采购部门年终工作总结(一).docx
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1、采购部门年终工作总结一各位领导、各位同事大家好! 在新的一年之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康 .20 年已经过去,回想进入釆购部半年多的日子,这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆,有小小的成功,也有淡淡的失落 . 在 此感谢各 位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助,让 我充分感受到 了领导们“海纳百川的胸怀, 我也树立“为公司节约 每一分钱的观念, 积极落实采购部工作要点和年初制定的经管管理 目标. 坚持“同等质量比 价格,同等价格比质量, 最大限度为公司节约 本钱,新的一年已经开始了, 现将釆购部过去一年中工作情况作一个 汇报 .一、完成工作方面:1:为了加强
2、内部管理和控制,标准采购行为,以最大限度地降低采购本钱,特制定?燃气物资材料釆供管理方法?并执行 .2:加强了供应商的管理, 了解每个供应商的资质并索要资质证明 . 在 供应商数量的选择时即要防止单一资源,寻求多家供应同时要保证 所选供 应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物 资采购的价 格和采购本钱 .3:做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数 .4:跟踪产品质量及时反响及时处理,确保生产合格率,对于入库前的产品须经质检部检验,检验合格后才能进行入库,不合格的产品 给予分 析,及时和供应商联系, 进行反响,在源头上找原因, 从根源 上解决问题
3、, 确保产品的合格率 .5:逐步加强对材料、 设备价格信息的管理 . 每一次材料设备的计 划、 询比价都进行了复印留底,坚持了信息资料的完整,同时把资料 输入电脑 保存,建立采购部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照 .6:建立了采购账目的管理电子台账,包括材料物资申购明细表、材料物资付款明细表、材料物资订货单明细、 20 年材料物资购货明细 表包 括购货日期、规格型号、采购数量、材料单价、收货日期等信 息、购货 厂商明细表包括联系人、联系 、供货材料并定期 与仓库、财务及 供应商对帐 .7:与各供应商建立并保持良好关系, 98% 的材料物资顺利如期采购 跟 催到位,根本保证生产顺畅,材料合格
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