烟草局春节期间市场清理整顿工作汇报.doc
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1、-范文最新推荐- 烟草局春节期间市场清理整顿工作汇报 烟草局春节期间市场清理整顿工作汇报根据鄂烟专20xx74号,省四厅、局关于开展全省卷烟打假、卷烟市场清理整顿的紧急通知以及鄂烟明电20xx2号省烟草专卖局关于继续抓好春节期间卷烟打假、卷烟市场整顿工作的通知精神要求,我局及时制定春节期间卷烟市场清理整顿方案,成立领导小组,制定了祥细的市场整顿方案,安排具体措施,在“元旦”期间卷烟市场清理整顿基础上,及早进入“春节”前的市场清理整顿,网在襄城区政府任副区长的支持下,在区公安、工商、质监部门的大力配合下,共出动执法人员1496人/次,出动执法车辆210台/次,发案79起,查获“非法三烟”1903
2、.3条,其中假冒烟1874.2条,走私烟1条,非渠道进货烟28.1条,案值157766.10元。我们的主要做法是:一、进一步统一思想,克服厌战和畏难情绪12月下旬以来,全局上下连续作战,保市场、争销售,舍小家顾大家,几乎没有休息过星期天,部分职工家属多有微词,同时春节将至,个别专卖人员认为再到经营户店中检查,担心影响客户满意度,针对这些厌战和畏难情绪的存在,结合元月27日市局20xx年度工作总结暨20xx年工作大会精神,以及省局关于继续抓好春节期间打假、卷烟市场整顿工作的通知精神,我局及时召开全体职工大会,进行了传达,并结合襄城局存在的问题,提出了20xx年专卖工作职责,以及省、市局打击非法经
3、营、保证市场净化的决心,使全局上下进一步统一了思想,消除了厌战和畏难情绪,市场清理整顿一直坚持到2月8日(腊月三十)中午,才回家过年,经过休整,于2月13日(农历正月初五)中队就进入了市场,投入了新的战斗。二、坚持市场清理整顿与业务销售相结合一是户管中队全体户管员在与客户经理进行走访过程中,随时掌握市场动态,经营户经营情况及时进行反馈。二是每天向三个客户经理部了解,掌握各线路的销售情况,通过以上掌握的各片区及经营户的销售情况,及时调整市场清理整顿线路,使专卖管理真正起到为业务销售保驾护航的作用。三、对高危区及高消费区进行重点清理襄城的荆州街、东街以及几个大型宾馆,由于特殊的地理位置,是销售非法
4、“三烟”的高危区,特别是荆州街、东街通过几年的整治,其销售手法也在不断的变化,由明转暗,转换交易地点,变的更加诡密,加之春节期间又是其销售非法“三烟”的高发期,结合这些特点,在春节期间的清理整顿中,我们一是对卷烟经营户店面旁的非经营卷烟门店面进行检查时,以工商部门为主进行检查,烟草、公安配合。(由于公民法律意识的不断增强,非法经营卷烟的店主,往往拒绝烟草入店进行检查);二是增加清理频率,变换清理时间;三是雇请外来车辆对该地区进行盯守,以防止店外交易,通过这些手段,有效遏制了该地区非法“三烟”泛滥的势头,打击了不法经营者的嚣张气焰。元月15日以来,在该地区其发案13起,查扣各类高档非法“三烟”1
5、38.3条,案值23944.5元。2月6日、2月7日(腊月28、29)两晚共查扣各类非法“三烟”101.8条,案值20912.00元。其中2月6日晚在襄城区经侦队刑警的配合下,在襄城西街一物业小区内揣掉售假窝点1个(一次性查扣卷烟的数量在50条以上的为窝点性案件),查扣15个品种的假冒卷烟,卷烟共计60.8条,案值10715.元。通过春节期间的市场清理整顿,有效地净化了节日卷烟市场(截止目前未接到消费者投诉),遏制了辖区“三烟”泛滥势头,但春节过后,目前市场卷烟销售还很不理想,我局对下步市场清理整顿作如下安排:1、积极主动向地方政府领导做好汇报,请求支持,与公安、工商、质监等相关执法部门加强联
6、系,赢得配合。2、进一步加大烟草专卖法律、法规及烟草行业政策的宣传力度,从而提高卷烟经营户的自觉守法意识,大规模市场清理整顿是烟草专卖管理的一件法宝,同样宣传手段也是我们的一件法宝,不能忽视,不容忽视。3、在各个片区培养1-2个规范经营,有正义感的卷烟经营户,使之成为烟草专卖管理的信息触角,从而能及时、准确的反馈案件信息,市场动态。4、大规模市场清理整顿与分组成部分包片清理整顿相结合,力求市场清理整顿不漏掉一个片区,不漏掉一个死角,同时结合卷烟市场特点,市场清理整顿要打破规律,特别是针对荆州街、东街重点地段,以及高消费区,经常变换检查时间段,不给不法经营以可乘之机。5、坚持卷烟市场清理整顿与清
7、理整顿无证经营专项行动相结合。(2月11日至20日是清理无证专项行动第六个阶段,襄城原有无证户939户,挂靠423户,已取缔399户,补办14户,目前还有103户无证户) 通信服务公司2008年第一季度工作总结 随着通信服务公司信息化要求不断提高,信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的,回首这三个月的工作,繁忙与欣喜同在(www.),感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,现就具体工作总结如下: 1提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心服务器上使用(此文来源www.)。 2按信息中心内部要求,开
8、发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。 3提交“辅助办公系统(公文有约免费提供)”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。 4参与集团彩铃项目小组,按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按新的要求对各个模块进行调整,并将其部署在信息中心服务器上使用。 5参加adc管理平台技术交流(此文来源www.)。 6提交“绩效管理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。 7参与面试出题工作,提交c语言测试题。 8参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的角色。对个人
9、信息,工单处理,投诉,留言等模块进行测试,并提交测试报告(公文有约免费提供)。 9参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议,并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。 10提交“在线培训考试系统”项目开发设计,设计整体框架,并按此对项目组成员进行分工。 11及时完成各项交督办事项(www.)。 今后的工作又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,最后祝愿通信服务公司在晴空里,策马奔腾。 煤矿经营管理工作汇报20xx年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通
10、过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就20xx年度主要主要工作总结、20xx年度经营工作基本思路简要汇报如下。一、各项经营指标完成情况1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的114.66,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22。2、精煤产量:1-11月
11、计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95。3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89,比去年同期118.2
12、8万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32,
