【工作总结】20XX年度培训总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年度培训总结1 特征码 CJieiyXtRLlRDOJqLYKl 回顾 XX 年培训工作,我们 xxxxx 持之以恒贯彻落实建设学习型 公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效 投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利” ,推动公司产品 向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作 总结: 一、培训工作情况 XX 年共举行内训 24 项,分别质量管理意识培训占 46%,专业技 能培训占 50%,规章制度与职业道德培训占 4%,共计 57:85 课 时,参训 27 人次。 培训课程主要集中为以下几类: 1、员工必修类: 企业文化培训、职业道德规范、管
2、理制度; 2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3; 3、新员工岗前培训 二、培训费用 XX 年培训费用总计为 22397.50 元,费用均为下半年,因上半 年没有做培训成本这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩: 第 2 页 1、XX 年度的培训工作与 XX 年度相比,从培训项目数、举办培 训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度, 培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差, 培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结 了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育 培训制度
3、。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在 多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。 3、在 XX 年公司通过 iso9001:XX 标准认证和 cmm 认证的基础 上,引入 iso10015、gb/t19025-XX 和 mqms 体系知识,逐步掌 握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培 训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。 (二)存在的问题和不足 1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学 孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的 形式,呆
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