采购文员终工作总结.docx
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1、采购文员终工作总结二回忆即将过去的 20 年,釆购部成员和其它部门的各位领导及同事 在 工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助 . 在这一年当中,采购部 门的 工作根本上满足了公司业务订单的需求 . 在 20 年我将继续努力, 做好本 职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公 司的开展尽 一份绵力 . 坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约本钱的工作原那么 ?现将一年来的主要工作情况总结如下:一、年度主要工作及材科开展工作1:围绕控制本钱在釆购产品性能优化结构方面开展了工作 采购部继续围绕控制本钱、釆购产品性能优化的结构为工作目 标,要 求采购人员在充分了解市场信
2、息的根底上进行询比价,注重沟 通技巧和谈 判策略. 同时调整了部份工作程序,增加了釆购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备比价的根底上进行复核,再由釆购部 经理进一步复核, 实行了采购部的两级价格复核机制 . 力求最大限度的 控制本钱,为公司节 约每一分钱 . 采购人员也在每一项具体工作和每一 个工作细节中得到锻练 .2:进一步加强了对供应商的管理协调根据公司管理层的最新思维, 公司新一代的供应商也应建立在真 正的 战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待 . 因为公 司的成 本核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供应商的支持力 度,供应商 对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争
3、对手的政策的 好坏将直接影响 到我司的本钱核心竞争力的上下 . 从而抢占节约本钱、 降低价格的制髙点, 为公司的持续健康开展奠定根底 .3:逐步加强了对材料价格信息的管理采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料釆购的计 划、 询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电 脑保存, 建立采购部材料信息库,以备随时查阅、比照 .二、20年将具体从以下几方面予以改进1:制定采购预算与估计本钱制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购本钱的一 种 估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划 . 它不单对采购资 金进 行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以
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