13、预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米,完成计划的105.44,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1。其中:1-11月开拓进尺计划729米,实际895米,比计划多掘166米,完成计划的122.77,比上年同期631米多掘264米,预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米,完成计划的125.63,比上年同期708米多掘297米,增幅41.95。准备进尺:1-11月计划1900米,实际1868米,比计划少掘32米,完成计划的98.3,比上年同期2422米少掘554米,降幅22.87,预计全年完成20xx米,比年计划20xx米多掘8米,完成计划的100.4,
14、比上年同期2474米少掘466米,降幅18.8。5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T,同比提高16.74元/T,剔除重点工程费用后,全年预计完成97.53元/T,比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T,同比提高4.70元/T。6、精煤制造成本:计划177.41元/T,1-11月实际179.04元/T,比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T,同比提高10.51元/T,剔除原煤政策性影响外,全年预计完成173.13元/T,比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年
15、同期171.32元/T,同比提高1.81元/T。其中:9级精煤计划180.41元/T,1-11月实际184.93元/T,比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T,同比提高14.78元/T,预计全年完成181.03元/T,比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T,同比提高7.48元/T,10级精煤计划169.24元/T,1-11月实际178.49元/T,比计划超支9.25元/T,去年同期160.32元/T,同比提高18.17元/T,预计全年172.27元/T,比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T,同比提高9.96元/T,11级精煤计划164.28元/T,1-1
16、1月实际163.98元/T,比计划降低0.30元/T,去年同期151.08元/T,同比提高12.90元/T,预计全年完成157.07元/T,比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T,同比提高2.36元/T,7、中煤制造成本:计划58.55元/T,1-11月实际59.36元/T,比计划超支0.81元/T,去年同期54.35元/T,同比提高5.01元/T,预计全年完成57.24元/T,比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T,同比提高1.95元/T,8、管理费用:1-11月计划2647.33万元,实际2898.56万元,比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元,同
17、比超支55.92万元,全年预计支出3138万元,比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元,同比降低233.62万元。9、财务费用:1-11月计划460.17万元,实际213.57万元,比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元,同比降低255.83万元。全年预计227万元,比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元,同比降低263.87万元。10、利润:1-11月计划盈利1155.42万元,实际盈利578.21万元,比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元,同比增利792万元。年计划利润1261万元,剔除各项因素外,预计完成全年计划
18、指标。11、销售损失:1-11月计划32.08万元,实际22.35万元,比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元,同比减少4.70万元。全年预计22.35万元,比年计划35万元,降低12.65万元。去年同期57.20万元,同比减少34.85万元。12、销售收入:1-11月计划23888.34万元,实际24862.57万元,比计划增收974.23万元。完成计划的104.08,上年同期20335.82万元,同比增收4526.75万元,增幅22.26,全年预计26508万元,比年计划26060万元,增收448万元。完成计划的101.72,增幅19.87。13、营业外支出:1-11月计划10.0
19、8万元,实际208.14万元,比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元,同比多支196.60万元。全年预计210万元,比年计划11万元,超支199万元。去年同期43.10万元,同比多支166.90万元。14、综合产率:1-11月计划71.47,实际70.47,比计划降低1,去年同期69.95,同比提高0.52,增幅0.74。预计全年完成70.4,比计划降低1.07。去年同期69.97,同比提高0.43,增幅0.61。15、精煤产率:计划49.14,1-11月实际50.88,比计划提高1.74,完成计划的103.54,去年同期49.18,同比提高1.7,增幅3.46。预计全年完成50.
20、8,比计划提高1.66。完成计划的103.46,去年同期49.09,同比提高1.71,增幅3.48。16、中煤产率:1-11月计划22.33,实际19.59,比计划降低2.74,去年同期20.77,同比降低1.18,降幅5.68。预计全年完成19.6,比计划降低2.73。去年同期20.88,同比降低1.28,降幅6.13。17、内调煤:1-11月计划119.17万吨,实际103.88万吨,比计划少调入15.29万吨,完成计划的87.11,去年同期调入74.93万吨,同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨,比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14,去年同期调入81
21、.57万吨,同比多调入34.31万吨。18、加工费:1-11月计划17.4元/T,实际21.14元/T,比计划超3.74元/T,预计全年完成21.21元/T,比计划超3.81元/T,比同期17.57元/T超3.64元/T。二、主要成本指标完成情况原煤制造成本计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T,增加总成本753.05万元,预计全年完成108.91元/T,比计划超支10.89元/T,剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T,比计划降低0.49元/T。主要因素如下:1、370工程1-11月累计投入458.41万元,(其中:材料225.74万元
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