部门年终的工作总结.docx
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1、部门年终的工作总结有关部门年终的工作总结范文集团领导、分公司领导及诸位同事大家好!20xx 年是我们 xxxx 公司业务快速、健康、和谐开展的一年。我 部在集 团领导的正确领导和支持下,按照年初集团所确定的“创新、 探索、务 实、高效的企业理念和工作方针,结合我部的实际情况,坚持“XXXX的企业开展战略,在全部门的共同努力下,克服了种 种困难,在政策及市场 环境不佳的情况下,圆满、优质地完成了今 年本部的各项工作:一、工作方案完成情况:2、商业筹划、定位参谋评审工作稳步、协调、快速完成。至20XX 年底,本部在总经理指导下评选、审定、督导 XXXX 工程定位 及其商业局部 定位和设计优化,评选
2、相关参谋公司及机构共计38 家。 其中,适合该项目合作的机构 6 家,且同时具备工程筹划、定位、设计优化及招商运营优秀能力的机构有 2家,与之合作深度和工作 成效堪为优良。4、新工程拓展及筹划高效、高质。本年既是我集团实际业务开 展和 实施的元年,又是我们在产业结构扩张及探索开展的一年。面 对局势多 变的政策及市场环境,我部树立“方法总比问题多的工 作理念,在集 团领导的带着下,重点针对 XXXX 工程 、 XXXX 工程 、 XXX 工程等做出了深入、 具体、高效的工程筹划及研究方案。为我 集团在未来不断的产业开展及 资源累积提供了大量的实战经验。5、XXXX 仪式筹备完满顺利。本年度 XX
3、XX 月间,我部在集团领 导的督 导下、在全体同仁及兄弟姐妹的高度配合下, 发挥出“不要 钱、不要命 的从业信念。面临时间紧、 任务重等诸多不利因素, 心往一处想、 力往一 处使,在公司既定的开业、奠基筹备时间内,圆满地完成了“ XXXX开业相关物料的设计、制作及安装,并顺利地完成了开 业典礼的筹划和组 织工作,为我集团在金融产业板块的展业之路打 响了响亮的“一炮。 与此同时,结合XXXX工程现实开展状况,我 部在集团领导及全体同仁的 重托和协助下,发挥集体的力量,成功地完成了 “ XXXX奠基仪式,借助该奠基仪式的成功举办,为我们 在自己筹划及执行大型活动经验上奠定 了坚实的根底。6、公共关
4、系维护得力、顺畅。按照集团近期的战略开展方向和 相关 产业公共资源需要。木着“每位 XXXX 人都是集团的形象大使 之工作理 念,我部在本年度与政府相关局、办及职能人员,以及相 关产业合作伙 伴、专业人士访谈等取得了良好的公关成效。同时, 在公共关系协调、 产业信息收集等方面,结合实际需求得当、有效 地为公司在社会树立了 良好的口碑效应。二、重大突破和工作亮点:20xx 年,是我部门伴随集团共同拓步、迅猛开展的一年,但对 于总体 产业环境可谓“严冬之年,本部何以能在这寒冬中在我集 团的带着下, 立足 xx 市红旗招展呢 ?总结起来主要有以下几点:一是靠上级的正确领导。年初我集团确定的“XXXX
5、的指导思想和工作方针,事实证明这是一个既揽全局又具有切实指导意义的工 作方针,同 时上级领导经常结合本部的实际工作内容了解情况,排 忧解难、献计献 策并给予了正确的工作指导,这些都极大地鼓舞了 我部员工的积极性和 士气,有力地推动了我部业务的开展。在上级的正确领导下,木部在 XXXX 工程定位评审,XXXX奠基仪式,XXXX开业典礼等筹划和组织上, 取得了良好的成果。二是指导思想正确。自从年初集团确定了总体战略方向和工作方 针后, 我部就结合本部实际情况,确定了 “以业为大、以事为先、 以勤为荣、 以司为家的指导思想。并结合工程开展实际需要订立 了“一个中心, 两个立足点,两个方案。一个中心是
6、把“工程策 划作为本部全年工 作的中心,实行“宏观不漏项、微观要精准 的工作原那么。两个立足点 是既立足于市场开拓,又立足于专业提升。通过一手抓开拓,一手 抓专 业,在促进市场开拓的同时,也更加注重职能专业水平的提高。 两个计 划就是?部门年度方案?和?个人职业生涯方案?。产业经 营的最终目 的是实现资木收益的最大化,把握了?部门年度方案? 就等于把握了项 目的开展方向,而?个人职业生涯方案?是实现?部门年度方案?的有力保证。所以切实做好并执行好?部门年度方案?、?个人职业生涯方案? 是实 现集团经营目标的可靠保障。本部在 20xx 年始终贯彻了 “一个 中心,两 个立足点,两个方案的指导思想
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