【工作总结】20XX年度公司人事部工作总结[1]_1.docx
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1、第 1 页 20XX 年度公司人事部工作总结1 特征码 WZljgTXnIKsmwEgscIEV 20XX 年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司 领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工 作,具体工作如下: 一、建立健全各项规章制度,强化管理: 公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章 立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺 管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:XX 工作守则 ;XX 安全制度 ;XX 房务部工作制度 ;XX 餐 饮部工作制度 ;XX 中厨房工作管理制度 ;XX 人事部工作 制度 ;XX 财务部工作制度 ;X
2、X 工程部工作制度 ;XX 安全部工作制度并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况, 制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定 、 员工餐 厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;二是,在各部门的大 力配合下由人事部牵头,草拟了XX 各部门的工作运营手册 ; 三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善 XX 员工请销假、 第 2 页 考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高 了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队 伍的建设 1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头 等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采
3、取了多种形式, 圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、 韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在 58 同 城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐 等形式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推 荐为主要招聘途径。累计招聘 217 人,录用 85 人,在职 41 人; 流失率 52%。 2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会, 认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会 议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景, 解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期 上交培训计划进行跟踪与监督;协
4、助各部门对新员工进行转正 考核。特别是 20XX 年 11 月客房开展了铺床技能比赛,通过比 赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优 秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先 进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。 三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练: 第 3 页 为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在 工程部的大力支持下, 20XX 年 9 月 23 日公司对全体员工进行 了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的 掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的 应变能力和组织能力。 四、丰富员工业余生活
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