烟草专卖局全员学习心得体会范文.doc
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1、-范文最新推荐- 烟草专卖局全员学习心得体会范文 烟草专卖局全员学习心得体会范文在近日闭幕的全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上,国家局姜成康局长明确要求:领导干部要始终保持饱满的学习热情,养成良好的学习习惯,每天至少要拿出1小时时间认认真真读点书,不断扩大自己的知识面,努力提高理论思维、战略思维、创新思维能力。姜局长的讲话,充分体现了对全行业干部职工的关心和爱护。笔者以为,在全面推进“卷烟上水平”各项工作落实的大环境下,不仅仅对各级领导干部,进一步倡导全员学习之风更加重要。大力倡导全员学习之风,前提是要做到“想学”。想不想学习,集中表现为时刻把学习放在心上、落实在行动上,是一个人责任感和主动
2、性的“试金石”。尤其是在行业上下“讲责任讲奉献讲纪律”教育活动深入推进的新形势下,“想学”集中体现了一名烟草员工特别是部门负责同志的思想政治素质。对此,必须要进一步强化“学习只有现在进行时”的全面学习、全程学习意识,自觉地把学习作为一种政治责任和精神追求,让想学成为一种生活的常态。对于行业干部职工而言,要做到“想学”,当前最紧要的是认真学习、深刻领会总书记总书记在中国共产党成立90周年大会上的重要讲话精神,进一步提升思想认识,把深入学习领会“七一”重要讲话精神作为当前首要任务来抓。大力倡导全员学习之风,重点是要做到“善学”。我们要确保全员学习富有成效,不仅要有强烈的学习愿望,更有要善于学习的能
3、力和本领。善于学习,就是要在切实解决好“不想学、不会学、学不好”等问题的基础上,进一步拓展学习渠道,不仅向书本学,而且要向同事学;进一步挤出学习时间,不仅要捧着书本认真学,而且要抢抓机会自觉学;进一步丰富学习内容,不仅学业务、学文件、学讲话,更要做到赶超先进比着学、查找不足破题学、深入基层干着学、创新手段灵活学、健全制度促着学。通过把握学习规律,转变学习方式,积极消化吸收,形成具有自身特色的学习机制,为推进本职工作上水平不断注入新的活力。如此,才会学到点子上,学得有意义,学得有价值。大力倡导全员学习之风,关键是要做到“真学”。要让学习真正融入到工作中,没有“真学”的思想认识和严谨风格,所学便很
4、难发挥功效。为此,一要在“认真学”上下功夫。全体从业人员必须要从“两个至上”的政治高度,把学习作为确保基业长青的重要基石,把学习作为成就事业、开创未来的一项紧迫政治任务。二要在“具体学”上下功夫。就是要紧密结合部门、岗位的特点,确立学习标准,推进学习从技术层面向战略层面转移,推进学习从相对单一向系统综合延伸,推进学习从局部向全局拓展。三要在“反复学”上下功夫。“卷烟上水平”战略部署的本质内涵决定了学习不可能一蹴而就,更不可能一劳永逸。对此,全体从业人员必须要进一步巩固长期学习、反复研究的思想观念,在学习的目标牵引机制、组织实施机制和上下联动机制上下功夫,自觉做到学习常态化、工作学习融合化、质量
5、效益最优化。如此,才能更好地确保姜局长提出的“保持行业持续健康发展”的部署真正落到实处并取得实效。大力倡导全员学习之风,根本是要做到“能学”。无论是学习还是工作,其最终目的都应落在提升突破上,而再提升突破上是否有新作为,其标准就是职责范围内的事情是否得到切实的提高和改善。因此,所谓“能学”,就是要做到“钻进去、出得来,用得上,能管用”。笔者以为,就行业干部职工而言,要做到“能学”,至少要处理好三个方面的关系。一是要正确处理好“学什么”与“怎么学”之间的关系,做到“动真格”;二是要正确处理好“主动学”与“要求学”之间的关系,做到“真管用”;三是要正确处理好“我要学”与“快乐学”之间的关系,做到快
