收费站“工人先锋号”申报材料.doc
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1、-范文最新推荐- 收费站“工人先锋号”申报材料 2018年,该站在管理处的正确领导下,全站职工齐心协力,团结协作,全力保障收费畅通,超额完成了通行费征收任务。在扎实完成收费任务的同时,积极开展争创工人先锋号活动,创造性地开展了四三二一工程。即四个主题工程:花园式收费站建设工程、菜篮子绿地工程、职工思想教育工程、创优争先工程。三项核心活动:职工文体活动、面对面心连心谈话活动、班组建设活动。两个特色:爱心帮困基金、帮扶组织。一项高速文化品牌建设。 一、花园式收费站建设工程:为了营造良好的工作、生活环境,真正把我站建成一个特色化、庭院成花园的新型收费站,站领导班子积极筹划整体设计,对全站规划区进行分
2、责任区的苗圃种植,按规划分部门、班组实施承包责任制,定时、定量、定任务按要求进行整治。目前我站绿化面积达85%,达到了规划整齐,美观大方的预期效果,为广大职工和司乘朋友创建一个温馨、舒适、美丽的家园,使我站成为宣大高速路上的一道美丽风景。要注意休息,友情提醒:忙碌的工作中。关注中国,关注社会,关注地球,做祖国有用的人才,回报社会是我们IT一代年轻人的义务 二、菜篮子绿地工程:我站在积极搞好花园式收费站建设的同时,坚持自力更生自给自足,开辟了职工蔬菜基地、农田基地和养鸡养兔场,利用休息日组织职工到基地参加义务劳动,体验劳动生活,分享劳动成果。不仅培养了职工的主人翁精神,而且丰富了职工的菜篮子,改
3、善了职工生活。 三、思想教育工程:通过多种形式注重思想教育,开展职工职业道德教育讲座和廉政、作风建设教育,因人制宜,引导教育,激励职工主动提高个人素质,爱岗敬业,锐意进取,争先创优,不断提高职工的思想认识水平,统一思想,充分发挥职工的主观能动性、积极性和创造性。 四、创优争先工程:在争创工人先锋号活动中,他们组织了志愿者服务队,并且将服务队细分为维修服务队、医疗服务队、消防服务队、扶贫服务队、助教服务队、文体服务队。使广大职工以服务为乐,以服务为荣,不断拓展服务项目,延伸服务范围,在工作和学习中形成比学赶帮超的优良作风,树立健康文明高效的高速公路形象。Any information on th
4、is website shall not be reproduced, warning: not the Chinese Fan Literature agree. That will study, submitted in writing to review needs for reprint. 五、职工文化生活活动:我站成立了一室三房,即职工图书室、计算机房、电视房、职工健身房。我站还通过举办演讲、文艺汇演,为职工过生日,警民联谊等多种形式的活动,不断丰富收费员的业余文化生活。 六、心连心、面对面谈心活动:结合干部作风年建设,我站充分发挥领导班子的核心领导作用,积极开展与职工面对面,心连心
5、个人座谈活动,按班组、个人座谈的方式听取职工的合理化建议与意见,倡导团结、务实、创新、进取的工作作风,打造和谐文明的收费站。 在武山铜矿采矿车间,有一个出了名的采矿队长,搞不下去的烂盘区,只要交到他手上,准能搞好,被车间誉为采矿队长的队长,他就是郭锡刚。郭锡钢,男,1978年2月26日生,党员,1993年毕业于瑞昌三中,1995年参军,在西藏山南军分区服役到1998年,退伍后被分配到武山铜矿。现任采矿车间采二工区东七盘区队长。 他凭着对矿山特有的热爱和对事业的执着追求,他在艰苦的井下一线,一呆就是八年,他始终兢兢业业,任劳任怨,不断地学习采矿知识,苦干加巧干。他以退伍军人的勤劳奋发、自强不息、
6、不达目的不罢休的精神风貌,去感染周围的同事,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,特别是XX年调任东七盘区队长以来,表现尤为出色。 关键在人,只要人心齐,没有烂的盘区,这是别的队长在向他讨教管理盘区经验时说的话。2XX年二月,把东四盘区带成样板采场的郭锡刚,调到了东七当队长,当时,东七是有了名的所谓烂采场,每月的生产任务完成不到80%,成本超支严重,每次安全大检查,通报的隐患最多,文明生产和现场整治工作排名倒数,谁都不愿意接手,郭锡刚调任东七盘区队长后,没有一点个人情绪,一头扎入了工作,为了找到盘区为什么没有搞好的原因,他在班后,总是找队员谈心,问问他们是怎么想的,一个星期之后,17名队员全部找遍
