人力资源培训课件-企业薪酬管理制度范例50例15.pdf
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1、 河南辉煌科技股份有限公司 高级管理人员薪酬管理制度 (经2010年12月11日第四届董事会第一次会议审议通过) 第一章 总 则 第一条 为进一步完善河南辉煌科技股份有限公司 (以下简称“公 司”)高级管理人员的薪酬激励与约束机制,调动公司高级管理人员 的工作积极性和创造性, 发挥薪酬对高级管理人员为实现公司战略目 标、实现公司持续发展的激励作用,根据国家相关法律法规及公司 章程的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 本制度作为确定公司高级管理人员薪酬标准的依据,遵 循以下四项原则: (一)责任原则:高级管理人员基本年薪(月固定工资*12个月) 以所承担的责任为依据,体现岗位价值。
2、(二)激励原则:公司通过发放浮动奖金的方式,调整高级管 理人员的薪酬结构比例,体现激励与约束并重、奖罚对等。 (三)绩效原则:高级管理人员浮动奖金的发放,以公司经营业 绩及本人绩效考核结果为依据。 (四)竞争原则:高级管理人员薪酬应与公司业绩和规模相符, 并参考同行业薪酬水平,保持其薪酬的市场竞争力。 第三条 适用范围:本制度适用于公司总经理、副总经理、财务 总监、董事会秘书等公司高级管理人员。其他经公司董事会批准列入 高级管理人员范围的人员,可参照本制度执行。 第二章 薪酬管理机构 第四条 公司董事会薪酬与考核委员会是负责高级管理人员考核 并确定薪酬的管理机构。 第五条 董事会授权董事会薪酬
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