人力资源培训课件-企业薪酬管理制度范例50例19.pdf
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1、1 北京久其软件股份有限公司 高级管理人员薪酬管理制度 经 2010 年 11 月 25 日第四届董事会第一次会议审议通过 2 第一章第一章 总总 则则 第一条 为进一步完善北京久其软件股份有限公司(以下简称“公司”)高级管理人员 的薪酬激励与约束机制,调动公司高级管理人员的工作积极性和创造性,发挥薪酬对高级 管理人员为实现公司战略目标、实现公司持续发展的激励作用,根据国家相关法律法规及 公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 本制度作为确定公司高级管理人员薪酬标准的依据,遵循以下四项原则 (一)责任原则:高级管理人员基本年薪(月固定工资*12 个月)以所承担的责任为依 据,
2、体现岗位价值。 (二)激励原则:公司通过发放浮动奖金的方式,调整高级管理人员的薪酬结构比例, 体现激励与约束并重、奖罚对等。 (三)绩效原则:高级管理人员浮动奖金的发放,以公司经营业绩及本人绩效考核结果 为依据。 (四) 竞争原则: 高级管理人员薪酬应与公司业绩和规模相符, 并参考同行业薪酬水平, 保持其薪酬的市场竞争力。 第三条 适用范围 本制度适用于公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司高级管理人员。 其他经公司董事会批准列入高级管理人员范围的人员,可参照本制度执行。 第二章第二章 薪酬管理机构薪酬管理机构 第四条 公司董事会薪酬与考核委员会是负责高级管理人员考核并确定薪酬的管理
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