6、乐学习、快乐工作、快乐生活。总之,倡导全员学习之风,不是照抄照转、照拿照搬,而是要通过把学习贯穿于细节中、贯穿于节点上、贯穿在过程里,真正做到“学得进、掌握了、做得好”。惟此,才会通过学习促使自己不断动脑筋、想办法,切实解决处理好发展中出现的新问题、新矛盾,从而进一步坚定信心,不断把保持行业持续健康发展推向新的前进。 社区班子建设的几点思考随着“深入学习科学发展观”活动的开展,街工委组织全体干部职工进行了深入的学习讨论,形成了浓厚的学习氛围,取得了良好的效果,并针对新形势下社区班子建设问题进行了调研思考,得到以下几点体会:一、社区组织建设存在的问题。随着经济社会的发展,广大群众综合素质的提高,
7、对社区各方面服务提出了更高的要求,要把社区各项工作做好、做扎实,就必须加强社区班子建设,打造出一支高效廉洁、勤政为民、综合素质强的社区班子队伍。但是,通过实地调研,发现社区班子建设中还存在许多问题,具体体现在以下几个方面:一是社区干部综合素质仍然不够强。部分社区干部思想观念陈旧,工作方法简单,缺乏依法行政、按规章制度办事的自觉性;一些社区班子墨守成规,不求改革创新,在加强社区服务功能、发展社区经济、增加社区收入方面办法不多、能力不强、发展经济的思路不清、路子不明。另外,新招聘社区干部和社区反聘的退休人员之间存在一定的差异,新招聘人员对于现代化的办公手段使用的比较好,反聘的退休人员在责任心、工作
8、热情方面要强些。二是部分社区两委班子关系不协调。部分社区党支部书记、社区主任不能互相配合共同开展工作。有的支部书记与社区主任缺乏沟通,思想不统一,无法发挥出社区两委班子应有的工作合力,致使工作开展不得力,社区发展缓慢。三是社区干部队伍不稳定。社区工作环境艰苦,任务繁重,社区干部待遇低、难落实,不少社区干部不安心本职工作,人心思动现象较普遍,甚至干脆“撂挑子”;对社区干部后备人选的培养选拔缺乏连贯性的用人机制,真正有文化、有素质、有培养前途的人才很难选拔,后备干部队伍出现青黄不接、后继无人的局面,有的社区甚至找不到合适人选出来担任社区干部。二、社区班子建设存在问题的原因分析。一是对加强社区组织的
9、建设重视不够。平时只把经济工作视为主要任务,使基层班子建设与经济建设脱节。忽视基层组织和基层政权建设,忽视对基层干部和社区党员管理与教育,不注重后备力量的培养与发展。二是社区干部管理机制不够健全。党委、政府对于社区干部的培养、选拔和任用上缺乏完善健全的工作机制。存在对社区干部重使用、轻培养,对于社区干部的教育和培养抓得不力,资金和精力投入不够,客观上难以建起高素质的干部队伍。三是社区经济条件薄弱。社区经济可支配收入少,社区组织”无钱办事”的矛盾突出,社区组织为群众办实事的条件受限。群众长期得不到实惠,对干部缺乏认同感和信任感,社区班子在群众中没有威信,从而进一步造成社区工作缺乏群众基础,工作开
10、展难度增大,社区干部的工作积极性和主动性也受到很大的抑制,出现基层干部难选、难当、难留的“三难”问题。四是社区干部待遇偏低。社区居委会干部普遍反映收入水平太低,自己承担的实际工作量与实际收入水平之间的差距很大。在社区居委会干部中流传着一句非常形象的比喻就是:社区居委会干部干着公务员的活,却拿着低保的钱。这反映了在现阶段,社区干部的收入与他们的实际工作量不成正比,同工不同酬是一个比较突出问题。部分党支部书记甚至没有工作报酬,纯粹靠责任心义务奉献,直接使党支部的领导核心和龙头作用无法体现。问题的存在,在深层次上影响社区干部队伍的稳定性和工作的积极性。三、加强社区班子建设的对策与建议首先,要进一步加
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