拯救地球一小时大自然地板杯公益征文活动原策划.doc
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1、-范文最新推荐- 拯救地球一小时大自然地板杯公益征文活动原策划 拯救地球一小时大自然地板杯公益征文活动中国绿色摇篮项目高校活动策划案一、项目背景从茹毛饮血的原始蒙昧时代到当今工业化和城市化高度发展的时代,人类文明取得了巨大的进步。人类活动已经渗透到自然界的每一个角落,给自然界打下了深深的烙印。从原始化的采集、渔猎、手工操作到当今的机械化、自动化生产,从钻木取火到电的发现,从步行到现代交通工具和通讯工具的发展等等,无不标志着人类取得的巨大成就。然而,当人们陶醉在经济高速增长的胜利之中时,资源枯竭、生物多样性丧失和环境退化等众多问题的阴影就已在已笼罩在地球的上空,我们生存的地球已满目疮痍、遍体鳞伤
2、。面对地球当前的恶劣形式,世界自然基金会(WWF)率先发起了拯救地球一小时活动,立即席卷全球,得到了世界范围内众多政府和企业的响应。在2008年,大自然地板与可口可乐、上海通用、佳能、奥美公司五家品牌获得了世界自然基金会的颁发的全球绿色公益领域最重要的奖项优秀自然保护支持者大奖。2018年,大自然地板将与世界绿化基金会一起推动拯救地球一小时活动,继续为绿色公益事业做出贡献。二、活动目的1、提升大自然地板环保品牌的公众形象,使大自然品牌的公益主张更加具体化、生动化。 2、与世界自然基金会一起,通过该运动引导青年学子及社会人士参与到地球家园的生态环境保护。 三、活动主题:拯救地
3、球一小时我爱大自然四、主办单位:世界自然基金会广东盈然木业有限公司学校五、支持媒体新浪网络(或其它网站)世界经理人大学生周刊……六、活动开展时间段七、地球一小时征文活动2、活动方式:官方网站开设拯救地球一小时我爱大自然专题征文。3、主题:拯救地球一小时我爱大自然征文活动 4、组织开展形式: 号召有合作的五大林业大学大学生参与征文活动,准备如何度过地球一小时、我爱大自然等既定主题,体裁以诗歌、散文为主。5、颁奖方式 与奖学金一起颁发。八、地球一小时快闪行动(暂定寻找其中两个合适的学校开展)1、时间:3月26日28日 2、活动方式
4、:快闪。(快闪是新近在国际流行开的一种嬉皮行为,可视为一种短暂的行为艺术。简单地说就是:许多利用网络或其它方式约定在一个指定的地点,指定的时间同时做一个指定的不犯法却很引人注意的动作,然后赶快走人。这种活动深受年轻人的欢迎。) 3、主题:拯救地球一小时我爱大自然快闪行动。 4、活动地点:根据情况选择学校操场或周边广场等。 九、宣传方式通过制作官方网站拯救地球一小时我爱大自然活动专题,面向五大高校大学生和其它人员进行线上的征文活动和文章展示并征集相关大学的快闪行动。 回顾2008年的整体销售,摸着自己的囊中羞涩,自感惭愧!这不只是我的主观上的原因,而总销
5、售额也导致客观原因不能继续上升的一个因素,我总结了一些问题。一、目前的医药形势:1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。2、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。4、即使
6、有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。二、所负责相关省份的总体情况:随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的
7、进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价*元,*报价*元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。省内,我所负责的*地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:1、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。2、公司中标品种不是该客户的销售专
8、长(找不对人)。3、当地的市场需求决定产品的总体销量。回顾2008年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。一、目前的医药形势:1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。2、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够
9、流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。4、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销
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