7、了,他总结出一点:盘区最主要的缺乏凝集力,要搞好东七,关键在人!只要大家齐心协力,劲往一块使,没有搞不好的采场,班前会,班组学习,周一安全学习的时候,郭锡刚总强调这一点,他一个个耐心做工作,使原来老是消极怠工的几个小伙子都转变过来了,第一个月就顺利完成生产计划,工资比以前多领了,极大的鼓舞大家;郭锡刚有一套,跟他干能成,这是大家的一致想法!XX年东七盘区顺利完成年生产计划的115%!简直不可能的事情居然做到了,车间领导说:难能可贵!安全是第一件大事!,郭锡刚,经常告诫他的队员。他总是说安全是前提,安全是最大效益,安全关系着各位的家庭幸福东七盘区由矿体狭小而不规则,变化大、采场铺设假底的材料运输
8、距离长、时间久,转层频繁,安全的不确定因素很多。针对这种情况,他要求每位员工必须遵从先安全、再生产,不安全、不生产的原则,按章操作成为每个队员的自觉行为。东七的队员动清楚的记得,钻工小雷因为带手套扶钻,平时温和、总是微笑的郭锡刚却大为光火,报请工区停了小雷两天的班,而且要他深刻反省和检讨,小雷当时不服气说:你就这么严格,郭锡刚答道:安全是第一件大事!。在郭锡刚耐心细致而严格苛刻的工作下,XX年度,东七盘区实现了安全事故为零的目标。 没见过这么抠门的人!,东七的队员总是这样评价他们的队长,可是,在他们的神情中没有丝毫鄙夷,而是充满了赞赏和肯定!在建设节约型矿山的号召下,车间积极推行321成本管理
9、法,各项成本都要考核到工区,如何深挖内潜、进一步提高将本增效的空间,是郭锡刚考虑的最多的。以前,大家总是大手大脚的,为了增将大家的成本意识,郭锡刚总是从自我做起,从小事情做起,只要他看到采场有马钉,哪怕是断了脚,他也会毫不犹疑捡起;把坑木、钎头、钎杆、马钉的每班耗用量和进尺情况当天反映到当班每个员工,让每个员工都知道当天成本的节超,是郭锡刚的创举;就是凭这一招,让东七成为XX年度成本节约最大的采场。 他就象我的大哥!,这是盘区队员心中的郭锡刚。文化程度不高的他,却懂得人本管理,他总是处处关心队员,处处维护队员,处处为队员着想。在东七,17名员工全部是退伍兵,性格都很鲜明,郭锡刚知道如果能因势利
10、导,把他们的积极因素发挥到生产中是很有利的。因此郭锡刚,主动关心他们的生活,他们交朋友。钻工徐斌由于性格耿直,处理同事关系有时候不是很恰当,因而别人都觉得他比较铳,郭锡刚主动把他和自己调到一班,在思想上耐心的开导他,待人接物上给他好的建议,经过郭锡刚一年的熏陶,徐斌已经能和大家和睦相处了。XX年以来,东七盘区的凝集力,同事之间的和谐关系有了很大的增强。 关键时刻,共产党员不上,谁上?,不管是9.3抗洪还是11.26抗震,在关键时刻,郭锡刚总能表现出这种不怕困难、敢于挑战,勇往无前的精神,特别是在在去年9.3特大洪水袭击我矿时,那天郭锡刚正好在瑞昌市区的家中休息,看着倾盆大雨下个没停,总担心车间
11、会出什么事情,主动打电话到车间调度了解情况,当晚上6点多,得知矿区陷入紧急状态时,刚端起饭碗整备吃晚饭的郭锡刚,没有顾上拿件雨具,就出了门,可是瑞昌到矿的道路已经全部被洪水淹没,交通已经中断,心急如焚的他牵挂这井下弟兄和设备的安全,他不顾自己的安危,硬是趟着齐肩的水赶到了车间,顾不上换下衣物,就和应急队员下到井下疏散人员和抢救设备,从井下上来以后,当得知需要抽调力量增援尾矿库时,他二话没说,又站到了应急队员当中,车间领导怕他吃不消,叫他不要去,他说:我是党员,关键时刻,共产党员不上,谁上?,他始终在抢险一线,连续奋战了30多个小时。 在工作出色的郭锡刚,家里也是好儿子、模范丈夫和模范父亲,虽然
12、家住瑞昌市区,但只要不是上工时间,他都会尽量呆在家里多陪陪家人,虽然从家里到矿区很奔波,但他说,营造一个幸福美满的家庭,苦点、累点都觉得很甜! 郭锡刚同志作为一名井下一线努力工作的员工,无凝是在江铜的蓬勃发展中涌现出来的突出代表,在平凡的岗位上展现了江铜青年的风采。 沐浴着晨光的雨露,工程机械学院07级交通建设与装备1班在辅导员老师的精心呵护下走过了两年的春华秋实。虽然年轻,但充满自信;虽然稚嫩,但勇于拼搏。在两年的成长的道路上,07级交通建设与装备1班相亲相爱,携手共进,以坚实的步履留下了让我们引以为豪的足迹。此刻,就让我们去细数这两年的成长,展示我们07级交通建设与装备1班的风采。现总结申
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