学科整合”这一研究课题。以课堂教学创新为主旋律,以提高教学质量为目的,创造性地开展英语学科的教研工作,认真分析现状,总结提升现有经验,在此基础上,使学校的英语教学教研工作再上一个新的台阶。二、工作重点及具体措施1、提高学生的英语实际应用能力以发展性评价研究为突破口,优化课堂教学,从传统
8、的教学中吸收他人先进的教学方法,使传统模式中教师为主体的课堂教学完全转变为以学生为主体的教学,在课堂中完全释放学生的能量,使学生的语言交际能力得到更好的提升。2、教研组、备课组建设:在学校的教学工作安排中,教研组与备课组的实体建设是本学期的重要工作之一,尤其是教研组与备课组的团队意识与合作意识,各年级之间要增加经验交流的机会,实现真正的资源共享,做到更好的同伴互助。3、认真学习并领会小学英语学习质量评价标准,并以此指导课堂教学,提高课堂教学的实效性。三、各年级具体工作三年级重点工作:a英语学习兴趣培养。b. 课本知识的100%掌握外,能接受一些课外知识增强学生的学习能力。c.开展英语表演活动。
9、d. 做好集体备课,认真处理好目前难度较大的教材。e.通过所学的东西,进行英语表演活动和英语单词比赛。四、五年级教研重点。a.充分做好各年级插班生和后进生的辅导工作。b.认真实在地对待口语操练,使口语操练能够切实有效的服务于英语教学工作。c.认真开展好学科活动:书法比赛、单词竞赛。六年级毕业班工作重点:a.认真做好毕业班工作,监控好六年级的教学质量,按照学校的要求落实好学科计划。b.与其他年级老师们做好资源共享工作,为六年级毕业复习做好充分的准备。c.继续训练学生各方面的能力,大胆改变六年级学生害怕开口说英语的习惯,思考出好的办法改变目前口语操练的质量。 各位领导、同志们:06年2月份,由于工
10、作需要,安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况。 1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。 在全国学习十六届六中全会精神的热潮下,我们结合全会精神,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在内部管理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任管理,裁短了管理链条,缩减了管理层次,为项目部能够
11、有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的管理向集约型转变。 2、建立健全内部管理制度,加大企业形象宣传力度。 为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程管理控制、日常行政及项目目标责任管理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的管理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。06年8月份,我们实
12、行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对某某集团有了新的认识,得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成绩。 4、在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了一定的成绩。 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身,这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,2006年全年共完成工程结算上报3.9亿元,审
13、计核定额2.5亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。 5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。 今年我们利用装饰二级的资质优势,以股份制的形式成立了装饰分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错的。 按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年5月份成立了专业劳务公司。06年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作,检查农民工工资发放情况,避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。 二、二OO六年工作中存在的问题和不足。 二OO六年我们虽然取得了一些成绩,但是我们也
14、清醒地认识到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面: 1、公司的思想和认识在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 2、工程施工管理方面我们虽然取得了一定的成绩,但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场文明施工不够好,整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任管理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。 3、基础管理工作有进步,但
15、是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件,把我们的基础管理定在较高的基准之上,做到与公司的资质、形象同步。 4、优秀的项目管理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、二OO七年的工作初步打算。 事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决06年我们存在的包括企业管理、项目管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。 以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。2007年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为某某集团在2007年夺取新的成绩而努力奋斗!来源:公开选拨领导考试 11 / 11
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