【工作总结】20XX年度人事主管工作总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 年度人事主管工作总结范文 特征码 jnIiVccfQTBIPDLGIeMe 20XX 年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和 配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初 建立了“高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心, 自己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容”的 部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务 愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾 并对 20XX 年工作进行规划。 人力资源管理方面:人力资源管理方面:A.人员招聘全年人员 招聘人员 1002 人次,离职 934 人次(含 344 人次
2、自离),全年在 各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人 员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、 净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制, 年均总体在 3.44%,低于目标5%。B.员工关系管理方面 B.员 工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年按照公司高层要 求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关 系:动合同签订率 100%。 员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和建 议,全年共受理员工意见和建议 45 人员工沟通次,处理 45 人 第 2 页 次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离 职面谈 567 人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议 若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。 奖惩管理:全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度 标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励 300 多人 次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步 成效。C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面: 员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉 及公司每个员工的具体利益,在原来核算基础上,薪资核算工 作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确 保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门 相互协作,整体在逐步降低。
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