2018年企业干部职工解放思想大讨论心得体会8-范文精选.doc
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1、2018年企业干部职工解放思想大讨论心得体会8-范文精选邓小平同志指出:“解放思想,是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题。”从解放思想本身看,是一个长久的、循序渐进的过程,客观事物不断变化,我们的思想、认识也必须随之发展变化。否则,曾经正确的思想、方法也会变成僵化的东西,造成主观认识和客观实际相脱节。因此,作为改革中的外贸企业,更加要以科学的发展观为指导,以创新精神和战略思维解决企业的发展问题,找准实现企业科学发展的有效举措。 (一)总结经验,找准切入点。近年来,公司虽然在经营管理、市场营销等方面都取得了一定的成果,但也存在不足。一是出口产品竞争力不强、效
2、益低,二是未有形成公司的出口产品基地,供货渠道不稳定,三是企业流动资金短缺、融资困难,四是出口销售市场不广,门路少,五是营销人才不足。针对上述问题,公司班子认为解决问题的切入点是统一思想,针对性地找准解决问题的方法。就是要认真贯彻十七大精神,落实科学的发展观,坚持管理创新,本着“巩固、完善、提高”的原则,全面提升企业的管理水平;坚持品牌战略,全面增强核心竞争力;坚持发展主业上下游产业,转变经济发展方式;坚持规模与效益并重,全面提高企业运行效率和企业持续发展能力;坚持统筹协调发展,全面构建和谐企业,实现企业又好又快发展。 (三)深化改革,理清思路,加强经营管理及体制建设。要围绕提高企业发展质量和
3、产品结构的调整,进一步抓好企业经营工作,促进企业持续健康发展,进一步加大国外市场开发力度,促进国内、外市场协调发展。同时,要认真学习珠三角发达地区成功经验,利用现有机遇,实现企业飞跃发展。着眼提高企业整体管理水平。1大力推进企业发展战略规划的实施。2进一步完善、修订企业制度,提高制度的执行力。今年要重点抓好各项制度的落实。通过制度的落实工作,提高执行力,促进公司各项管理水平的提高。3进一步加强财务资金管理,合理运筹好有限资金,特别做好“借鸡生蛋”降低财务费用。增强公司的控制力。“细分目标,细分任务,精确计划,精确决策,精确控制,精确考核。”从细节管理入手,降低进出口成本,切实解决企业经营、管理
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